理想汽车(2015.HK)系列点评五:2024Q3毛利亮眼智驾加速推进

研发投入转化为用户价值智能驾驶加速突破在智能驾驶方面,理想汽车加速迈入第一梯队。2024年10月,公司向理想MEGA和理想L系列车型推送OTA6.4更新,提供智能驾驶、智能空间和智能电动方面的功能新增和升级。伴随此次升级,公司向理想ADMax车主全量推送了结合端到端(E2E)和视觉语言模型(VLM)的全新智驾方案。我们认...

理想汽车公布2024年第三季度财报 季度营收429亿元 创历史新高

10月,理想汽车第100万辆整车——理想L9在常州工厂下线,从2019年11月首台理想ONE下线以来,历时58个月理想汽车达成百万辆里程碑。这一成绩,对中国汽车行业乃至全球新能源汽车市场都具有深远的意义,作为首家销量突破百万辆的新势力车企,理想汽车强化了消费者对新势力品牌的信任,为新能源汽车行业的发展提供了强有力的信...

11 张图回顾理想如何跨过百万大关,如何寻找下一个百万?

随着MEGA失利,理想部分门店取消销售招聘计划,公司调整组织架构使团队更聚焦产品,智驾团队在5月裁员约300人,涉及除了刚组建的“端到端”团队之外的大部分团队。上半年结束时,理想员工人数较去年底少了近700人。年度营收和现金储备均达千亿规模开启量产交付之后不到5年,理想依托6款车型完成百万辆...

暴增156.2%,理想报表“超理想”

4月,理想汽车宣布开启矩阵型组织2.0升级,进行多个部门组织架构调整。此次组织变动主要集中在理想的CEO办公室,从原有涵盖品牌部、产品部、商业部、战略部、供应部的部门变更为“产品与战略群组”。7月,理想汽车开启千人内测活动,用户数量达到1029人,覆盖270个城市。内测不到1个月的时间,千人团用户总城市NOA行驶里程达...

智能网联汽车全球十大技术趋势发布;特斯拉发布无人驾驶汽车;文远...

10月23日,理想汽车宣布,理想智能驾驶行业首创“端到端+VLM”随OTA6.4开启全量推送,覆盖车型包括MEGA、L9、L8、L7、L6的ADMax平台车型。点评:智能化竞争的下半场,理想汽车一路突飞猛进。#商汤科技组织架构调整10月23日,有消息称,商汤科技董事长兼CEO徐立于近日发内部全员信,宣布将围绕战略和核心资源,构建更...

理想汽车-W(2015.HK):短期折扣及销量等拖累盈利 看好组织架构优化...

理想Q1实现营收256.3亿元，其中车辆销售收入242.5亿元，同比+32.3%，环比-39.9%(www.e993.com)2024年11月7日。随L7销量占比提升及整体折扣力度加大，对应单车售价降至30.2万元，同比-4.7万元，环比-0.5万元。短期折扣力度加大及规模效应影响毛利率，后续组织架构优化有望改善销量及盈利水平。毛利率方面，Q1毛利率达20.6%，其中...

理想汽车走向务实:调整组织架构,纯电失利后再迎关键一战

4月3日下午,理想汽车内部发布全员公告,宣布开启矩阵型组织2.0升级,同时进行多个部门组织架构调整。这是2022年底理想汽车启动矩阵型组织升级后内部最大的一次调整。3月21日,理想汽车CEO李想发布全员信,李想反思了自3月初理想MEGA上市以来遇到的一系列问题。

新offer全部暂定审批?理想汽车辟谣背后再度动刀组织架构

面对当前危机，一向善于在组织架构上快速应变的理想汽车，再次拿出了应对措施。4月3日，理想汽车发布内部全员公告，宣布对现行矩阵型组织进行升级，涉及多个部门的组织架构调整。此次组织变动主要集中在理想汽车的CEO办公室，从原有涵盖品牌部、产品部、商业部、战略部、供应部的部门变更为“产品与战略群组”。这一部门...

理想汽车:推出矩阵组织2.0 同时进行多个部门组织架构调整

理想汽车:推出矩阵组织2.0同时进行多个部门组织架构调整财联社4月3日电,理想汽车发布全员公告,宣布开启矩阵型组织2.0升级,同时进行多个部门组织架构调整。“这次调整确实跟MEGA有关系。之前内部复盘下来,公司在用户价值、经营效率方面都没太想清楚,决策落地执行也不够到位。所以要通过升级来保持组织灵活性。”有接近...

理想汽车组织架构调整,CEO 办公室更名为“产品与战略群组”

IT之家4月3日消息,理想汽车今日发布全员公告,宣布开启矩阵型组织2.0升级,同时进行多个部门组织架构调整。此次组织变动主要集中在理想汽车的CEO办公室部门。此前,该部门直接向CEO李想汇报,涵盖品牌部、产品部、商业部、战略部、供应部。此次调整中,CEO办公室正式更名为“产品与战略群组”,更加聚焦产品...