数字化时代下的企业财务管理最佳实践-财务共享模式介绍(27页 PPT)

2.财务共享服务带来的优势:包括财务管理水平与效率提高、财务运作成本降低、整合能力与核心竞争力提高以及向外界提供商业化服务。3.初步的费用业务共享服务:建立“核算、报销、资金支付集中一体化”的财务共享平台,集中费用报销、日常会计交易和支付管理,实现统一报销标准、减少重复劳动、有效防止舞弊、提高资金使用效果...

广东宏大2023年年度董事会经营评述

继续大力推进信息平台建设和优化,覆盖更多业务流程和使用场景,发挥财务共享平台优势,提升人事组织管理、生产运营及供应链管理信息化和智能化,实现业务、运营各环节活动信息流畅透明,提升企业经营管理能力。3、加强科研创新驱动能力。继续加大高端军品科研投入和加强研发管理、推动智能矿山建设、以核心技术带动矿服民爆降本增...

云顶财说 |【2024共享调研】核心结论预览 01:财务共享建设关键问题

由于财务共享服务中心在促进数据标准化、数据采集与整合、财务工作无纸化等方面的优势,财务共享服务中心将在支持企业ESG战略实施过程中发挥重要作用。受调研企业认为ESG相关数据标准制定与统一(64.71%),ESG相关数据自动化采集与整合工具应用(62.35%),通过发票电子化、档案电子化及低碳运营等方式降低企业碳排放(51.18%)是...

规模化优势驱动业绩增长、数智化战略增强内生动力 兴蓉环境上半年...

除了在生产环节大力发展科技驱动力，兴蓉环境还积极以数智化全面赋能公司治理。以财务数智化管理为例，公司做优财务共享中心，服务46家子（分）公司，共享率近100%，推动实现统一审核流程和会计核算，进一步促进业财融合，发挥协同优势，降低财务管理成本。伴随向全国性水务环保综合服务商转型，兴蓉环境还做强生产调度中...

香飘飘财务共享模式受热捧:创新实践引领行业新风尚

服务与支持并重:财务共享中心不仅承担传统的会计核算职能,还向业务部门提供财务咨询、预算控制等增值服务,促进业财融合。管理效益与品牌提升香飘飘的财务共享管理模式为其带来了显著的管理效益和品牌提升:效率提升:集中化与标准化的财务处理流程显著减少了重复劳动,提升了工作效率,使得财务部门能更快地响应市场变化和业...

财务共享系统简述

采用财务共享模式后,财务共享服务的优势主要有:提高工作效率,促进业务流程标准化整合释放财务资源,使更多的财务力量投入到公司的战略支持中各地区成员企业的业务处理标准统一,便于总部管理监控提高了信息管理能力和沟通速度,促使员工更好的服务客户有效提高员工和外部客户的满意度...

浪潮集团:持续加强科技创新 塑强数字经济发展新优势

鲁商集团基于浪潮海岳软件打造“业、财、资、税、档”一体化的财务共享中心，实现业财进一步深度融合，推动鲁商集团财务管理理念变革、组织变革、机制变革，助力向世界一流财务管理体系迈进。商业模式创新方面，浪潮发挥大数据分析、数据建模仿真、人工智能算法、机器学习等算力技术及产品优势,对市场营销、运营管理、客户服务...

如何将ChatGPT引入企业财务共享服务

反馈强化学习技术、多层变换器架构技术、思维链技术、人工智能生成内容技术等,而这些技术所展现的优势与财务共享服务的发展要求不谋而合,因为ChatGPT背后的支撑技术可以为财务共享服务注入语境情感分析能力、数据采集与加工处理能力、工作经验判断与知识推理能力以及内容生成与数智化能力,来支撑将ChatGPT引入财务共享服务的...

优势互补 构建央企共享服务合作新格局

优势互补构建央企共享服务合作新格局近日,中国石油集团共享运营有限公司与中国石化共享服务公司签订战略合作框架协议,标志着双方深化合作掀开崭新一页。作为成立较早、规模较大、具有较大行业影响力的国有企业,两家企业业务相近、使命相同,双方在财务共享、人力资源共享等领域相互学习借鉴,尤其2023年以来在财务ERP大集中...

发挥国企资源优势 创新数字化财务管理 助力唐山经济高质量发展

他说:“唐山控股发展集团的财务最早就是叫财务共享中心,当时就按照共享的理念和方式实现无纸化、全流程化、线上化,为公司的运营提供了最直接的支持。这种财务管理数字化当时在本地就很超前了,在创新方面一直走在全市的前面。”他还表示,财务和投融资对平台公司是非常重要的,最主要的是财务管理精细化和科学化,...