杰出案例 || 森马服饰 柔性智能决策平台

1.缺乏全链条信息及资源可视性,数据及信息分散于多个部门/系统/个人/供应商中,跨部门信息交互效率低下,难以对全品牌、全渠道的柔性需求有效的进行资源整合,无法支持有效的产销协同。2.各品牌柔性订单预测标准不统一,且人工预测存在不准确、响应速度慢、信息传递仍使用手工表格等问题,面对产品不断增加、需求频繁变...

国际时尚集团OTB发布可持续发展报告,可再生能源使用比例提升11%|...

例如，OTB集团旗下的品牌Diesel和联合国工业发展组织(UNIDO)合作开展回收试点项目，其目的是为织物废料创建一个闭环回收系统。据悉，Diesel即将推出28,000条牛仔裤，这些牛仔裤由至少20%的再生纤维制成，均来自突尼斯供应链中的裁剪废料。Diesel即将推出由再生纤维制成的牛仔裤。图源：OTB集团在员工管理议题中，OTB集团...

森马揭秘全价值柔性供应链:毛利率售罄率显著提高

截至目前,森马数字化的供应链基本打通,包括前端的产品研发系统,智能排单系统,柔供决策系统,以及供应链协同系统。第一,数字化研发。数字化研发的前提是标准化,这里的标准化不是指限制产品的多样性,而是我们的色彩、面料、商品属性、版型等要素需要进行标准化识别及模块化的管理。如果我们的颜色、面料,版型工艺停留在...

敏捷供应链:时尚行业竞争优势新源泉

SHEIN一方面为供应商提供数字化生产工具,实时同步供应商产能情况;另一方面为每个供应商匹配其擅长品类的标签,从而可以通过分析自动匹配订单分配与规划。在过去传统透明度较低的生产体系中,各供应商自主优化产能利用率,而SHEIN通过产能透明化切实提高了供应商整体的产能利用率。端到端协作通过数字化和组织重构,品牌方带头...

七匹狼的平衡之道:转变模式延伸供应链

基于GSP系统,七匹狼可以及时获得产销管理、仓库库存管理的数据,从而能更合理地安排生产计划,调度外包生产资源。GSP系统实现对外协工厂的良好管控后,再也没有发生过投诉。不仅仅是上游工厂的协调,单峰追求的是生产、渠道和终端消费者这三方面融合的供应链整体效率。在渠道终端,拥有3000多家专卖店(柜)的七匹狼,...

零售库存管理的定义、步骤、实践和技巧

减轻供应链管理:牢牢掌握库存和销售趋势有助于你更好地管理你的供应链(www.e993.com)2024年11月22日。你可以使用最适合你的补货系统,无论是及时订购还是较少的大订单。零售库存管理帮助你确定你的经济订货量(EOQ),这是一个理想的订单规模,以尽量减少库存成本,包括持有、短缺和订购费用。EOQ公式考虑了单位需求、订购成本(如运费)和持有成本,当...