数字化时代下的企业财务管理最佳实践-财务共享模式介绍(27页 PPT)

2.财务共享服务带来的优势:包括财务管理水平与效率提高、财务运作成本降低、整合能力与核心竞争力提高以及向外界提供商业化服务。3.初步的费用业务共享服务:建立“核算、报销、资金支付集中一体化”的财务共享平台,集中费用报销、日常会计交易和支付管理,实现统一报销标准、减少重复劳动、有效防止舞弊、提高资金使用效果...

云顶财说 |【2024共享调研】核心结论预览 01:财务共享建设关键问题

尽管虚拟共享存在一定优势,但对于财务共享服务中心长期创新发展而言,虚拟共享在运营管理、人员管理等方面存在较大挑战。其中,受调研企业认为实施虚拟共享最大的挑战是沟通效率低、运营管理效果差(74.71%)和缺乏团队认同,人员管理难度大(70.00%)。▲图6实施虚拟共享的主要优势与挑战05财务共享服务中心职能向数据服务...

香飘飘财务共享模式受热捧:创新实践引领行业新风尚

财务共享模式下的数据分析能够帮助管理层更加深入地了解企业的财务状况和经营成果,从而做出更加明智的决策。风险管理:财务共享模式下的风险预警机制,使企业能够更早地发现并应对潜在风险,增强了企业的抗风险能力。通过实时的财务监控和数据分析,香飘飘能够及时发现并解决潜在的风险问题,从而确保企业的稳健运营。品牌形象提...

规模化优势驱动业绩增长、数智化战略增强内生动力 兴蓉环境上半年...

以财务数智化管理为例,公司做优财务共享中心,服务46家子(分)公司,共享率近100%,推动实现统一审核流程和会计核算,进一步促进业财融合,发挥协同优势,降低财务管理成本。伴随向全国性水务环保综合服务商转型,兴蓉环境还做强生产调度中心,汇总全国近70座生产厂站的生产实况,有效克服水务环保项目工艺多元化、规模多样化、...

浪潮集团:持续加强科技创新 塑强数字经济发展新优势

鲁商集团基于浪潮海岳软件打造“业、财、资、税、档”一体化的财务共享中心，实现业财进一步深度融合，推动鲁商集团财务管理理念变革、组织变革、机制变革，助力向世界一流财务管理体系迈进。商业模式创新方面，浪潮发挥大数据分析、数据建模仿真、人工智能算法、机器学习等算力技术及产品优势,对市场营销、运营管理、客户服务...

财务共享系统简述

采用财务共享模式后,财务共享服务的优势主要有:提高工作效率,促进业务流程标准化整合释放财务资源,使更多的财务力量投入到公司的战略支持中各地区成员企业的业务处理标准统一,便于总部管理监控提高了信息管理能力和沟通速度,促使员工更好的服务客户有效提高员工和外部客户的满意度...

双鱼座11月:年度封神(含上升)

“我希望我与伴侣之间的信任更加牢固,关系更加深入和亲密。”“我愿意释放对亲密关系中的控制欲,建立更健康、更平衡的伴侣关系。”3.财务与共享资源:天蝎座还涉及到财务、共享资源和遗产相关的事务。如果你在财务上面临挑战,或与他人有共享资源的纠纷,天蝎座新月为你提供重新理清这些问题的机会。许愿示例:“...

如何将ChatGPT引入企业财务共享服务

强化学习技术、多层变换器架构技术、思维链技术、人工智能生成内容技术等,而这些技术所展现的优势与财务共享服务的发展要求不谋而合,因为ChatGPT背后的支撑技术可以为财务共享服务注入语境情感分析能力、数据采集与加工处理能力、工作经验判断与知识推理能力以及内容生成与数智化能力,来支撑将ChatGPT引入财务共享服务的应用...

优势互补 构建央企共享服务合作新格局

作为成立较早、规模较大、具有较大行业影响力的国有企业,两家企业业务相近、使命相同,双方在财务共享、人力资源共享等领域相互学习借鉴,尤其2023年以来在财务ERP大集中项目实施、现场业务办理等方面开展深入合作,具有广泛的合作基础。本次签约,旨在充分发挥央企综合优势以及业务布点互补性,进一步加强双方在现场型业务拓展及...

发挥国企资源优势 创新数字化财务管理 助力唐山经济高质量发展

关于公司下一步的数字化创新计划,孔总表示目前是财务共享中心,未来会在整个公司的决策流程,包括三重一大决策流程、党委的前置审批流程、投资流程等会全部科学化、信息化、透明化,进一步提升企业管理。采访最后,孔立军表示公司作为市属大型国有企业,需要做好行业引领,要服务好地方政府对于经济转型发展需求,从产业、投资...