【精益管理】??谈材料成本控制,帮助企业实现降本
控制措施能否在制作过程中贯彻实施,大部分的控制目标能否实现和这阶段的控制活动紧密相关。企业材料成本的事中控制,需要制定材料定额,主材的定额就是BOM内物料的用量,辅助物资(是指不是每个产品上均使用,或难于计量且价值不大的辅材),通常是取一段时期的平均单台消耗作为消耗定额,实际消耗超出定额时,通常有以下几种...
严把“事前+事中+事后”三道关 全面加强危险作业管控
严把“事前+事中+事后”三道关全面加强危险作业管控为深入贯彻落实湖南省委、省政府关于《湖南省电气焊动火作业安全管理十条硬措施》,严格落实《湖南省烟草商业系统危险作业安全管理办法》,湘潭市烟草专卖局(公司)严把“事前+事中+事后”三道关,构建全链条安全责任闭环机制,确保危险作业安全监管见到实效。事前预...
【评论】独董不能只会放“马后炮”,更应发挥事前事中事后全链条...
总体上,笔者认为,在强监管持续加压的当下,独立董事积极履职,在上市公司业务、财务、内部治理等关键领域发挥更核心的事前事中监督作用,更有助于上市公司健康可持续发展。同时,上市公司也应持续完善自身的独立董事机制建设,尽最大可能给独立董事一个开放公开透明的履职环境,要求独立董事定期多次到公司现场办公、定期巡视重...
利欧股份:公司从事前、事中、事后各个阶段加强应收账款管理
公司从事前、事中、事后各个阶段加强应收账款管理。事前措施包括合理制定不同类型不同客户的信用政策等;事中控制主要包括加强合同及回款管理,运用信息化手段加强应收账款分析,积极对账及日常清收等;事后控制措施主要包括加强内部分析、考核,动态评价调整信用政策,采取合理措施清收长账龄款项等。公司严格按照《企业会计准则...
县市监局:事中事后监管 筑牢安全防线
县市监局:事中事后监管筑牢安全防线近日,县市监局执法人员使用“智慧质量”信息化系统,对本县辖区内工业产品生产许可证获证企业开展了事中事后监管工作,旨在督促企业落实产品质量安全主体责任,规范生产经营行为,提升产品质量水平。检查人员查看企业生产实际情况与获证时相比是否发生了变化,主要从主体资格、生产人员...
数据要素×工业制造:聚焦产品质量,动力电池企业携手奇点云,用数据...
以数据资产为基础,项目对生产过程完成了实时模拟和计算复盘,不仅满足了企业基本的质量管理机制要求,还将原来的“事后分析处理”升级为“事前预测和准备+事中预警和纠正+事后追踪和分析”,实现生产全过程的实时异常改善(www.e993.com)2024年10月18日。在客户为期3个月的试跑中,异常改善率达100%,让企业对质量管理更精细、准确、可靠,也找到了产品...
品质管理“三步走”法则,质量提升没有你想象那么难!
●老七种工具之七:控制图影响质量的9M因素7.管理及方法制度化、标准化①管理方法制度化(对象:人)②工作方法标准化(对象:事)③产品、材料标准化(对象:物)8.推行5S活动,创建良好的环境品质5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”...
品质管理:控制过程才能控制结果
质量管理要做到预防性控制,就离不开计划。计划是保障工作有效开展的前提,是进行预防性控制的有效手段,同时是提高质量的有效保障。在管理实践中,计划是其他管理职能的前提和基础,并且还渗透到其他管理职能之中,列宁指出过:“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。”它是管理过程的中心环节,因此,计划在管理活动中具有...
“五位一体”大风控体系在中央企业的实践与探索
所谓“五位一体”,是指将法律管理、合规管理、内部控制、风险管理及内部审计五大职能紧密融合、有效衔接,各项管理职能同向发力,同频共振,坚持以“法治北京院”建设为统领,法律、合规、风险管理、内控、审计工作一体推进,以事前评估预警、事中动态监控、事后有效处置为重点,切实把工作成果转化为推进法治建设、防范化解经...
江苏太平洋石英股份有限公司 第五届监事会第十二次会议决议公告
根据各生产主体实际情况采用年度预算和月度计划及临时需求相结合的采购方式;实施事前审批,事中监管,事后审计监督的管理模式;严格执行比价采购,加快物资周转;重要物资及工程采取招标制度,严格执行供应商开发流程、实施供应商审核及管理制度,与主要供应商都有长期的业务合作关系,有效的保证了公司的物资供应及采购安全。