国网菏泽市定陶区供电公司:细化履约 保障物资精准供应
二是充分利用物资智慧供应链平台(ESC),提前掌握物资供应履约进度,针对物资履约供应中重点工作流程,建立跟踪、监控、预警、督办的线上闭环管理机制,与供应商建立常态化沟通机制,精准掌握物资供应周期。三是成立“专班”完善履约信息跟踪机制,指派专人跟踪供应商生产状况,实时掌握生产进度,对变压器、铁塔等重点物资开展驻厂...
提高服务质量效率 保障物资可靠供应
一是强化物资计划管控,提升在库物资利用率。根据在库物资结构和工程项目的需求与进度安排,综合平衡现有物资,并编制相应的采购计划,通过精准的计划控制和合理的调配安排,提高在库物资的利用效率。二是建立健全物资收发货管理流程,开展全域物资管理。逐步规范现场实物管理,在物资出库后进行现场收货、消耗及结余退库情况的记...
大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施!
1、调度工作主要对进度控制起协调作用,通过协调配合施工所涉及的各单位、各机械、各工序之间的关系,解决施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现进度管理的动态平衡。2、调度工作的内容包括:调查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取相应的措施解决;督促物资供应单位按进度要求供应资源;协调好各施工单位对施工现场临时...
中国二冶管道公司物资管理纪实
从采购方式、采购的流程、到采购后材料进场的收、发、存、付、评价等全过程进行控制,物资采购部门随时了解采购的材料实际到货状况及存在的问题,及时与供应商进行沟通联系。做到让每批次的采购订单做到严格按合同要求标准验收确认,不因材料的招标滞后或进场不及时而影响工期的进度。积极组织相关人员完成物资采购系统培训,以...
年底保供太难,怎样才能有效的管理供应商的交期?
更深入地说,企业需要了解供应商的生产进度,确保他们能够按照要求的时间交付。另外,采购方计划的调整,也可能会造成交付计划提前或者延后,采购方需要与供应商协商满足相关需求的交付时间。不同类型、不同行业的企业对交期管理的理解可能是不一样的,标准化的物资供应商可能备有库存,只要订好合同,按要求交货,没有什么...
一文讲透:数据供应链管理
说专业点是这样的,供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,以互联网为依托,围绕供应、生产、物流(主要指制造过程)、满足需求来实施的管理过程(www.e993.com)2024年7月27日。供应链的管理对于生产制造业的重要性毋庸置疑,比如当下的全球芯片紧缺,就是因被美国控制了全球最领先的芯片供应链市场,不允许芯片产商高通、台积电...
现代医院财务内部控制制度汇编
预算控制是指通过对预算的编制、审批、执行、调整、分析、考核等环节实施事前、事中、事后全过程的控制。一、预算的编制方法1、分析本年度财务收支计划执行情况,本年度财务计划数是编制下年财务预算的基础,并且预算一经批复下达,一般不予调整。2、核实有关数字,核实在职实有人数,工资开支数,离退休人数,人员经费...
如何选择与管理供应商
1、供应商的选择1.1什么是供应商“供应商”是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体,是可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商可以使生产企业,也可以是流通企业。供应商对企业的物资供应起着非常重要的作用,企业要维持正常生产,就必须有一批可靠地供应商为企业提供各种物资...
西渝高铁安康汉江大桥2号拱座斜桩完成浇筑
为确保拱座斜桩浇筑顺利完成,西成客专陕西公司指导施工单位严格落实标准化管理和网格化安全管理要求,建立现场检测系统、进度控制系统、物资供应系统等专业数据处理系统,实现资源共享和信息传递。中铁十九局集团公司项目部创新施工工艺,采用隧道台阶法施工,确保施工安全有序推进。
6小时缩短至2.5小时!西渝高铁建设高效推进
为确保拱座斜桩浇筑工作的顺利完成,西成客专陕西公司指导施工单位严格落实标准化管理和网格化安全管理要求,坚持以信息化技术为抓手,建立了现场检测系统、进度控制系统、物资供应系统等各项专业的数据处理系统,以实现资源共享和信息传递,满足工程监控的需要;施工单位中铁十九局集团项目部采用隧道台阶法施工,全桥共设4...