汽车后市场连锁的发展与创新话题探讨

美车堂采取扁平化管理模式,推动全员销售,对员工绩效管理进行充分论证和动态调整,力求让员工以最好的心态和最佳的服务赢得每一位到店的消费者,以此推动业务目标的实现。第二,组织结构应随企业战略调整而实时变化。一成不变的组织结构已无法适应这个快速迭代的商业环境。为此,也更加考验经营者对消费者、市场以及企业战略...

...华致酒行(300755.SZ):保真与供应链坚实基础,品牌与门店高阶发力

其中1919门店形态包括酒类直供、快喝、快吃、吃喝、城市服务商四种;华致酒行门店持续向3.0升级,强化品牌;名品世家在拓展专卖店客户与异业客户的基础上在新媒体平台吸取流量;京东酒世界重点发力即时零售和持续强化供应链。

速看!11月第三批招聘信息来了

③熟悉常用机械材料、钣金工艺、注塑工艺、铸造工艺,机械加工工艺及表面处理要求,能独立完成产品结构设计等。岗位职责:①参与新产品策划、项目立项;②负责新产品开发,按任务书或客户要求制定离心机、离心机关键问题攻关等设计方案编制;③根据产品设计方案进行3D结构设计和2D加工图纸,建立材质和物料可靠性验证;④对设...

连锁门店经营过程中如何做好运营和管理?

3、合理安排员工排班：排班制度应充分考虑店铺运营需求、顾客流量高峰时段以及员工的个人需求与休息权益。通过科学合理的排班安排，确保店铺在关键时段有足够的人手应对顾客需求，同时避免人力资源的浪费与过度劳累。此外，还应关注员工的工作与生活平衡，合理安排加班与调休，提升员工的工作满意度与忠诚度。02如何提升人效...

周大生:10月31日接受机构调研,Jefferies、东吴证券等多家机构参与

周大生(002867)主营业务:从事“周大生”品牌珠宝首饰的设计、推广和连锁经营。周大生2024年三季报显示,公司主营收入108.09亿元,同比下降13.49%;归母净利润8.55亿元,同比下降21.95%;扣非净利润8.37亿元,同比下降20.55%;其中2024年第三季度,公司单季度主营收入26.12亿元,同比下降40.91%;单季度归母净利润2.53亿元,同比下...

必读!餐饮之道,专业制胜:第2期船井连锁经营研修会干货放送

答:设计门店服务时,过多服务会打扰到顾客,结合门店环境、产品特点,适当做减法,反而可以让顾客享受动手的乐趣(www.e993.com)2024年11月24日。问题4:组织架构趋于稳定之后,还需要做些什么?答:组织架构上,一旦团队出现板结、固化,就可以考虑主动进行调整,打破原有结构,让组织保持活力。

零售信息 | 胖东来发声明;山姆东莞首店被挤爆;中百10店闭店调改

近日,广州第3家山姆(荔湾岭南V谷店)、广州第4家山姆(白云店)分别刷新进度。其中,山姆(荔湾岭南V谷店)地下层底板大体积混凝土浇筑工作已全面启动,正式进入主体结构施工阶段,预计将于2025年开业。山姆(白云店)也已正式开工建设,预计2026年中基本建成,力争2026年底全面开业。(赢商网)...

日增11.3家!美宜佳如何成为便利店加盟的领头羊

美宜佳不仅提供传统的便利店商品,还提供多样化的生活服务,如代收代寄包裹、彩票销售、手机充值等,增加了门店的收入来源。六、组织结构的优化美宜佳通过组织变革,建立了适应自身发展的治理体系,形成了全国总部—区域总部—省区公司—城市分公司的层级体系,有效支持了门店的快速扩张。

天士力医药集团股份有限公司

依托线下战略合作门店共建专病领域的门店体验服务,向患者提供诊疗一体化的健康管理理念,加强产品组合营销,持续完善适应顾客健康需求的品类结构,开展糖网中心、护肝中心、核心门店升级等多维度营销活动,打造慢病患者服务体系,通过药械组合等方式让患者更好地接受针对性、场景化健康教育,同时更快捷、高效、精准的进行用药选择...

国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见

鼓励企业加快商业模式创新,强化市场需求研究,改变引厂进店、出租柜台等传统经营模式,加强商品设计创意和开发,建立高素质的买手队伍,发展自有品牌、实行深度联营和买断经营,强化企业核心竞争力。推动企业管理体制变革,实现组织结构扁平化、运营管理数据化、激励机制市场化,提高经营效率和管理水平。强化供应链管理,支持实体...