定力与韧力:最好的老师是“南墙”

林乾:稻盛和夫说过一句话,经营是企业意志的表达,内化为一种力量和价格。曾国藩说,一个人能不能有成就,在于能不能做得到自立立人,自达达人。还有一条,他特别讲究“以利为义”。曾国藩把儒家的文化有效地转化为团队的一种力量,以利为义。就是在整个创办湘军的过程中,所有湘军的将士要保护他们在历次战争当中所取...

林乾:过去特别关注企业本身,现在要更加关注企业家的精神世界

稻盛和夫有一句名言,“企业的体量再大也大不过企业家的心量”,也就是过去特别关注企业本身,现在要更加关注企业家的精神世界。这个精神世界来自于哪里?林乾认为,这个主题要问心。从曾国藩的经历上来讲,他说一个人矢志不渝要完成自己的目标往往要经过两个阶段的考验,第一个阶段的考验风波磨折,要经历很多磨难。...

热搜上“大妈在胖东来霸占果汁索要转让费”事件,炸出了多少黄牛

“我上次在胖东来排队买甜肠,结果排到我这没有了,前面有个老太太手上拿一盒,示意我要不要,我说要,她让我付五块钱,我当场拒绝了,然后她又问其他人。”物品摆放在超市内,没付款就不是大妈,所有权还是属于超市,她凭啥这么做?这种行为等同于黄牛党,以抢先的方式获取人为的差价,他们无所不用其极。01火...

洛可可20周年,贾伟如何打造“产品五品”价值理论?

稻盛和夫在他的《干法》一书中说:“你只有跌到从未经历的低谷,才能站上从未到达的高峰。”在中国互联网圈,能够穿越周期持续20年的独角兽公司事实上并不多,而浴火中涅槃重生的案例更是凤毛麟角。从至暗时刻的搏斗到与自己和解,贾伟与洛可可的经历,以及从中得到的感悟或许值得我们每一个创业者和企业思考。“...

李厂长早已不跟我们玩了

稻盛和夫说了无数次“利他”,这个“他”可以无限大,企业家最终的成就,与“他”的大小有很大关系。张瑞敏为什么在工业圈持续性占据很好的地位?因为他创造了一套“人单合一”的经营之道,很多的中小企业在用这套方法经营着自己的企业,他的IP会有很长的长尾,不会像很多灵光乍现的企业家一样,如流星般一闪而过。

稻盛和夫:人生的目的,到底是什么?

作者简介:稻盛和夫(1932—2022),出生于日本鹿儿岛(www.e993.com)2024年12月18日。1959年创办京瓷公司、1984年创办KDDI两家世界500强企业。1983年创立盛和塾。2010年出任日航会长,仅一年就让破产日航扭亏为盈并创历史最高利润。代表作:《活法》《京瓷哲学:人生与经营的原点》《思维方式》等。

5年100亿,力争行业第一,他说:要么出人头地,要么不如不干

"不是说我天生就喜欢让利,我一定也愿意多挣钱,但我觉得善良和厚道才是一个人最正确的选择。人与人都是将心比心的,你凭什么觉得你不愿意做的事别人会愿意做?对别人好点,多做点好事,大家是能感受得到的。""作为人,何谓正确?",这是稻盛和夫先生留下的一句箴言,也是王祯很喜欢的一句话,同样也应该是我们每个人...

冯唐的智慧:一个人在变强大之前,往往会在2个方面很安静

稻盛和夫这时候压力是相当的大,但被人从表面,根本看不出来,稻盛和夫看上去就非常的安静、平静,好像是接到了一个微不足道的任务似的!全公司也异常地凝聚,结果他们真的创造奇迹,拿下了这个单子,这也作为了稻盛和夫后面公司越做越大的开始。越困难的时候,如果我们不努力保持安静,就容易变得慌乱,一个人的行...

稻盛和夫研究(上篇)|界面新闻 · JMedia

稻盛先生经营之道的核心是什么?对稻盛先生的一些经营方法和理念为什么会产生争议?稻盛先生是怎么做出两个全球500强又救活一个企业的?稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛一个普通人家,家庭贫寒,全家靠卖盐、卖肥皂、替人加工纸袋度日。稻盛在7个孩子里排行老二,资质平平,幼时患肺结核,险些丧命,青少年时期,中学...

扯白孟宴臣大火,“老来得粉”的魏大勋戏里爱妹妹,戏外爱姐姐?

在竞争激烈的贵圈,有一种成功的方式就是永远不下桌,做一个利他的人,因为和这样的人呆着舒服,这个人被惦记被需要,次数多了,自然而然能碰上一两次好运。命就是这样,心气不坠,怀着无望的心情一直努力,总有一天运就会降临到你身上,就像经营之神稻盛和夫先生在古稀之年深刻体到的质朴人生经验:...