小鸟科技冯娜:数字化践行者是真正的艺术家

至此,小鸟科技12家分子公司集团化,规范基础数据,业财一体,结账周期缩短到5天;4大系统、12家分子公司、2家工厂之间实现了高效自动化协同;实现了产品成本自动核算、成本可视化管理,按成本要素体现产品实际成本结构;打通了研产一体、实现库存量、成本、文档、变更打通;实现产品从设计到生产到变更升级全过程跟踪;成功搭建9...

物料编码的意义及误区

对物料进行编码时,可以对某些性能相近或者相同的物料进行统一、合并和简化,压缩物料的品种、规格。二、物料编码的误区图号作为物料编码随着信息化的不断推进,当前大部分的中国企业都在使用CAD等辅助设计系统。由于设计管理规范的要求,每张图纸都会有一个图号,于是大部分的企业直接使用图号作为物料的编码。但使用图...

小鸟科技冯娜:数字化践行者是真正的艺术家

至此,小鸟科技12家分子公司集团化,规范基础数据,业财一体,结账周期缩短到5天;4大系统、12家分子公司、2家工厂之间实现了高效自动化协同;实现了产品成本自动核算、成本可视化管理,按成本要素体现产品实际成本结构;打通了研产一体、实现库存量、成本、文档、变更打通;实现产品从设计到生产到变更升级全过程跟踪...

刚刚!国家药监局2中心联合发布《血液制品生产检验电子化记录技术...

6.3.1物料编码管理应当建立物料编码规程,依据物料编码规程使用计算机化系统对检疫期合格的血液制品生产用人血浆、辅料、原材料、包装材料赋予唯一物料编码,编码展现形式包括但不限于:一维码,二维码。通过编码将上市许可持有人内部的物料编码、批号、生产日期、有效期、供应商、质量状态、数量等关联形成可追溯的物料档案。...

助惠科流程改选-记惠科集团应用ERP方案

1.物料、BOM(物料清单)等基础资料变化频繁,没有一个统一的管理。物料编码规则混乱,经常变动,希望建立完善的编码体系,规范基础数据管理;2.制造、分销、财务存在几套系统,彼此分离,集成度不高,没有一个整合的信息平台,信息传递不畅。期望能搭建一个惠科集团的信息平台,整合各个业务流程,为各层管理部门提供统一的信...

李宁公司采用SAP实现规范高效集成化管理

SAP成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市,是全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商(www.e993.com)2024年11月26日。SAP为21个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案。服装和鞋业帽行业市场变化快,季节性要求严,设计周期长,服装产品物料编码特殊(包括款式、尺码等),客户对时间的要求高。这种...

物料编码怎么做?功能、原则、操作步骤都总结好了……

物料编码应当是按照一定的编码原则编制出来的,并配合对描述进行管理规范。4.可读性物料编码不一定要求一看就知道是哪种物料,但应当做到一看到编码就能够识别出该物料是属于哪一类的物料,可以考虑采用前段用分类码,后段用顺序码的方式进行编码。编码的使用者应可以在较短的时间内对编码的方式有大致的了解。

生产计划管理制度篇:生产计划作业管理规范 (PMC必读)

9.1退料包括来料不良、生产批量完成后多余物料、损耗物料和损坏的半成品。9.2凡生产上选出的不合格物料,由负责人在“退料单”和外包装上写明物料名称、规格、物料编码、不良原因、数量、退料日期后退回仓库。9.3凡生产线退多余物料,应在外包装上写明名称、规格、数量、编号,开“退料单”退回仓库。

论坛丨数智融合提升物资标准化管理质效

规范系统建设运营,实现业务管控数智提升。在电网工程项目设计、评审和物资计划申报等环节运用信息系统,将采购物料、标准等向前延伸至前端项目、资金管理,向后拓展至后端采购环节,从源头保证采购标准各环节的一体高效,提升设计、评审和物资需求计划审查环节效率。在智能选型环节,针对典型设计方案和历史方案进行分析,借助信息化...

CDE文章 | 从药品检查角度探讨原料药生产现场检查物料管理的常见...

物料流转涵盖从原辅料进厂到成品出厂的全过程,它涉及企业生产和质量管理的所有部门,因此,物料管理的目的在于确保药品生产所用的原辅料、与药品直接接触的包装材料符合相应的药品注册的质量标准,并不得对药品质量有不利影响。建立明确的物料和产品的处理和管理规程,确保物料和产品的正确接收、贮存、发放、使用和发运,采...