对话挪瓦CEO:“饿了么”出身的团队,能不能做好一个咖啡品牌?

互联网人做品牌的优势是显而易见的，“我们团队在外卖领域有着丰富的经验，所以在渠道端的表现很出色”，挪瓦表示，本地生活业务在很多方面都沿用了团购和外卖的逻辑，所以他们积极拥抱抖音、小红书等平台的本地生活，采取了高举高打的渠道策略。更明显的是，挪瓦咖啡的外卖业务占据了近一半的销量，不仅被贴上了“...

曾经不可一世的星巴克,已经成了国产品牌们的垫脚石

此外,Manner也是消解星巴克优势的一股重要势力。Manner瞄准商场与CBD上班族,以及不那么喜欢奶茶化咖啡的消费群体。虽然这些人往往也是星巴克的常客,但对比星巴克,Manner提供了品质不错的咖啡饮品,同时更具性价比。总体而言,行业巨头要稳住自己的地位,必然要保持某种大幅领先同行的竞争优势。对星巴克来说,它的种种优势都在...

期待星巴克重回本质

一方面其还有着数百亿百斤的营收,数十亿美金的规模化盈利,这在全行业都是遥遥领先;另外一方面其在如此多新兴品牌的包围下,还能保持较为稳定的业绩,这也充分证明了星巴克商业模式的护城河。从长期来看,其他新兴咖啡品牌的崛起并不会对星巴克形成太大影响。数据显示,由于资本的大规模涌入,近一年在咖啡领域中国的新开门...

星巴克在中国:既要坚守,更要求新

对价格战保持高度克制的星巴克,一直强调不打价格战,避免打价格战。星巴克虽然发力了市场营销,从星巴克小程序上可以看到,大部分产品目前仍保持着30元以上的价格。这也反映出,星巴克目前仍占据着中国咖啡行业中高端市场的绝对头部地位,依然有着很强悍的品牌优势和品牌效应。要知道,与中国本土咖啡品牌有本质区别的是,星...

官方:知名品牌选狮也咨询|河北石家庄专业品牌策划|战略咨询公司

二、明确品牌定位,塑造独特形象品牌定位是品牌差异化的基础,它决定了品牌在消费者心目中的独特位置。一个明确的品牌定位能够帮助企业在众多竞争者中脱颖而出,形成独特的竞争优势。2.1深入分析市场需求与竞争态势在品牌定位之前,企业需要深入分析市场需求和竞争态势。通过市场调研、消费者画像构建等方式,了解目标市场...

咖啡界“老二”闭店上百家,星巴克们开始慌了?

除了开店速度明显放缓和部分连锁品牌持续闭店,在9块9价格战的冲击下,连锁咖啡品牌的盈利水平也呈现出后劲不足的态势(www.e993.com)2024年11月17日。首先来看和太平洋咖啡有相同定位的星巴克,据2024年第一季度财报显示,星巴克营收85.6亿美元,同比下降2%;净利润7.72亿美元,同比下降14.96%。同时在国内市场星巴克的同店销售额下降14...

挪瓦咖啡郭星君:读懂年轻人对健康零糖的追求,就是我们最大的优势

但他强调,上市不是目的,而是为了更好地服务消费者。"我们的目标是成为全球数一数二的咖啡连锁品牌。品牌年轻,我们也很年轻,我们的目标用户也基本上是年轻人。这一届年轻人对健康、零糖的追求是第一位的。读懂他们,就是我们最大的优势。“当然,如果未来3-5年,这个行业头部连锁只有三家的话,那我坚信其中一家...

星巴克整顿自己-钛媒体官方网站

星巴克的优势在于,它拥有足够庞大的会员资源。血肉搏杀的价格战里,一个常见的情况是,成熟品牌积攒多年的品牌号召力被新玩家们用足够有诱惑力的价格击碎,真香定律屡试不爽。不过星巴克中国扛了下来。根据财报,截至季度末,星巴克中国的会员销售占比达74.4%,同时会员规模仍在上涨,来到了将近1.4亿的水平。同样多亏了会...

既要下沉又要升咖,星巴克的胜算到底在哪?

与此同时,整体咖啡市场扩店环比变动幅度几乎都在大幅下滑,甚至连锁咖啡品牌COSTACOFFE在2024年8月迎来“至暗时刻”,最高扩店增速环比下降100%。在同行门店岌岌可危之时,星巴克原本引以为豪的、具有溢价价值的“第三空间”却并没有被衬托出多少优势来。

“穿越行业变革”2024财年经营利润率始终保持两位数!解读星巴克...

夯实强劲内核打造独特竞争优势的品牌护城河如果说产品、门店与营销是星巴克的显性支柱,那么“星粉”“伙伴”(星巴克员工)和产业链就是星巴克的稳定内功,这些关于“人”的独特优势,为星巴克中国筑牢了品牌护城河。第四财季,新增星享俱乐部活跃会员达150万,活跃会员规模达2350万,创下历史新高。忠实顾客的光顾频次更高...