中国品牌海外买买买
尝到了“买买买”甜头的安踏,在2015-2017年,接连收购了英国时尚运动品牌斯潘迪、日本高端运动品牌迪桑特中国业务、韩国知名户外品牌可隆中国业务。2019年,安踏集团联手外部财团,以高达46.6亿欧元的巨额资金,成功将国际体育用品公司亚玛芬体育纳入麾下。大手笔收购使得安踏的负债从前一年的78.54亿元飙升至201.57亿元,难怪...
此消彼长之间,国货品牌如何“进化”?
2009年至今,安踏先后收购了意大利时尚运动品牌FILA、俄罗斯以及东欧市场的运动休闲品牌SPRANDI(斯潘迪)以及亚玛芬体育公司等,并分别与日本知名滑雪服品牌DESCENTE(迪桑特)、韩国知名户外品牌KolonSport成立了合资公司。亚玛芬体育旗下品牌正如安踏集团董事局主席丁世忠所言,“技术是时间可超越的,品牌是时间不可超越的,...
福建晋江,为什么盛产中国老板!|晋江,向海奔流|晋江市|福建省_新浪...
安踏先后收购亚玛芬体育(AmerSports),旗下有Arc`teryx(始祖鸟)、Salomon(萨洛蒙)、WilsonSportingGoods等世界大牌,以及日本品牌迪桑特(Descente)、意大利品牌FILA、韩国品牌可隆(KOLON),俄罗斯品牌Sprandi(斯潘迪)……传说中的中产三件套,安踏旗下就有两家。目前,拥有19个品牌的安踏集团是市值全球第三的运动公司,排在...
从晋江走向全球 : 安踏做了什么?
从那时起,安踏开始把国外知名品牌收入麾下,收购英国高端品牌斯潘迪、接连拿下日本高端滑雪品牌迪桑特和韩国户外品牌可隆的在华业务,逐渐覆盖滑雪、登山、攀岩、越野等领域,全方位地布局户外运动市场。2019年3月,安踏组建投资者财团,斥资360亿人民币,完成了对亚玛芬体育的并购。2023年1月安踏完成对国内瑜伽品牌玛伊娅的...
领克Z10为谁而造?|轿车|概念车|电动汽车|豪华品牌|领克z10_网易订阅
但在消费者看来,领克、极氪和吉利之间的企业关联度不重要。好比买运动装备,人们不会因为斐乐、始祖鸟、迪桑特、可隆和斯潘迪的母公司都是安踏,就不去购买这些品牌,或者只买其中之一。消费者的思维是产品为我所用,而不是行业从业者思考的同类竞争。对吉利来说,架构造车像极了安踏布局的运动装备市场。从高到低、从...
泉州商报数字报
2009年,安踏出资3.32亿元买下意大利著名运动品牌斐乐的中国业务,以此作为跳板,进军高端市场及国际市场(www.e993.com)2024年10月27日。精心运作下,斐乐很快成为安踏旗下主打时尚运动的头部品牌。之后,安踏又接连收购了休闲运动品牌斯潘迪、迪桑特、可隆等,包括户外市场在内的多个业务板块因此取得重要突破。2019年,以安踏体育为首的财团完成收购亚玛芬体育...
汉高想做美发界的安踏
2016年,安踏收购英国休闲运动品牌Sprandi斯潘迪,紧接着在一年后收购了韩国的高端户外品牌KOLONSPORT可隆。2019年,安踏联合方源资本等财团,以46亿欧元(约合371亿元人民币)的价格,收购了亚玛芬。2023年10月,安踏首次对国产运动服饰品牌出手,宣布其全资子公司将收购玛伊娅服饰75.13%的股权。
700亿,安踏赌赢了
安踏也一直热衷于“买买买”,2009年,收购了意大利百年时尚运动品牌斐乐在中国的商标使用权和专营权;2015年,收购英国户外休闲、登山运动品牌斯潘迪;2016年,收购日本滑雪户外品牌迪桑特;2017年,收购韩国高端户外品牌可隆……相比于其他收购只是获得其在中国的特许经营权,将海外品牌“引进来”丰富安踏集团的品牌矩阵,亚玛芬...
始祖鸟母公司IPO,但安踏想赚钱还得等等
2009年,安踏收购FILA中国大陆市场特许经营权及港澳地区特许经营权;2015年,安踏收购了位于俄罗斯以及东欧市场的运动休闲品牌Sprandi(斯潘迪);2016年,安踏收购了迪桑特在中国区独家经营、产品设计、销售及分销的业务;2017年,安踏收购高端户外品牌可隆;2019年,安踏收购亚玛芬体育集团,将始祖鸟、萨洛蒙等知名品牌收入麾下。
安踏丁世忠的“拼能力”|斐乐|投资者|安踏体育|运动品牌_网易订阅
2018年斐乐成为第一个登上米兰时装周的国际运动品牌。2019年收购斐乐10年后,斐乐营收首次突破百亿,甚至超过了主品牌安踏的营收。收购斐乐的成功,壮大了丁世忠“拼”版图的胆量。2015年安踏收购英国运动休闲品牌斯潘迪,2016年收购迪桑特在中国区的独家经营权,2017年收购高端户外品牌可隆,2019年收购了亚玛芬及其旗下始祖鸟...