海澜之家多元化受挫、轻资产模式掣肘,转型之路何去何从?

2023年财报显示,海澜之家采用“平台+品牌”的连锁经营模式:即为各品牌统一提供仓储管理、数据信息化系统管理、品牌宣传管理、财务结算管理等综合管理服务,打造品牌运营共享平台。如今的海澜之家虽然也在经营直营门店,但是产业链仍然是以来供应商供货。在企业发展早期,这一模式不仅可以减轻资金压力,还可以加速扩张规模。...

“名创”与“泡泡”财报:我们需要怎样的自有品牌连锁?

能达到百分之四五十甚至更高毛利率的,是像海澜之家、红星美凯龙这类服装、家具等细分品类零售商。再从财报里找一个数据,截止2023年底,位于国内的名创优品门店数量为3926家,同比增加601家,环比增加124家。其中,这3926家门店里只有26家属于直营门店,其余都是第三方门店。这表明它在借助第三方投资者加盟来迅速扩张市...

(上接C59版)海澜之家集团股份有限公司关于 上海证券交易所对公司...

2017年12月,公司子公司江阴海澜之家投资有限公司(以下简称“海澜投资”)以人民币5,000万元取得上海三问家居服饰有限公司(现变更为上海三问家居科技股份有限公司)4.81%的股权。2021年至2023年,三问家居营业收入分别为171,628.77万元、131,102.24万元、120,682.11万元;净利润分别为2,493.31万元、8,375.74万元、7,610....

海澜之家2023年年度董事会经营评述

1月,海澜之家加入中央广播电视总台2023“品牌强国工程”,成为2023年首家入选“品牌强国工程”的服装品牌,借助国家级平台的品牌传播优势,为打造超级国民品牌注入强大势能;10月,冠名《中央广播电视总台首届青年京剧大会》,弘扬中华传统文化的同时,提升品牌美誉度;11月,央视主持人任鲁豫、记者王冰冰一同探访海澜之家云服...

7年开出1000家门店 开遍商圈 中式快餐跑出了一个“东北麦当劳”?

“这个品牌汲取了多个品牌经销的经验,既参考了海澜之家、名创优品的托管联营的合作模式,又参考了旗下这个海底捞的合伙合伙裂变机制,同时做到了麦当劳、肯德基的高度标准化。”某餐饮行业人士这样评价。在他看来,米村做对了几个点:一是众筹开店、联营合伙、直营管控,既解决了直营连锁押资金风险问题,又解决了部分加盟...

海澜之家变盘:转卖“男生女生”,弃守“圣凯诺”

圣凯诺是海澜创始人周建平在开立“海澜之家”连锁店之前经营的服装品牌,近年主要从事金融、电信等行业的职业服装团购定制业务,与“海澜之家”的定位有一定区别(www.e993.com)2024年11月24日。圣凯诺的团购定制业务每年给上市公司海澜贡献的营收超过20亿元,因为几乎没有门店成本,毛利甚至高于主打的“海澜之家”系列。

万店连锁模式设计:盈利模式、拓展模式、管控模式哪个更关键?

海澜之家的财务报表包括了:主营业务收益、非主营业务收益和投融资收益。主营业务收入为169亿元;投资收益为4025万元;营业外收支净额3306万元。从此可以看出,其他收益的设计非常重要,你企业是哪种盈利模式?二、拓展模式连锁企业如何扩张?我们来看看扩张模式有哪些:直营、特许加盟、自由连锁、收购兼并、托管加盟...

专访| 别人融资开千店,他为什么三年拒绝100个投资人?

这几年,新注册的柠檬茶小微企业数以千计,入局的资金门槛并不算高。柠檬产业上游,已有柠季、LINLEE邻里、丘大叔等连锁品牌投入,建立了柠檬种植基地,以保证基本原料供应。参照咖啡赛道2万店规模的瑞幸,对这些加速扩张中的连锁品牌而言,原料及供应链水平往往决定了它们旺季的产能和销量上限。

变局·新零售·新电商,《2024创新零售峰会》重磅启动!

旗下拥有职业零售网(原中国零售网)、网站及微信平台,微信自媒体平台超过20万+零售人的关注和支持,全网百万级粉丝。并先后与沃尔玛、家乐福、全家便利店、天虹微喔、万科地产、万达地产、新世界百货、IBM、inter、乐凯撒、腾讯、海澜之家等建立合作。

特步七匹狼家族联姻!两人从发小变夫妇,霸总娇妻故事照进现实?

八马茶业是福建铁观音的代表品牌,早在创始人王文礼创立八马品牌之前,王家已经是好几代有名的制茶人,只是在王文礼手上才将制茶产业化、品牌化。发展近30年后,企业终于实现收入20亿元,利润2亿元,上千家连锁专营店遍布全国。八马茶业与安踏联姻后,对八马发展几乎没有任何影响。