沃尔玛中国三个季度进账约1100亿元

放眼全球，沃尔玛优异的业绩表现，主要还是得益于价格优势。据管理层披露，三季度沃尔玛对大约6000种商品进行了降价，其中包括约3000种杂货商品。沃尔玛财报发布后，TelseyAdvisoryGroup维持沃尔玛评级为“跑赢大盘”，最新目标价为100美元/股。美国时间11月20日，沃尔玛报收87.180美元/股，上涨0.67%，总市值7008亿美...

中产开始“抛弃”麦德龙?

2008年,麦德龙在中国市场销售额一度达到126.46亿元,而单店销售更是达到3.3亿元,超过沃尔玛和家乐福两大巨头,仅比大润发低300万元。处在高光之中的麦德龙或许没能料到,仅11年后,其中国业务就将易主,而最初不被重视的C端会员业务也将成为门店发力的新方向。麦德龙门店内部货架,图/苏影摄定居南京的周文章如今就是...

谁在“抛弃”麦德龙?

麦德龙的选品思路和其当时的战略打法有关,彼时B端是麦德龙的业务重点,并凭借着“现购自运”式差异化打法在国内站稳了脚跟。2008年,麦德龙在中国市场销售额一度达到126.46亿元,而单店销售更是达到3.3亿元,超过沃尔玛和家乐福两大巨头,仅比大润发低300万元。处在高光之中的麦德龙或许没能料到,仅11年后,其中国业务就...

麦德龙学山姆,交上“学费”

彼时,张文中曾公开表示,下一步,数字化会是双方整合、发挥、共享资源优势的一个重要的赋能工具。物美收购麦德龙之时,恰好也是会员店业态爆发的节点。2021年,物美招募陈志宇担任麦德龙副CEO,他此前担任沃尔玛前副总裁,全面负责中国山姆会员店电子商务的发展。在陈志宇加入后,麦德龙的个人会员策略开始落地。2021年6月,...

这么多优势加身,麦德龙会员为何越转型越走下坡路?

从商业模式上来看,麦德龙算得上仓储会员店的鼻祖。哪怕麦德龙开店并不多,但仍赚得盆满钵满,2008年麦德龙在中国销售额达126.46亿元,单店销售额就有3.3亿元,超过沃尔玛和家乐福。图片2013年麦德龙对大众开放时,有郑州的网友表示,麦德龙刚开始对外营业的时候,每天都人山人海,堪比现在胖东来开业。

麦德龙连关4家会员店背后的深层次危机

总体来看,麦德龙的优势主要有三个方面:其一,自有品牌表现较好(www.e993.com)2024年11月27日。麦德龙官方数据显示,其自有品牌麦臻选与宜客在2024年第一季度商品销售额同比增长超15%,国内自有品牌产品占比在过去三年内实现倍增。值得一提的是,2024年的全球自有品牌展(PLMA)上,麦德龙的麦臻选苹果肉肉,斩获了2024PLMA中国区唯一的食品类“Salute...

全渠道出海的底气和秘密,沃尔玛凭什么?

要知道沃尔玛在美国有超过5000家门店,几乎90%的美国人都住在离沃尔玛不到10英里(约16公里)的地方,这是美国任何一家零售公司都不具备的优势。沃尔玛首席财务官在今年第二季度财报会议中,多次肯定了沃尔玛超强的“配送能力”对客户的吸引力。不仅美国人喜欢“送得快”,中国、加拿大、印度等国家的消费者也同样受用。

上市一波三折,麦德龙供应链这次IPO会如愿吗?

不过,C端会员模式的竞争,同样激烈。例如,沃尔玛旗下的山姆会员店、阿里旗下的盒马鲜生以及高鑫零售近年在发力的M会员店等,都是其不可忽略的竞争对手。事实证明,麦德龙的一些新战略,正在与其他会员制超市同质化,可能很难有独特的竞争优势。例如在价格方面,此前以批发为主的麦德龙,原本没有散装商品,所有商品都是大...

一波三折的麦德龙!从狼来了到被收购,再到闯关港交所,“超市之父...

05未来,麦德龙供应链将加强供应链能力、开发创新商品、扩大客群、加强数字化建设和抓住潜在投资或收购机会。以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考今年5月30日,物美集团成立三十周年大会上,商务部原部长助理黄海提到,1992年国务院批准中外合资企业试点,沃尔玛、麦德龙等世界500强进入中国,当年沃尔玛的销售额相当于全国的...

麦德龙多地陆续关店,会员模式走不通?

可好景不长,在电商飞速发展、国内商超迅速发展的情况下,麦德龙并未抓住电商以及C端消费市场的红利,发展不温不火,逐渐落后于沃尔玛、家乐福等巨头。“卖身”无法自救?在发展疲软的情况下,2019年,麦德龙将自己的中国区业务卖给了物美,后者在双方设立的合资公司中持有80%股份,麦德龙持有20%股份。