如何跟阴险的领导相处
第一个原则,说话说三分,千万别把这样的领导当成了知己,把该说的不该说的全部都说给他听,当心,Ta转身可能就把你卖了,比如说,他会直接告诉别人,这是谁谁谁给他说的,让你的同事关系都变得非常紧张;第二个原则,保持一定的距离,跟这样的领导相处,一定不能太近,当然,也不能离得太远,毕竟他是领导嘛,你心里...
“不服领导,我给公司饮用水投毒两年”:职场上,哪种同事最可怕
有一次,小林对领导安排的不满,但并没有当场发泄出来,深思熟虑之后,直到深夜睡不着,爬起来写邮件给领导控诉,还一条条把自己认为重要的地方标上黄色。工作中遇到令自己不满的事情时,不管是对待同事还是领导,职场人发“脾气”也需讲究方法。4写在最后有人说,职场跟江湖一样,都是人的聚集。职场很复杂,虽然...
大明王朝:领导挖坑害你,你该怎么办?来学学海瑞的应对办法
首先,郑泌昌是让海瑞前往淳安将涉案人等“就地正法”的,而不是审理、调查的;然后,郑泌昌已经将这件大案定性为“叛乱”了,也就是说,不管海瑞怎么处理这件案子,事后都会承担辖区内灾民叛乱的罪责。更重要的是,郑泌昌直接将这件“通倭”案和“以改兼赈”联系了起来,巡抚大人的思路极为明确:你治下的灾民通倭,你...
准备离职,是先写辞职信还是先和领导谈?记住这3个步骤!
步骤三:和同事告别和领导的交代到这基本完成了,后面就是和朝夕相处的同事告别了,可以和几个关系不错的当面告别,比如曾经带你的师父,或是帮助过你、提拔过你的人,面对面说再见,再给对方真诚的祝福,以后再见面也不会过于尴尬。打开网易新闻查看精彩图片总之,即使不在一个公司,大家仍有可能抬头不见低头见,昨...
鬼谷子纵横十术,当领导的学会3条就无敌了
10、知之始己,自知而后知人也。术十:贵在自知要想了解别人,首先要了解自己,就像孙子兵法所云"知己知彼者,百战不殆"。人贵有自知之明,看清别人容易,看清自己才是最难的。经常自省自查,反思自己的行为,发现自己的不足,长善救失,往往就能在关键时刻下,反败为胜。
伊朗拟就美军炸死高级将领诉诸法律 专家:网络攻击或为报复手段之一
就美军炸死伊朗伊斯兰革命卫队下属“圣城旅”指挥官卡西姆·苏莱曼尼,伊朗方面3日回应,将在国际层面诉诸法律,让美国承担责任(www.e993.com)2024年10月25日。多名网络安全专家同一天警告,伊朗报复的方式可能包括网络攻击。可能触发武装力量激烈报复伊朗国家电视台3日以外交部长穆罕默德·贾瓦德·扎里夫为消息源报道,伊朗将追究美方炸死苏莱曼尼的法律责...
领导提拔我做主管,同事不服气处处作对,该如何向他反击呢?
正因为如此,我们需要在领导面前好好表现,更加赢得其信赖,将来关键时候能得到领导的力挺。三、分化小团体小吴谈到,在背后给自己穿小鞋之人可能有好几个,并且形成了小团体“围攻”自己。这让我想起了战国时期,六国也抱团起来对付秦国。可最终秦国采用了“远交近攻”的策略,分化瓦解了六国的小团体,实现了天下的...
中共岳阳市云溪区历史(1921-2011)
四、领导兴起工农运动………16五、发动民众支援北伐………24第四节为挽救大革命而斗争………26一、国民党反动派血腥屠杀………26二、党组织转入地下斗争………32第二章党组织在土地革命战争时期………34第一节基层党组织重建………34第二节...
九型人格3号职业规划、性格解析完全指南
1、领导是3号喜欢的岗位;2、一旦开始行动,3号视野变窄,一心向前,对反对意见置若罔闻;3、格外强调规模扩张,不断重复成功模式,非常出色的执行已经熟悉的管理方法,不善于创新;典型冲突:很可能和他人产生权力冲突;解决方法:建立合作模式,既能保证完成工作,又能让大家知道所有人都因为同一个目标而获益。