产业研究 | 河南设施农业发展的实践成效与对策思考

虽然意识到了引进深加工生产线、延长产业链能带来更可观的收益,但由于投资成本高、缺乏相应的资金及政策扶持、市场风险大等原因,致使产后深加工发展滞后;三是组织化程度不高,特别是村集体、合作社等缺乏统一有效的组织,无法发挥集体经济集中力量办大事的优势。

思特奇2024年半年度董事会经营评述

1.5网络自智支撑与运营,结合运营商近年来基础网络的数字化建设,充分激发网络潜能,公司为运营商打造具备数字化、智能化、敏捷化的一系列网络自智平台与产品,包括:全流程端到端网络工程建设的数智化交维产品;为5G行业客户提供全面、高效、便捷的5G专网轻量级网管;支持网络及业务的部署、开通、排障、维护等高效资源调度的...

「中国税务报」从完全分权管理到适度集约化管理 太重集团财税管理...

集约化管理，强化集团重要财务规则制定权、重大财务事项管理权、重点经营活动监督权，实现集团对各级企业财务管控的“远程投放”和“标准化复制”；坚持因企施策、因业施策、因地制宜，区分不同业务特点、上市非上市、国际国内等情况，探索完善差异化管控模式，实现集中监管与放权授权相...

观点|中国建设银行生柳荣等:低利率环境下大型商业银行经营策略思考

收入端,实施综合金融战略,大力发展投资银行、资产管理和财富管理等融资、融智业务,并加强各业务条线精细化协同合作,实现综合化、集约化经营,提高非息收入占比。资本端,以经济资本回报为核心,强化集约化精细化管理,提升资本使用效率和回报水平。成本端,聚焦风险成本、资金成本、运营成本、资本成本、经营成本,通过精细化管...

【专家观点】曹林奎教授:我国现代农业经营体系的构建

(一)主要特征家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场既坚持了“以农民为主体”,可以发挥家庭经营的优势,适应当前社会经济发展对农业生产提出的新要求,又可解决传统“小农户”生产方式下土地规模小、生产效率低等问题...

全面加强精细化管理 经营发展实现良好开局

持续深化公司金融“1+N”经营与服务新体系,加快打造差异化、特色化优势(www.e993.com)2024年11月4日。根据客群特点,邮储银行以分层分类管理体系为支撑,依托“线上+线下+远程+多元化工具”的全方位立体式综合营销服务,深化客我合作。截至3月末,公司客户达163.98万户,新增7.33万户,公司客户融资总量(FPA)超5万亿元,主办行客户服务质效稳步提升。

水电行业税收风险分析应对工作指引|纳税|印花税|增值税|企业所得...

(三)生产经营特点该行业主要生产经营规律一是建设期长、投资短期效益差、长期效益好;二是水电行业具有良好的盈利能力、稳定的盈利预期、未来相对稳定的经营现金流,以及良好成长性;三是受季节、气候影响较大,不同的季节和气候会收支导致不同大小水流量、蓄水量均会对发电量产生较大影响。

电子招标投标第三方交易平台建设和运营模式探讨

2、专业化集约化是第三方交易平台的发展方向《办法》第五条指出“电子招标投标交易平台按照标准统一、互联互通、公开透明、安全高效的原则以及市场化、专业化、集约化方向建设和运营。”第三方交易平台要想获得更高的投入产出比、在市场化竞争中取得优势、长期可持续地发展,就必须走专业化、集约化的道路。

邮储银行发布2024年一季报:全面加强精细化管理 经营发展实现良好...

持续深化公司金融“1+N”经营与服务新体系,加快打造差异化、特色化优势。根据客群特点,邮储银行以分层分类管理体系为支撑,依托“线上+线下+远程+多元化工具”的全方位立体式综合营销服务,深化客我合作。截至3月末,公司客户达163.98万户,新增7.33万户,公司客户融资总量(FPA)超5万亿元,主办行客户服务质效稳步提升。

构建新型经营责任制,中国宝武在行动

除具有特殊区位优势的子公司可以选择单一战略外,大多数子公司都要两条腿走路——对外差异化、对内低成本。在产品层面,要做到减成本不减质量;在服务层面,要做到提质量不提周期。低成本生产体制下,品种拓展适度差异化,要做到加品种不加成本;高成本生产体制下,品种集批适度集约化,要做到减切换不减订单。