芒果超媒研究报告:内容创新升级,剧综双线发力,用户增长可期
2022年3月30日 - 百家号
三是,从上升通道来看,实行双通道管理,职业晋升空间通畅,员工更有动力投入业务提升与自我革新。如制片人的发展路径为“执行制片人-制片人-资深制片人-首席制片人”;对工作室的新人而言,也可获得一些大型IP衍生节目或会员专享等中体量项目的实践机会,实现团队的“传帮带”效果。作为有特殊意义的创新机制,“芒果青...
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芒果超媒:乘5G东风打造融媒生态
2019年10月9日 - 东方财富网
芒果TV之所以屡出爆款,除了来自湖南卫视沉淀的内容制作经验和顶级战略支持外,芒果超媒在鼓励年轻人创作、晋升机制层面作出了许多突破。在综艺制作方面,芒果TV快速建立起了16支综艺制作团队,并实行工作室制度,独立负责人事、财务以及KPI,创新风险则由平台兜底。“我们公司处于同一个职级的员工收入可以相差20倍,必须要倡导...
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“父子”相争?湖南广电系统高管频频离职背后
2017年6月10日 - 东方财富网
广告代理分成机制方面的交集,成为电广传媒和湖南广电之间最大的联系纽带。也因此让湖南电视台内部怨言颇多。一名湖南电视台员工向记者表示:电广传媒什么都没做,就白白拿走一大部分收入。2008年初,魏文彬晋升为湖南省政协副主席,欧阳常林成为湖南广播电视局局长、台长。随之而来的是,湖南广电与电广传媒的关系越走越远。
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