主持人大赛:98.550分创纪录,36岁的刘心悦输给年龄,丢冠军得人心
17位专业评分给出98.160分,100位在线大众评审打出97.739分,刘心悦综合得分97.992分。第三轮九宫格考核,刘心悦选择了“一道题”“一扇门”“一个人”这3个关键词。刘心悦从自己人生中两次参赛的经历讲起,正是因为大胆按下选择键,才选择了自己的人生。从总决赛这扇大门走出来,舞台带给自己更多的历练和收获。每个...
腾讯人才盘点方案曝光!(送人才盘点工具包资料)
2、盘点程序BG(BusinessGroup)先盘:BG的人才和盘点由BGOD牵头,由BGHRBP和BG负责人一起先盘点,将人才和基干放到九宫格,然后,再到CVP盘点,最后由BGHRD和BGEVP一起盘点本BG的人才。集团终盘:集团负COD责整体安排和推动全集团的人才和干部盘点,中干以上的盘点由COD组织,并由BGEVP向集团人委会汇报,...
绩效体系设计的咨询,利用人才发展九宫格,打造高效绩效管理体系
通过建立奖励机制,对优秀的绩效进行认可和激励,可以激发员工的积极性。根据人才发展九宫格的分类,可以提供个性化的奖励和晋升机会,以激励员工不断提高绩效。三、结合人才发展九宫格建立绩效管理体系在建立绩效管理体系时,结合人才发展九宫格可以为公司提供更全面和个性化的绩效管理方案。了解员工的潜力和发展需求通过人...
第十八届“汉语桥”决赛玩转“汉字九宫格”
今年“汉语桥”决赛推出“汉字九宫格”和“VLOG视频考”的全新概念,对节目的出题及答题模式进行了创新性设计,并邀请北京大学教授赵冬梅作为考评官来到节目现场。决赛第一场的考核主要分为“听力热身赛”、“汉字九宫格”和“学长带你看中国”(VLOG视频考)三轮。在“汉字九宫格”环节,选手们面临的是以字、词、诗为...
柳工集团:刚性考核、刚性兑现,三项制度改革真刚!
2020年,完善干部管理制度及流程7个,针对干部的选拔机制、考核机制、管理监督机制、退出机制等进行了完善,完善核心管理者进出通道,强化“干部能上能下”的改革原则。(二)坚持人员能进能出,优化内部人员结构基于能力、业绩和潜力,绘制九宫格人才发展地图,每年实施分层分类人才盘点,通过科学的评价和盘点,输出人员淘汰退...
李铁面临足协年度考核,发广告是否违规成焦点
值得一提的是,这条微博配发了“九宫格”图片,而这些图基本都来自于和李铁有合作关系的品牌海报,在外界看来,这实则是一条信息量很大、曝光率很高的广告答谢帖(www.e993.com)2024年9月29日。有媒体分析统计,9张图中,两张是李铁合作伙伴健力宝的加油海报,一张是李铁出任联合创始人的仕伯特幼儿足球教育的海报,一张是李铁担任代言人的雨林古树茶...
华为、阿里、腾讯是怎么做人才盘点的?
2、绩效考评从业务绩效和管理能力两个维度,采取自评、上级评估,参照平级评估来确定绩效的五个等级。3、九宫格能力的高中低可以根据过往两年的评估结果来赋予分值计算出来,再由管理团队一起校正。4、TT(TopTalent)盘点最后根据绩效、潜力,对所有人才再进行梯队盘点,将人才分为TT,第一梯队和第二梯队。
南宁威宁深化三项制度改革,用人才“活水”解发展之“渴”
联动第三方人力咨询机构专业力量,采用行业先进的人才测评工具,该公司多维度全视角组织人力盘点工作,形成人才地图(人才九宫格),出具人力盘点专项报告。通过综合人才测评、360度评估访谈、评分以及运用历史绩效结果多种测评技术和资料信息数据,挖掘该公司人才潜力,结合业务发展制定专项培养策略,夯实人才深度,同时打造全岗位体系...
“教科书式”改革!国资委刊发电信数智改革创新经验
2021年,电信数智对标市场领先科技型企业,参考市场薪酬65分位水平,建立9档薪酬体系,坚持“价值创造决定价值分配”原则,实行以岗位为基础、与能力和贡献紧密挂钩的差异化薪酬分配制度,结合绩效考核实行岗位和薪酬动态调整。2021年运用“九宫格盘点套改”模型对1400人进行岗位盘点及薪酬套改,调薪总额2449万元,并有24人因...
华为都在做的人才盘点,到底怎么盘?
三、用人才地图代替九宫格,做好人才盘点1.绩效考核的3个要点①目标要有科学性如果绩效考核做不好,首先看目标是不是科学,是不是从战略开始解码,是不是真正把实现路径搞清楚了。很多目标、指标的制定是很草率的,如果制定的时候,大家就认为不可能实现,就没有信心去执行,那就会带来一连串的问题。