国美电器董事局主席

像“京东商城”这样一些电子商务,您如何看待这种现象?陈晓:这种消费模式的转变和新时代这种新观念的冲击,我想对中国市场一定也不会例外,而且我们也看到了未来的前景。国美有没有国际化的计划?陈晓:国际市场相对来讲,像香港和日本,都是一些进行了充分竞争的市场,对中国企业来讲挑战更大。在没有把自己的事情做完...

国美电器前三季度销售同比增15%!国美全零售转型为何成功?

首先,所有的零售变革都离不开“供应链的后台能力”这一零售竞争力的核心,这也成了国美核心竞争力的优势所在。在消费者对家电产品的体验需求日趋强烈的背景下,国美围绕场景化改造和强链接战略,着力打造全零售生态圈,致力于成为线上、线下融合的“家电系统服务集成商、家庭系统解决方案提供商”,转型为“家电+服务”的...

国美撤出香港关店停业 上市业务转型电商

麦瑞琼表示,香港人购物的习惯是要方便,国美的门店只有6间,数目不及丰泽、百老汇等大型连锁店,其货品在不少百货公司可以找到,所以其面对的竞争很多,或因此无法在香港突破,而需要退出市场。上市业务转型拓网上销售今次撤出香港零售市场的6间香港国美门店,并不包括在上市公司国美电器的1096间全国分店之内,故国美电器已...

国美险境,“找魂”有难度

不过,随着时代的发展,家电企业销售渠道的开拓,国美、苏宁等传统家电销售商对上游供应商的议价能力逐渐减弱。在同行业竞争方面,当时国美面临的竞争对手有苏宁电器、永乐电器、大中电器、五星电器、三联商社等。为了加速扩张,国美在2006年、2007年和2008年,先后收购了永乐电器、大中电器和三联商社。数据显示,2008年,国美的...

国美易卡优势凸显,以技术创新为用户提供卓越体验

消费金融行业在互联网金融市场的激烈竞争中迅速发展,技术创新成为竞争的关键。国美易卡凭借独特的技术创新见解和实践,成功提供了卓越的用户体验,并因此获得了市场的广泛认可。国美易卡的优势在于深耕零售场景的能力以及对技术创新的重视。凭借多年来积累的数字技术和科技创新能力,结合优质的零售场景资源,国美易卡在发展过程...

亏损超100亿!昔日的电器巨头,也是被消费者给狠狠上了一课

为了继续实行薄利多销的策略，他与国内各大家电品牌厂商的合作方式从代销制改为签订更高风险的包销协议(www.e993.com)2024年11月16日。黄光裕向各大厂商承诺数千万甚至上亿元的销售订单，以此换取了行业内最低的进货价。之后，国美以“勤进快销，以销定进”的方式，形成了一个良性循环的产销链。就在其他同行还在努力进行价格竞争时，他再次改变...

京东Mall疯狂收割商圈!苏宁国美做不好的线下,京东能做好?

数码家电竞争趋激,实体零售不可或缺京东Mall对于京东而言,除了加强品牌形象、为消费者打造更贴地的购物体验之外,更重要的还是战略意义。2022年,国美电器城逐渐失守,黄光裕打造的3C数码天堂开始撤离实体零售业,一座座城池的崩塌,给了苏宁极大的机遇。今年618前夕,苏宁在全国多地开设Pro门店,占地面积均为2万平米以上,...

财报索尼涨苹果跌,海信美的追觅TCL向上而三星飞利浦国美遇阻

世界500强只是阶段性目标，对于中国家电企业来说，更重要的是建立全球本土化的竞争优势。索尼、苹果，以及TCL智家、长虹华意、国美零售等中外企业，相继公告2024年的半年报或季报。其中，美国苹果和日本索尼均收获了量增利涨的好成本，但苹果在中国市场的营收下滑，而索尼主要营利收入“由硬变软”，值得引发中国企业的...

预见2024:《2024年中国白色家电行业全景图谱》(附市场现状、竞争...

2、中国白色家电区域竞争格局从代表性企业分布情况来看,美的集团、格力电器、海信家电、TCL、创维集团等白色家电行业领先企业均位于广东,广东省白色家电行业发展在全国处于优势地位。三花智控、盾安环境、老板电器、宁波方太等企业均位于浙江省,具有较强的产业链协作能力。小天鹅、东方电器、江苏雷利(29.820,0.62,2.12...

国美系跨界卖汽车 *ST美讯辞职高管现身

实际上,国美系面临的流动性困境仍未解决。今年3月28日,国美零售发布的2023年业绩报告显示,去年国美零售录得销售收入6.47亿元,比2022年减少96.29%,净利润亏损100.57亿元。对此,国美零售表示,期内收入大幅减少主要由于若干主要供应商暂停供货,这对国美零售的营运造成重大影响。同时,国美电器门店大量关闭,部分被竞争对手接...