特训一 管理学基础知识

解析:柔性管理方法是相对于刚性管理方法而言的,是以“社会人”“复杂人”“自我实现人”等人性假设为基础,基于管理对象社交、归属与爱、自尊以及自我实现的需要为基础,主要运用非职位权力,包括传播方法、情感方法和心理方法等进行的人性化管理。故本题选A。5.答案A。解析:A项当选。亨利·法约尔是法国古典管理...

基金委管理科学与工程“十四五”学科发展战略专家咨询会在中国...

他提及若干感受:第一,随着科学技术的发展,管理科学作为一种可量化的科学,对国家制定中长期规划越发重要;第二,在管理科学与工程的学科建设中,发展战略的研究很有必要,要从目标和路径上做好设计;第三,人才是第一战略资源,中国科大愿始终为战略人才的培养贡献力量。(左上起:张维、余玉刚、李建平、舒嘉、吴建军、李敏...

供应链高手养成记:从零开始的战略手册

要掌握供应链战略,我们首先需要理解其理论基础。就像建造一座摩天大楼需要坚实的地基一样,制定有效的供应链战略也需要扎实的理论支撑。在这个领域,有两个核心理论框架值得我们特别关注:MichaelPorter的定位理论和资源基础观(RBV)。MichaelPorter的定位理论犹如供应链战略的指南针。Porter认为,企业的成功取决于其在行业中...

宁高宁:把这三场会开好,管理水平就提高了(完整版)

我的经验是战略回顾反思的、行动学习团队研讨的会,是公司自我审视、自我更新、自我再造的过程,是学习型组织的基础。还是那句话,形式可以创造内容,所有新的理念、新的发展方向包括新的组织架构、新的投资都可能是在战略会上提出并得到大家的热烈讨论,形成对公司的长远重大影响的。我经历的华润、中粮和中化三个公司,...

市值管理指引正式发布——全面解析与实施路径

二、市值管理的理论基础及常见误区市值管理从本质上来看,是公司管理层通过一系列战略管理活动,推动公司市值与内在价值匹配的过程。核心要素可以用公式表示:市值=利润×市盈率。市值管理的目标便是通过提高公司利润和提升估值水平(市盈率),实现市值的稳步增长。

成都一周|以园区“一子落”带动经济“全盘活”!区(市)县、部门...

强调要坚持特色化、差异化、专业化,立足园区发展基础和产业优势,高标准规划、高水平建设、高质量招商、高效能管理,加快产业补链、延链、强链,切实提升园区规模能级(www.e993.com)2024年11月26日。要进一步完善基础设施建设,加大低效用地和闲置土地处置力度,深化“亩均论英雄”改革,不断提升园区承载能力。要全力优化营商环境,常态化开展“进万企、...

研究|吕指臣、卢延纯:数据要素高质量供给的全链路建设框架

基于数据要素的高质量供给议题,梳理国内数字经济和数据要素领域的重要政策文件,总结数据要素在我国发展总目标中的战略性意义,在深入阐释和理论综述的基础上,分析当前数据要素供给的关键环节和主要痛点,总结提升数据要素高质量供给的核心思路,可提出“4+3+2+1”的全链路建设框架,为数据要素高质量供给提供理论支持和实践指...

课题申报 | 2024年度国家自然科学基金委员会管理科学部专项项目...

人系统、战略人力资本资源、会计信息、新产品开发以及个性化营销等方面,深刻揭示生成式人工智能赋能工商管理实践的内在机理和深远影响,鼓励采用跨学科合作、与实际场景相匹配的数据融合技术等方法,推动工商管理研究范式与理论创新,解决企业应用生成式人工智能所面临的重大关键科学问题,为企业高质量发展提供坚实的理论基础和...

分享一些基础的营销理念和重要的营销理论

一些基础的营销理念一、以客户为中心以客户为中心的营销理念是指企业把客户的需求和利益放在核心位置,以客户为中心来制定和执行营销策略,强化对客户关系的管理,深入了解客户需求以提供能更好地满足需求的产品或服务,需要了解客户行为特征以更高效地提供这些产品或服务,并优化客户服务体验、提高客户的满意度和忠诚度。

正略咨询:战略理论发展脉络梳理

20世纪70年代属于以环境为基础的经典战略管理理论,它孕育了两个具有里程碑意义的学派。一是设计学派将战略构建视为孵化过程,一种深思熟虑的思维活动,强调企业必须灵活应对不断变化的外部环境。哈佛商学院的安德鲁斯是该学派的代表人物,他创立了著名的SWOT(优势、劣势、机遇和威胁)战略分析模型,这一模型至今依然是咨询...