Dash Water:“硬刚”可口可乐?用“丑水果”做饮料、拒绝甜味剂

它的广告因不符合伦敦交通局的标准而被撤下;在户外广告牌上,它把自己的宣传覆盖在可乐产品之上,表达Dash反对在饮料中添加甜味剂的观点;2020年特殊时期,占Dash销售额65%的咖啡馆和餐厅渠道停业[1],在大部分品牌选择“蛰伏”时,Dash增加了数字营销,押注电子商务,今天品牌62%的销售额来自线上。[2]Dash在广告上“...

可口可乐在中国将更专注于含汽饮料

胖东来也于7月宣布推出容量360ml的自有品牌矿泉水，单瓶售价1.2元。此外，各类商超渠道自有品牌矿泉水已有不少入局者，包括山姆、盒马等，旗下产品容量在300-350ml，售价则皆在1元左右。瓶装水不是可口可乐在中国市场的明星产品，因而可口可乐已将决心放在含气饮料这一拳头品类上。可口可乐大中华及蒙古区总裁吉路...

“情怀玩家”乐百氏再战矿泉水赛道

“乐百氏纯净水,27层净化”的广告语,伴随代言人黎明出镜的广告片出现在电视荧幕,乐百氏这个品牌存在于很多中国80后、90后消费者的童年记忆中。1990年代,乐百氏凭借AD钙奶、纯净水等大单品一度风靡全国市场,并且与老牌巨头娃哈哈展开竞争。图片来源:小红书@乐百氏ROBUST但在市场浮沉的过去20年间,乐百氏在激烈的商战中逐...

今天,可口可乐中国签下“大单”

他指出，在含气饮料和果汁之外，可口可乐中国还特别关注两个品类，分别是茶（特别是无糖茶），以及咖啡（Costa咖啡即饮产品）。“这些是我们真正关注的重点品类。”他补充说道，“我们也不会忘记其他品类，比如饮用水，包括纯净水和矿泉水，等等。”根据H2R和可口可乐2023年主题公园食品和饮料偏好研究，其针对美国市场...

高温工作者 云南这些街边小店能免费领取矿泉水

对此，网商银行品牌部副总经理陈磊表示：“网商银行公益小店联盟成立的初心，就是希望通过给公益小店提供扶持金、设备免费升级、联合爱心企业捐赠物资等方式，让小店公益之路走得更远，惠及更多人。”此次的矿泉水捐赠来自云南太古可口可乐，是他们“一瓶水接力”活动的组成部分。除通过网商银行公益小店为高温工作者免费赠...

联合利华、可口可乐“品牌翻盘侠”,是如何做营销的?

????在可口可乐的工作经历中,Joanna面临生意不景气和内部问题,通过重新思考消费者习惯、找到品牌的drinkingmoment,成功将业务翻盘????Joanna强调品牌的内涵和全景图,指出品牌定位的重要性,以及思考品牌的全面框架,而非盲目追求广告和品牌外延Joanna是我非常欣赏的营销界前辈(www.e993.com)2024年11月3日。

“硬刚”可口可乐?用“丑水果”做饮料、拒绝甜味剂的Dash Water...

用广告牌“挑衅”可口可乐?DashWater不打安全牌“一杯让人感觉良好的饮料”算Dash较为常规的广告营销了。在做营销推广上,Dash向来不打安全牌,它们甚至可以将一次广告营销转化为一个新闻事件。今年8月,Dash设立的一个广告牌就显示了品牌大胆的一面。在长方形的广告牌上,Dash的设计突破了原有的边界,就像弄错了...

宗庆后与非常可乐:中国唯一与可口可乐百事可乐三分天下的品牌!

而宗老先生率领的娃哈哈集团推出的非常可乐却以一己之力孤军作战,在1999年不仅没有被打垮,而且以市场占有率15%的骄傲成绩,与可口可乐、百事可乐鼎足而立,形成了三分天下的局面。这种局面,前所未有,两个世界级商业大鳄,在世界各国所向披靡,却在中国遭遇到惨败。这是当年中国品牌的最大成功,迄今为止,再也没有其他...

重庆本土饮料品牌如何抓机遇抢市场

“这是消费者对国产汽水,甚至整个国产饮料的认可。”蒋林说,从目前的饮料市场来看,国产饮料已经在很多细分赛道实现了领先,比如矿泉水、苏打水、无糖茶饮等。而一直被“两乐”把持的汽水市场,近年来也在不断迎接国产品牌的挑战。以天府可乐为例。2016年,天府可乐正式回归,目前已在重庆市场站稳脚跟。近三年,天府可乐销...

解析可口可乐的全球战略定位与布局

可口可乐的核心战略之一是构建多元化的产品线,以满足消费者多样化的需求。从传统的可口可乐、雪碧,到矿泉水、果汁、茶饮等,可口可乐不断丰富产品种类,以满足不同消费者的口味。2.品牌全球化可口可乐的另一个核心战略是品牌全球化。通过统一标识、统一广告策略,可口可乐在全球范围内建立了强大的品牌影响力。这使得...