总经理组织设计:模式、结构、流程,3步构建运营体系

一、操盘者要吃透组织的概念1、什么是组织?组织是企业内部围绕人与人之间的关系组成,建立相互沟通协调的结构系统。组织结构的各节点均设有明确的目标,如,职能、任务等。组织设计的内容主要包含了组织模式、组织结构与组织流程三个方面。2、有哪些组织模式?组织模式主要有三种基本类型。一是职能型。核心是以...

解读|从战略定位、商业模式、组织架构看一流企业战略设计

“6”则包括打造核心竞争力的６个关键战略要素，包括效益效率、业务结构与产业布局、管理提升、创新引领、品牌建设和人才支撑。这些要素共同构成了企业战略向上呼应世界一流顶层设计的核心内容。考虑千行百业在业务实践和管理细节上的显著差异，接下来将从企业战略顶层设计角度出发，专注战略定位、商业模式和组织架构三个层...

宿州市中心城区建筑垃圾污染环境防治工作规划(2024-2035年)正式...

提倡建筑、结构、机电、装修、景观全专业一体化协同设计,保证设计深度满足施工需要,减少施工过程设计变更。(三)推广绿色施工1.编制专项方案:施工单位应组织编制施工现场建筑垃圾减量化专项方案,明确建筑垃圾减量化目标和职责分工,提出源头减量、分类管理、就地处置、排放控制的具体措施。2.做好设计深化和施工组织优化:施...

269页PPT【麦肯锡专题】麦肯锡:经营管理体系设计最佳实践手册

总之,麦肯锡在经营管理体系设计方面的最佳实践强调了明确战略方向、优化组织架构、完善流程管理、强化绩效管理和加强人才管理等多个方面的重要性。通过综合运用这些最佳实践,企业可以建立起一套科学、高效、可持续的经营管理体系,为企业的长期发展奠定坚实的基础。相关资料链接:企业架构企业架构(EA)设计咨询项目-企业...

“家装航母”东易日盛被曝欠薪、停摆 记者实探:郑州门店有人搬走...

5月15日,《每日经济新闻》记者走访了郑州市多个东易日盛门店。当记者来到建业路和郑汴路交叉口的东易日盛门店时,看到有位年轻人正在从门店内向外搬厨具等物品。这里是东易日盛官网上所述的郑州旗舰设计一中心,门店的门头还亮着,玻璃门上张贴着正常营业时间,但前台并没有工作人员,现场的沙发和桌子被散乱地堆放着。

甘源食品获200家机构调研:通过产品结构的优化,缩减部分尾部产品...

从全年来看,对于电商会加强费用管控,价格体系设计,优化电商渠道的利润水平(www.e993.com)2024年11月24日。随着公司品类的增加以及各渠道产品结构的变化,公司对于毛利水平较好的核心豆类产品会进行产品延展,加大豆类产品矩阵。对于高性价比定位的产品,我们持续推进规模放量,在采购、制造、加工、物流等环节优化成本和效率,缓解低毛利产品对公司的影响,整体...

南宁市行政审批局关于南宁市兴宁区六那水库除险加固工程初步设计...

(六)管理房及附属设施设计同意管理房设计方案。新建管理房建筑面积为143m2,采用砖混结构。同意在大坝坝顶和管理房附近新增太阳能路灯4盏。(七)防汛道路加固设计同意防汛道路加固设计方案。加固后的防汛道路路面宽3.2～4.4m,采用C25混凝土路面。六、机电及金属结构...

频繁调整组织架构,快手慌了?

例如,此次组织调整后,主站里直接向负责人于越汇报的管理者达到了17人之多,按照一般的组织设计原理,这样“扁平化+集权化”并行的模式并不可持续,除非于越是“超人”。另外需要注意的是,在组织调整中,组织结构的调整只是明线,激励机制和赋能机制的跟进才是暗线。只有明暗两条线都理顺了,组织调整才算真正落地,组织效...

组织绩效管理:优化组织结构,提升整体绩效

(1)根据组织目标和现有结构的问题,设计新的组织结构。(2)考虑扁平化结构,减少管理层级,提高决策效率。(3)根据业务需求和战略目标,重新划分部门,确保各部门职责明确、协作顺畅。4、明确职责和权力:(1)为每个部门和岗位明确职责和权力,确保责任和权力对等。

老铺黄金(6181.HK)深度报告:秉持高端定位,探索古法金高奢品牌成长...

国家级非物质文化遗产加持,传承宫廷古法制金工艺;老铺黄金主打古法金工艺,具备较强设计感的同时,开发出以足金黄金为基底,具备更强保值属性的产品。3)渠道端:全自营场景式门店,定位高净值客户群体。线下门店采取全自营模式进行精细化管理,利于把控产品及服务质量。截至24年6月,共有33家门店,覆盖全国14个城市,大部分...