胖东来真正的商业模式是什么?为什么不做地域扩张?

仔细观察了两天,我的核心观点是胖东来并不是一家纯粹的超市企业,它是一个以超市业态来引流、通过商业地产作为核心赚钱模式的公司。关于这个观点,我把它拆解成两部分,第一是胖东来如何用超市引流,第二是什么叫做通过商业地产挣钱。点击关注,每天更新深度AI行业洞察01用选品激发消费者的购买欲望胖东来超市从...

行业观察| 全国商超爆改风潮下,“胖东来模式”能否引领转型之路?

体验过爆改版传统商超的消费者也纷纷在网上发表了自己的感受:“细节变化大,处处能感受到用心”、“结账速度超快”、“看到给工作人员安排了凳子,感觉他们现在服务态度变化好大”。数量增加、效应减弱:商超升级需保持敏锐的市场洞察力在传统商超拼命胖东来模式爆改的同时,会员制超市等其他商超形态也在进行自我升级。

永辉超市重生之路,能否借助胖东来模式逆袭生鲜市场?

在竞争异常激烈的零售行业，成功的关键在于灵活多变的经营模式。胖东来的经营模式是根据自身特点和市场环境不断探索而形成的，但这并不意味着它适合所有企业。找到真正的自我模仿或许是学习的初始阶段，但绝不是终点。要实现真正的重生，永辉必须在借鉴胖东来的经验之上，探索出一条符合自身特色的发展道路。首先，永...

胖东来今年营收将突破150亿,单店盈利超过商超上市公司!创始人...

胖东来的成功的确难以复制,目前,国内超市行业面临着来自传统大型卖场如家乐福、麦德龙、沃尔玛的竞争,同时也面临着京东、阿里、美团等互联网企业的同城零售业务的挑战,以及社区团购和自营类生鲜电商平台的冲击。回看我国超市行业:商超行业区域性布局特征明显,地区分散化现象严重根据Kantar的统计,截至2022年7月,高鑫零...

胖东来版永辉北京开业,究竟有哪些改变?运营模式全面升级

名创优品创始人叶国富认为胖东来模式是中国超市的唯一出路,并决定抄底永辉超市,成为其第一大股东。然而,这个成长于河南许昌的神话能否复制到北京、上海和深圳,能否在中国广袤而复杂的消费生态中落地生根,仍存在巨大未知。许多业内人士认为,胖东来的模式是否具备可复制性值得存疑,因为它的成功有天时、地利、人和的因素...

“胖东来”进京赶考,永辉有救了?

虽然不能一概而论地说“胖永辉”不能长久,但是从长远来看,永辉超市是否能够持续这种改善并保持长久,仍然存在一些不确定性(www.e993.com)2024年11月4日。其实早在今年5月31日,胖东来就正式启动了对永辉超市郑州信万广场店的整改,商品结构和胖东来门店90%以上保持一致。这也是首家以胖东来模式进行调改的门店。

胖东来解不开永辉超市的难题-钛媒体官方网站

胖东来模式不适合全国复制。最近一个月,超市行业可谓风波不断。高鑫零售因为潜在收购,停牌半月;步步高被申请重整;永辉超市则被名创优品收购。超市业仿佛已被时代抛弃的情况下,永辉超市却逆势爆红了一把,10月18日到现在永辉超市暴涨50%。这和9月底发生的名创入股和疯牛行情关系都不大。

超越传统零售!胖东来模式引发永辉超市销售奇迹,投资者需注意何种...

在快速变化的商业环境中,零售行业的旗帜不断被新兴模式所挑战。近期,永辉超市在北京首次采用“胖东来”模式后,迎来了惊人的成绩,五天内销售额达到770万元,进店客流量超过20万。这一引人注目的市场现象,不仅反映了消费者需求的变化,也为投资者提供了深刻的思考:如何在消费升级的背景下,识别和抓住新的投资机会?

胖东来解不开永辉超市的难题

胖东来,是不是一个能大范围复制的模式存在疑问。和永辉超市这种已完成全国化布局的连锁超市比,胖东来仍然局限在河南,23年门店数只有13家,而永超超市有950家。区域化也恰是胖东来的成功的重要因素。区域化能够实现,“小市场、大份额”。带来的好处是经营半径天然小,供应链的管理难度极大降低,省出来的钱可以...

63亿元入股永辉超市 名创优品认为“胖东来模式”可复制可推广

值得一提的是,公告中这样写到,骏才国际及其实控方名创优品将与永辉超市携手向品质零售模式转型。对此,名创优品CEO叶国富电话会议上表示,入股永辉的原因是其注意到胖东来帮助永辉爆改了多家门店,并取得了成功,这也说明这个模式可以复制到全国。沿着这条路走下去,永辉能够脱胎换骨,创造未来新标杆。电话会议中,叶国富...