生产布局常见的几种方式(二)
1、孤岛式布局;2、串联式布局;3、并联式布局;4、V型/L型布局;5、U型布局;6、单元化布局(细胞布局)。《生产布局的几种方式(一)》4、V型/L型布局根据工艺流程,设备和工装按照L形的结构进行规划布局,使操作物料流动方向与原物流路线保持一致,一人可操作两台或以上设备,优化了物流路径和员工的工作效...
精益生产如何助力企业实现成本减半,效率倍增?
4、需求拉动:与传统的推动式生产方式不同,精益生产采用需求拉动的方式组织生产。这意味着生产活动是根据客户的实际需求来触发的,而不是根据预测或计划来安排。这有助于减少过量生产和库存积压,降低成本和风险。5、尽善尽美:精益生产是一种持续改进的哲学,它要求企业不断寻求改善机会,消除浪费,提升效率和质量。通过...
生产布局的几种方式(一)
常见的生产布局方式有:1、孤岛式布局;2、串联式布局;3、并联式布局;4、V型/L型布局;5、U型布局;6、单元化布局(细胞布局)。1、孤岛式布局孤岛作业,每个人按照自己的想法组织生产,在制品库存大量存在,造成过量生产的浪费。根据企业的性质不同有很大的差异,目前更多的是因为功能不同而产生的“岛群”与“岛群...
奥士康获6家机构调研:在提质增效的总原则下,公司数字化精益生产...
问:公司产能布局情况?答:湖南和广东两大生产基地规划四个专业化工厂,湖南基地第一工厂主要生产数据中心及服务器、通信及网络设备等产品;第二工厂主要生产汽车电子类和能源类等产品。广东基地第一工厂主要生产数据中心及服务器、通信及网络设备、消费类电子等产品;第二工厂主要生产汽车电子、新能源电子及HDI等产品。...
三友医疗2023年年度董事会经营评述
(五)生产管理持续加强,精益生产效果良好,提质降本与增效成果显著报告期内,公司进一步加强生产管理,对公司主要的两处生产基地进行统一管理,提升生产资源配置效能,升级并维护生产线,进一步提升整个集团公司的生产效率和能力。同时,公司也对生产方面的管理制度和工作流程进行了补充和修订,通过订单评审来预估和跟踪整个计划进...
东鹏饮料(集团)股份有限公司
公司全链路数字化系统有效提升了供应链管理效率、降低了管理风险,实现供需全链路数智化管理,助力精益生产;利用公司产品在渠道中流通的信息,解决了销售区域压货的行为,减少窜货等问题;通过对渠道库存、销售网点、渠道动销等多维度数据进行综合分析,合理分配各项资源,制定针对性的精准营销策略,提升决策质量、营销费用的投放...
东鹏饮料(集团)股份有限公司关于2024年度使用闲置自有资金进行...
宏观方面来看,根据国家统计局初步核算,2023年全年国内生产总值1,260,582亿元,按不变价格计,比上年增长5.2%,其中社会消费品零售总额471,495亿元,比上年增长7.2%。消费者信心与动能处于良好的恢复及持续增长中,为进一步的国民经济复苏开创良好基础。行业视角来看,综合国家统计局及中国饮料工业协会的数据表明,中国饮料...
华工科技接待70多家机构参观交流 4月份相关光模块陆续起量,感知...
答:公司盈利水平的提升得益于三个方面的举措,一是加强创新能力建设,不断增加研发投入,在中央研究院创新布局下,公司围绕市场、客户需求,通过引导重点新产品新技术研发创新,专精特新产品收入大幅增长;二是产品结构的改善,三大核心业务的高毛利产品收入不断增加,高价值量的产品比重也持续提升;三是坚持精益生产,整体单位制...
调研|各车企2024年战略规划:大众、比亚迪、长城、极氪……
尽管燃油车市场需求呈现下降趋势,吉利认为通过优化市场定位和车型结构,可以维持甚至提升燃油车业务的盈利能力。预计燃油车毛利率在未来2-3年内相对稳定,在产能管理上,吉利采用现有工厂生产燃油和新能源车,以灵活适应市场需求变化。12、全球化布局与海外市场表现...
均瑶健康2023年年度董事会经营评述
在深化稳固核心业务的基础上,公司丰富业务增长极,在积极规划新业务的研发合作、产品布局以及客户拓展的同时,奋力将益生菌产品线打造成公司的第二价值增长曲线。通过审慎研判和求真务实,公司围绕主业进行生态链拓展,逐步构建起“研发-生产-销售”产业链一体化闭环体系。