独山农商银行:百舸争流谋新篇,中层竞聘展风采
本次竞聘既为全行员工打造了展现自我的舞台,激发年轻员工职业晋升的希望,燃起干事创业的热情,更是让一批政治素质高、业务能力精、团队意识强的人才脱颖而出,优化更新了我行干部队伍结构,为实现高质量发展提供了坚强的组织保障。
恒丰银行奋力写好“五篇大文章”:金融青年加码绿色金融,基层之力...
在服务质量和速度方面,恒丰银行拥有自己独特的优势。据徐睿介绍,作为全国性质的十二家股份制商业银行之一,与四大国有银行以及规模居前列的几大股份制银行相比,恒丰银行南京分行决策链条更加扁平、更加贴合终端金融市场,所以投放金融产品的效率更高,时效性更强。“特别是对于南京城区内企业,我们能够做到‘两小时速达’服...
独家丨两年经营综合排名跃升50位!这家农商银行做对了什么?
2022年,该行按照“人岗相适、人事相宜”原则,建立了公开、公平、公正的干部选人用人机制,由总行党委“伯乐相马”变为“阳光赛马”模式,先后开展了中层“全员起立”式竞聘、部室“双聘双选”、重要岗位后备人员选拔、城区中层副职岗位竞聘,让想干事的人有机会、让能干事的人有舞台、让干成事的人有位置,激发...
向轻型银行转型:农村中小金融机构路在何方
二是精细管理,如优化信贷审批流程,提高信贷风险的识别、计量和监测能力,建立贷款质量分类和风险准备金制度等;三是合规管理,通过警示教育、案例剖析等,不断打造“全员参与、全程监控、全面管理”的合规文化。卢兴伟:农村中小金融机构要压实普惠金融使命责任,向“小而优”银行转型。一是聚焦“三农”市场,做优长尾客户。
徽商银行:凝聚高质量党建引领高质量发展合力
个人经营贷款余额543.87亿元,排名省内第2,其中云押贷余额301.15亿元,两年来增加153.14亿元,增长39.19%。三是助力个人客户资产保值增值。成立财富管理与私人银行部,树牢“以客户为中心”的经营理念,不断丰富财富产品货架,逐步构建私人银行服务体系,强化徽银理财子公司全功能牌照优势,加强母子公司协同发展,推动网点、客群、...
高邮农商银行:多措并举 建设好新时代金融人才队伍
发挥巡查督导优势,激活干事创业新动能(www.e993.com)2024年10月13日。该行坚持党管干部原则,切实加强巡查督导工作的组织领导,印发《高邮农商银行党风廉政建设巡查督导工作实施办法》,组建了涵盖纪检、人事、财务、信贷、审计等条线人员巡查督导队伍,序时推动支部巡查督导工作,实现员工谈话全覆盖、业务全覆盖。2023年以来,已完成6家支部的14家支行巡查督...
独家| 浙江青田农商银行:更严的内控成就更好的发展
另一方面,按照绩效优先、多劳多得的分配原则推动绩效改革,构建以“绩效合同”为主的绩效考核体系,合理匹配职级职等与薪级薪档对应,科学拉开员工收入差距,强调薪酬能高能低,砸烂“大锅饭”。为避免员工在考核节点前申请调岗从而逃脱担责等投机取巧的行为,青田农商银行不断健全不良贷款责任管理机制,设置“双高压线”,对...
以变应变:农商银行打赢息差保卫战的“三大关键点”丨年度报告②
在做好尽调和风控基础上,发挥农商银行小法人体制机制灵活的优势,进一步提升决策能力和市场反应速度,重点加大信用类贷款投放力度。三是用足用好人民银行政策增补收息率。重点加大1000万元以下普惠领域贷款的投放力度,利用人民银行政策补贴,抵补甚至抬高“让利获客”后的收息率。↑图为浙江龙游农商银行对溪口镇大街村...
存款超万亿,五年翻一倍!解析民生银行北京分行的 “增长密码”
同时,北京分行通过内部竞聘、转岗等方式,选优配强了26名中支风险合规总监,建立了协同管理的联防联控的工作机制。通过将风险管理专业团队下沉到中支平台,强化对支行的风险管控和专业技术支持,充分发挥了新体制的协同管理优势。民生银行北京分行向中心支行派驻专职风险合规总监的机制以及加强风险合规管理的做法,受到监管部...
坚持“五要五不要” 践行中国特色金融文化
三是完善不良贷款处置。牢固树立“资产质量是银行生命线”理念,建立独立团队模式(准事业部)不良资产处置机制,同步建立不良贷款责任追究和听证会制度,通过公开教育,形成“尽职免责、失责追责、精准问责”的导向。四是强化全面风险管理。建立健全全行员工共同遵守的风险管理文化,强化信用风险、市场风险、流动性风险、操作...