战略供应商管理流程

5.3战略合作供应商资格有效期为3年,资格到期后,供应链管理部会对现有的战略合作供应商进行重新的评估与筛选(具体评估标准参见条款3.1,如重新评估或月度评比战略供应商已达不到我司上述3.1条款的标准要求时,将申请取消其战略合作供应商资格,进行降级处理(根据对我司的影响程度,降为合格供应商,严重的将实行停货、淘汰...

华亚智能: 东吴证券关于深圳证券交易所审核中心意见落实函相关...

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供应商交期管理知识

通常,供应商交货期越长,购买方的安全库存量也越大,由此产生的库存成本;管理成本;风险成本;资金成本也越高。让我们来举例说明上述情况:现有X公司每年因生产需要而订购Y物料100,000只,来自A,B,C三家供应商的报价以及他们的交期和不同交期产生的附加采购成本分析如下:供应商报价(单价,元)交货期X公司实际采...

交期在供应链管理中起到什么作用?这种时间管理如何影响生产和交付...

反之,若交期能够精准控制并缩短,企业则可以降低库存水平,减少库存积压和过期风险,从而提高资金的周转效率。再者,交期也在很大程度上决定了客户满意度。能够按时甚至提前交付产品或服务,能够增强客户对企业的信任和忠诚度。以下是一个对比表格,更清晰地展示交期对客户满意度的影响:此外,交期还影响着供应链的整体响应能...

华亚智能: 华亚智能关于深圳证券交易所审核中心意见落实函之回复

??先导智能????????宁德时代智能物流装备系统的主要供应商??????????????????????????未披露??????????????????????????????????????????????????????????????????高精度举升/悬臂轴??AGV(激...

博众精工: 博众精工2023年年度报告摘要

????????????????????????????治具是用于协助控制位置或动作的一种工具,广泛应用于自动化生产过程(www.e993.com)2024年11月26日。其????????????????????????????规格与产品规格有高度关联性,且具有消耗品性质,更新速度较快。公司的治...

年底保供太难,怎样才能有效的管理供应商的交期?

需要注意的是,经济处罚并不能真正解决供应商无法准时交货的问题,一味的要求赔偿,甚至会导致供应商的积极性和配合度降低。如果不深入了解,仔细分析,改善采购流程和供应商管理,协助供应商尽可能地控制稳定的交期,只是通过电话频繁催货、事后罚款,不仅可能影响采供合作关系,对于采购人员的职业发展也是没有任何帮助的。

2024年度上市公司数字化转型最佳实践丨立达信:立达信赋能产业链...

金额超5亿元;原材料统采模块将立达信和上游供应链企业的原材料需求进行汇总,由立达信负责材料的开发、验证和价格谈判,取得价格优势与质量优势;实现系统线上验厂,使新供应商导入时间从1个月缩短至2周;实现线上对账、发票系统提交,双方财务对账周期下降50%;供应商通过订单协同模块,查询立达信的订单预测,供应商交期达成率...

电子元器件销售行情分析与预判 | 2024年7月

2、重点芯片供应商交期一览7月,主要芯片交期稳定,市场现货充足,部分产品价格倒挂持续。其中,模拟芯片交期稳定,价格倒挂明显;射频及无线产品交期和价格稳定延续;分立器件交期进一步缩短,现货供应充足;MCU交期改善,部分汽车MCU紧缺;存储和高端被动件价格回升趋势稳定。

【半导体·周报】“科八条”助力科创公司发展,看好半导体设备材料...

重点芯片供应商交期:从5月各供应商看,模拟芯片整体交期稳定,但PMIC等产品市场或将面临持续的价格压力;分立器件行情稳定,交期持续缩短;MCU价格分化,汽车MCU交期和价格持续改善;FPGA、射频行情稳定,存储价格持续小幅回升。头部企业订单及库存情况:5月,消费类订单缓慢复苏;汽车库存有所上升,订单下降;工业及通信订单改善,...