打破谣言,解读捷豹路虎新运营模式背后的思考
在新的组织架构下,HoB本土化运营团队将专注于中国市场消费者的独特需求,推动产品设计和市场策略的本土化。业务中台的建立则旨在提升各部门之间的协同效率,确保信息的顺畅流通和资源的有效利用。这一转型不仅有助于提升捷豹路虎在华的运营效率,还将为公司带来更加灵活和高效的决策机制。与此同时,基于合资企业新战略规...
无锡农商行:大型敏捷体系在中小银行的实践
2.组织架构设计传统组织架构大多为部门、中心、团队的树状结构。而科技创新类工作跨岗位协同要求更高,需在传统职能型组织之上,叠加面向业务条线与业务价值交付的虚拟组织,形成部落式的网状组织结构,为此,我们打破了原有的集中式、中心化的协作方式,启动了敏捷组织架构改革。组织架构设计如图3所示,采用矩阵式管理模式,...
捷豹路虎内部管理调整为哪般?官方证实:加速“重塑未来”战略落地
第二,基于合资企业新战略规划以及“Freelander神行者”的产品布局,合资公司将进一步打通研发、设计、采购等部门与双方母公司的融合,加大资源交流共享,确保电动化、智能化人才储备,并对财务、IT、人事等运营部门职能优化梳理,增强组织互动性、协同性。在电动化“神行者”到来之前,先确保内部管理高效运作,加重了未来电动...
【万字干货】OpenAPI开放平台产品设计及运营
版本1:按产品架构设计,搭建系统框架,在各端上完整展示菜单,菜单点击后均显示同一个页面,页面提示“功能正在建设中”,最终的产品效果相当于一个空壳系统。版本2:MVP,研发将核心功能逻辑的架构设计好,并实现核心功能的最简版,相关核心功能有「产研发布API→公网客户端展示API→客户申请资质认证→平台运营审批资质→客户...
成为一名产品经理,需要掌握哪些技能?附PM职业规划|学习路线|知识...
产品经理的工作职责在达成产品目标的过程中,产品经理需要具备良好的沟通与组织能力,协调许多其他职能部门(如软件工程师、测试、产品设计师、运营等)共同完成工作,让正确的事情持续发生。具体而言,产品经理的工作职责包括——市场调研:了解市场需求、竞争对手、用户需求和行业趋势,以便确定产品方向和优先级。
珠海华润银行:智数化科技管理平台
①打造科技敏捷组织:按照我行智数化战略方向,借鉴同业经验,构建适配“中台化+产品制”的科技敏捷组织架构,提升科技管理效能,提高业务需求响应和产品创新效率(www.e993.com)2024年10月25日。②完善产品敏捷机制:持续建立跨职能、跨部门、跨条线的产品敏捷团队,深化业技融合,提升金融产品及服务的交付效率及质量,支撑业务快速创新。
新能源汽车与电池行业企业可持续信息进展研究
工信部等三部门:《工业领域碳达峰实施方案》《工业领域碳达峰实施方案》首次提出锂电材料能源占比低于7%。2022年8月1日,工信部等三部门联合印发《工业领域碳达峰实施方案》,通过调整产业结构、发展循环经济、推进工业领域数字化转型等举措,助力工业领域节能降碳。该方案明确,到2025年,规模以上工业单位增加值能耗较2020...
霸王茶姬新加坡连开3店,已组建东南亚团队/TikTok联手亚马逊,用户...
8月9日,OPPO首席产品官刘作虎在社交平台上宣布,OPPO手机接入谷歌AI大模型Gemini。刘作虎表示,我们与谷歌密切合作,取得了令人难以置信的AI成果。接入谷歌Gemini的是OPPO国际版机型,国行版将使用OPPO自研AI大模型。(财联社)小鹏自动驾驶部门组织架构调整:新设三大板块职能,加速组织AI化转型...
【读书】百年通用汽车:从行业王者到系统性衰落
前言&书籍:研究百年汽车史离不开通用汽车,相比于福特凭借流水线以及低价策略成为第一代行业霸主,通用汽车(别克、雪佛兰、凯迪拉克、GMC)则凭借多元产品体系、更加注重设计和质量、以及强大全球渠道布局成为汽车行业第二代霸主,直到被德国和日本汽车企业迎头赶上。而如今,中国的汽车企业正在掀起新一轮革命。本文,我们来看...
行业研究|有连云等资深玩家助力AI+金融应用创新
在这种高度集中化的组织结构中,一个核心团队全权负责GenAI解决方案的设计与实施。这个团队在企业内部处于独立低位,能够迅速地为提供AI相关的最新技能和能力。此外,该团队在决策过程中拥有自主权,不受其他业务部门或功能单位的直接影响。(2)领导层集中决策,业务部门执行...