曾经在中国门店数仅次于星巴克的咖啡连锁品牌,大规模关店!

曾经在中国市场门店数量仅次于星巴克的第二大咖啡连锁品牌太平洋咖啡被曝光在内地市场出现大规模关店潮，面临着严峻考验。根据太平洋咖啡官方的数据，截至2016年12月，太平洋咖啡全球门店数量为457家。第三方平台数据显示，截至2023年8月21日，太平洋咖啡在全国的门店数为309家。第三方平台窄门餐眼的最新数据显示，截至2024...

曾经不可一世的星巴克,已经成了国产品牌们的垫脚石

作为全球门店最多、出杯量最大的现制饮品品牌,星巴克的崛起离不开对海外机遇的拓展。它诞生在1971年,25年后走出北美,从日本开启全球扩张之路。1998年,进入欧洲及东南亚等地。再之后,来到中国。尤其是中国,成为支撑星巴克业绩的第二大市场。可以说,没有中国就没有今时今日的星巴克。相比之下,中国头部的咖啡茶饮新...

狂飙的瑞幸,慢行的星巴克,谁更懂中国咖啡市场?

瑞幸和星巴克虽然同属咖啡品牌,但其目标客户和定位存在明显的分层。这种分层不仅是企业战略的选择,也是消费者在快速发展的咖啡文化中逐渐形成的消费习惯的表现。瑞幸与“平价咖啡”潮流在瑞幸的商业模式中,咖啡成为了一种高频、日常化的消费品,而非仅限于“高端享受”。瑞幸的“低价高质”形象和价格促销,使得它迎合...

官方:知名品牌选狮也咨询|河南郑州专业品牌策划|战略咨询公司

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务,解决政企战略性发展问题。狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、...

既要下沉又要升咖,星巴克的胜算到底在哪?

今年3月,星巴克创始人霍华德·舒尔茨在访问中国期间曾强调,星巴克并不打算参与价格战,而是致力于通过高质量的咖啡和社区建立人文联结,创造独特的“体验式咖啡品牌”。因为舒尔茨相信,随着消费者对咖啡的了解加深,他们会寻求从低端或打折产品转向更高品质的咖啡升级,而星巴克凭借其品牌价值、社区体验和高品质咖啡,将继续赢...

美国星巴克放弃价格战,新CEO布莱恩·尼科尔着手重振品牌

布莱恩·尼科尔在描述2024财年第四财务季（截至9月29日的13周，即自然年Q3）和全年业绩时表示，虽然结果反映出一些挑战，但星巴克正致力于通过一系列改革措施来重拾增长动力(www.e993.com)2024年11月17日。据新浪财经最新报道，星巴克中国官方客服人员回应称：“没有收到此类通知，而且目前我们会通过多渠道随机地往用户账户里面发放优惠券，在一些用户...

...星巴克退出价格战;146 亿瓶怡宝撑起近 400 亿市值丨品牌周报

纳思翰曾认为,在宏观环境急剧变化后,星巴克需要“基于APP频繁的发送优惠券,以拉动用户的消费”频次,但今年以来一直低迷的业绩则表明,这一策略并不奏效。再加上疫情后,一堆均价几块钱的低价咖啡品牌崛起,在多个市场,星巴克的折扣价格都毫无优势。更糟地是,“低价策略”破坏了过去几十年来星巴克建立的消费生态。

星巴克整顿自己

2024财年,星巴克中国共推出了79款创新饮品,过去一个季度,星巴克新开了290家门店,其中一半都位于中国内地三四线城市,新进入78个县级市场。河南平顶山、甘肃酒泉,在中文互联网并不具备热度的地区,星巴克已经有了门店。从品牌发展的角度来看,价格肯定是护城河,但肯定不只有价格,中国咖啡市场也还远未到终局。根据《全球咖啡...

星巴克在中国:既要坚守,更要求新

霍华德·舒尔茨在自己撰写的书中将星巴克称为:消费得起的奢华。就算是时至今日,星巴克的品牌理念、最大吸引点和核心卖点依然是“第三空间”,星巴克自进入中国市场以来,也一直在坚守“第三空间”理念,没有了“第三空间”的星巴克就失去了“灵魂”。04星巴克在中国:既要坚守,更要求新星巴克作为一家全球咖啡...

被9块9包围的星巴克,决定靠短剧“重生”

以上,是不久之前由星巴克推出的首部短剧《我在古代开星巴克》的开头。目前,这部共计六集的品牌短剧已经在星巴克官方短视频平台全部放出,成绩倒还不错。星巴克传播部相关负责人向新周刊透露,《我在古代开星巴克》总共触达超过1亿名顾客,带来了135万名购买者,账号还因此新增了超过3000万的粉丝。对于首次“下凡”的...