过期及濒临过期物料管理培训程序

1)建立库存管理系统,准确记录物料的生产日期、保质期和入库日期,通过自动计算剩余保质期天数,标记出濒临过期的物料。2)在仓库中,对物料进行分区管理,将临近保质期的物料放置在特定区域,置明显的标识(如黄色警示标签),便于识别。3)员工在日常工作(如盘点、领料等)中应养成检查物料保质期的习惯,及时发现濒临过期物料。

数字化赋能:提升新能源电池行业物料管理新高度

随之带来电池企业在物料等主数据管理方面的多重挑战,重复物料导致的库存混乱和成本增加,物料成熟度不足影响项目进展和产品质量,物料编码不规范导致信息追踪困难,BOM层级结构不清晰导致生产计划和物料管理复杂化,呆滞物料积压增加运营成本,以及物料归档和下线管理不完善影响产品追溯和质量控制。

仓储管理系统(源码+文档+部署+讲解)

仓储管理系统是一个功能全面的仓库管理平台,旨在通过高效的信息管理提升仓库作业的准确性和效率。该系统覆盖了从基础信息管理、配置管理、物料拉动、任务管理、库存管理、入库与出库管理,到系统管理等多个方面,为仓库管理员提供了一个强大的工具,以实现仓库操作的自动化和信息化。系统的设计考虑了用户的操作便利性,以及...

产品防护管理程序

5.3.2储存管理:1)堆积与保存方法:使用适当堆积与保存方法,以防止物料造成不良;仓库物料放置不超过1.8米,生产车间车间物料放置不超过1.6米。2)搬运工具:采用叉车、手推车、徒手等;3)储存方法:储存时应注意储有之防护相关措施,防止变质;4)先进先出:按照的生产的主料用EXCEL进行盘点,具体登记于《入库单》....

仓库管理员简历模板范文案例分享(10篇)

1,仓库整体管理,日常工作的安排与分配,包括空间设备/人员/流程/安全等。2,日常运作管理,包括货物的进出库,库存及盘点并制定相关的规章制度,操作流程等,同时也包含仓库增值服务如分拣,换包装,打托等工作的组织执行及跟进,负责仓库7S的执行和监督。3,对仓库管理员就工作的准确/效率/质量方面进行培训知道,并对其日常...

【质量知识科普】物料管理基本常识!

其中对标签的具体要求,可参见国家药品监督管理局国药监准(2001)482号“关于印发《药品包装、标签规范细则(暂行)》的通知”中的药品包装、标签规范细则(暂行)的有关规定(www.e993.com)2024年11月22日。5、仓库里物料管理有几种状态标志?物料管理分为:a、待验,用黄色标志;b、合格,用绿色标志;...

市工信局关于印发《常州市离散制造型企业“智改数转”重点问题...

解决方案:基于产品制造工艺流程,重塑产品制造全流程的车间布局设计,改造仓储流转过程中的冗余环节。集成智能仓储(储运)装备,应用条码、射频识别、智能传感等技术,建设WMS(仓储管理系统),以生产MES的生产排程为指导,优化配料与在制品的流转及配置。并与MES进行数据融合,实现物料自动入库(进厂)、盘库和出库(出厂),全程跟踪...

不知道仓库如何管理?这里有最全手册

3、建立先进先出的物料收发制度,并及时处理呆滞料,从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料十六、仓库规划有哪些步骤?1、在整个仓库范围内规划处专门的存储区域2、根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位3、对货位及商品进行编号管理,以便对存储商品进行规范化细致化的管理...

仓库管理库存不准的问题如何解决?No.270

解决库存不准不是一蹴而就的事情，很多工厂的仓库管理是由非常多仓库管理人员管理的，如没有一套随机检查机制，仓库的管理人员就不会有紧迫感觉。检查不能是固定的，固定的话容易被应对，以不确定的检查来抽查仓库人员的管理物料水平。可以随机检查10个物料，看一下当前物料的库存与账面的数据是否一致。检查各以由...