陈春花:学会控制注意力,决定了你的职业高度
我跟踪观察过美的集团一批成功的职业经理人,他们今天都是行业里公认的精英,他们有着各种各样的特性和专长,每个人的特点都不同,但是他们都有一个共同的特点,就是潜心沉淀在企业里面,默默地做事,认真地学习。他们几乎在美的工作的时间都超过10年,在他们成长的历程里也有很多诱惑,也有很多机会,但是他们把握了最为重要...
真正的高手,都会持续地自我完善
我很在意职业经理人的这七项素养,是想清楚地表达,作为一个人来说,其职业的要求就是一个实实在在的实践者,如果不能够有职业化的心态,不能够面对问题解决问题,不能够配合企业的要求,不能够带领员工共创业绩的话,那么你的角色定位就会产生误解,因此而产生的痛苦就可想而知了。哲学有一句名句:「人无异于一根芦草,...
转换好四种角色 你就能成为最卓越的职业经理人
职业经理人的角色转换表现为以下四个方面:一、从设置战略到阐明意义,以使战略能够变为行动高阶职业经理人常常需要与公司董事会成员一起,制定公司的战略与方向,这也导致高阶经理人需要把实现战略的责任承担起来。我参与过很多公司战略的制定,出现最多的问题是,经理人会认为战略制定后,工作就结束了。而在其日常工...
职业经理人的六项修炼 你具备吗
第二个素质,职业经理人必须从关注结构转换到关注人。大部分职业经理人都是关注结构,喜欢生硬地遵循自己的思路、架构,来管理企业。这往往会碰壁,特别是在现阶段中国,职业经理人要更多关注企业内的每一个人,这样才能保证管理更具弹性。第三个素质,职业经理人从关注程序和流程转换到关注企业的核心能力。职业经理人会很...
柳传志陈春花之总裁修炼手册:挨过饿才知红烧肉多好
陈春花:有两件事情是非常关键的:第一个,要判断你在选这个新机会的时候,会不会损耗你原来一直想做的主业务。我其实是不太建议你选,因为等于说你抓了一个很短的机会,却把你最要做的事情可能给丢掉了。第二个,我们做经营、做商业或者职业经理人要有原则,就是“机会永远都会出现”。我其实一直反对两个口号...
青年节|陈春花:人生的基本命运是自我成就
我自然相信能力非常重要,但是行动更为重要(www.e993.com)2024年10月23日。对于拥有知识的年轻人,在这一点上我更是担心。常有很多人告诉我,他们有很多想法,但是苦于没有机会实现;也有很多人不断强调,不是不愿意做,而是没有条件做。其实,所有机会都是在行动中获得的。每份工作,不论是在什么行业、什么职业、什么职位,都需要脚踏实地的人。行...
陈春花:年轻人缺乏定力,管理者该怎么办?
我自己就受到很多这方面的调整。一个例子是,我曾经给学生作过一个报告,主题是年轻人如果想要成为一个高效能的人应该要做的七件事情。后来我把这些报告整理成了一本书,叫《高效能青年人的七项修炼》。这个报告这么多年来都没有问题,到2011年的时候出现问题了。我第一次感觉到心智的差异。
俞敏洪:每个人想要取得成功 最重要的是修炼自己
新东方教育科技集团董事长俞敏洪在19日的主题演讲中表示,不管时代怎么变迁,技术怎么变迁,移动互联带来这种商业颠覆的模式,会改变某种商业的形态,每个人想要取得成功,最重要的还是修炼自己,把自己修炼成了,你就把企业,或者把你做的事业给修炼成了。俞敏洪还表示,我们修炼自己,其实修炼的时候什么时候都可以开始。他还讲...
家族企业要注重让职业经理人“接班”
我国由于传统的东方文化过于注重家庭利益,所谓“肥水不流外人田”,家族企业与职业经理人之间的互信关系还没有建立起来,这不仅使家族企业面临后继乏人的困境,而且由于缺乏外来的职业经理人给企业带来的“鲶鱼效应”,也不利于企业的发展壮大。因此,对于家族企业来说,培养自己的子女接班固然是一个可以努力的方向,但作为...
陈春花:打造企业文化的7个基本理论模型
七、彼得·圣吉:第五项修炼彼得·圣吉(PeterM.Senge)发表了一本引起广泛关注的书《第五项修炼》(TheFifthDiscipline),在这本书中他自称要为人类找出一条全新之路,即建立学习型组织的五项修炼。??第一项修炼:自我超越(personalmastery)“自我超越”的修炼是学习型组织的精神基础。精熟“自我超越”的人,能够不...