北京泛太平洋集团董事长刘持金:企业家必须要有非常强的“回弹力”
最后,刘持金强调,不能够泛泛来谈企业家精神,在一个大型的国有企业和成熟的跨国公司里面去谈企业家精神,和跟一个刚刚创业的20多岁的年轻人,一个年轻的团队或者还没有上市比较年轻的公司谈企业家精神是不同的。
秦合舫刘持金李德林聊国美控制权之争实录
首先欢迎清华大学经管学院领导力研究中心研究员秦合舫老师,欢迎您!秦合舫:你好!主持人乔旎:另一位是泛太平洋管理研究中心董事长、中国著名企业管理咨询和管理教育专家刘持金老师,欢迎您的到来!刘持金:大家好!主持人乔旎:我们一直说国美之争是控制权之争,可能很多朋友都关注炒的沸沸扬扬的事件,但是并不清楚这个事...
人物特写:刘持金--高处也胜寒
刘持金做老师出身,1985年,厦门大学半导体物理专业毕业的刘持金回到老家山东,在山东建材学院当起了教师,“我是真的喜欢当教师,学生们都挺喜欢听我的课”。这段经历为他日后的转变埋下了伏笔。1997年刘持金从哈佛商学院毕业后回国,加盟爱立信集团,创办爱立信中国学院,此后任中国区高级副总裁。可以说在他事业的转折点上...
刘持金:现在对邹晓春的评价都是主观的
新浪财经讯9月28日,泛太平洋(3.100,0.01,0.32%)管理研究中心董事长、国家行政学院兼职教授刘持金做客新浪财经演播室时表示,现在对邹晓春的评价都是主观的。以下为文字实录:刚才李老师也提到了一个词过渡性内阁,他目前也并不是看好邹晓春先生,我想问一下两位老师的观点。秦合舫:我对邹晓春不是很了解,当然从他...
诺基亚(中国)副总裁刘持金:生存还是责任?
诺基亚(中国)副总裁刘持金:生存还是责任?像那个登山队一样,一个企业往前冲的时候,必然要遇到一些道德问题、社会责任问题。作为一个总裁,你该做什么决策?你完全可以说我牺牲这个团队的目标来拯救这个队员,把他抬到山下,从头再来。1950年,芝加哥大学弥尔顿教授的一篇论文获得了当时的诺贝尔奖,很可惜他当初所赞同的...
管理进化:制度与人性论坛现场(实录)
主持人刘持金:具体来讲,比如一个企业在有条件情况下,可以通过IT系统,来固化他的业务流程甚至管理流程(www.e993.com)2024年10月17日。这个比较具体?王波:对,我觉得甚至可能太小企业,也许我不知道,但是到了一定的规模,不是说有条件情况下,一定要努力通过流程通过体系把这个制度固化。
央视《对手》:诺基亚会倒下吗_通讯与电讯_科技时代_新浪网
刘持金:业内观点就认为诺基亚应当赶快采取Android系统,我觉得这是代表一种观点,另外一种观点说坚决不能走Android,原因是什么?原因就是诺基亚当老大当惯了,就有自己的系统,简单来讲就是这样。刘持金:我并不赞同业界普遍认为苹果强大到没有人抵御他,我认为这是企业发展的一个常态,就好像今天看20年前的IBM,就好像我...
李书福定性“山寨劳斯莱斯”:不再走模仿路线(二)
刘持金:中国电信前几年设计了一个新的LOGO,现在还在用,丰田起诉了说你设计的牛头很像我们的丰田汽车。李书福:丰田也和我们打官司,说我们美日的商标跟他们很像,打官司说我们可以用,但是我们后来就没有用了。因为我用的话,丰田肯定还要说,说你这个东西跟我太像,所以你卖得好,虽然我们官司赢了,但是我们不用了。
中国营销总监职业培训项目北京推介会实录
(中国)有限公司高级副总裁、爱立信中国学院院长刘持金先生;一会儿随着时间的临近,陆续还会到会的有著名营销专家、北京方圆润智营销顾问有限公司总经理兼首席顾问刘永炬先生;派力营销管理咨询有限公司董事长兼总经理屈云波先生;零点研究集团业务总裁张军小姐;东盛科技股份有限公司副总裁、东盛医药有限责任公司常务副总经理关平先生...