旧书堆里“寻宝”!这家二手书店经营14年开3家分店

不少书店通过引入咖啡、文创、讲座等方式营销，而老岛走出了一条怀旧复古之路。时光书店陈设了很多老物件，除旧书外，还有很多是老岛收藏多年一直没机会出来“见光”的“宝贝”——旧影碟、旧磁带、老字画、旧年历、旧地图……在书店，有一个名为“纸杂”的展台，堆满了各种大大小小的卡片，里面有写满字的明信片...

对话秦俊俊:新华书店的经营逻辑重构和立体化转型丨未来访谈

秦俊俊:新华书店作为图书流通的主渠道,实体店仅是其提供的服务方式之一。随着社会的精神文明生活逐渐丰富,我们对新华书店的定义,不再局限于“书”和“店”,而是聚焦其整体文化服务功能。其存在的深层意义和价值,在于提供满足读者获取知识、自主学习、购买产品和服务的平台,也是渠道和空间,它具备连接和触达能力、数字化...

“盲盒热”滋生乱象 过度营销须整治

目前,上海率先推出盲盒消费的经营活动合规指引,对售价、购买群体,以及不得过度营销、饥饿营销等做出明确规定。其次,有关部门应加大对商家的监管力度。北京市第三中级人民法院法官助理雷悦认为,盲盒过度溢价容易让消费者沦入“被割韭菜”的困境,而且缺乏有效的监管。对此,一方面,要以多种形式进行宣传,让消费者了解自己...

...| 书店每周只卖一款书,这是行为艺术还是“任性”营销?

通过搭建“读书搭子”这一新型社交关系平台,卖特装书、打造文创周边等多种方式,一書书店从中找到了破局之道。

如何打造具有特色的商业街?这种特色体现在哪些方面?

可以通过社交媒体、线上线下活动等方式,不断推广商业街的品牌形象,吸引更多的消费者。总之,打造一条具有特色的商业街需要从设计理念、业态布局、文化融合、交通配套和品牌营销等多个方面综合考虑。只有这样,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为消费者心目中的理想购物和休闲场所。

浅谈新华书店集团网格化营销的组织机制

为包括新华通讯社、四川新华文轩、凤凰出版传媒、山东出版传媒、中南出版传媒、南方出版传媒、长江出版传媒、云南出版、内蒙古出版、天津出版、武汉出版,以及江苏、广东、江西、安徽、山西、甘肃、内蒙古新华书店集团等众多出版传媒企业提供发展战略、组织管控、数字化转型、流程与业务创新、人力资源体系、网格化营销等咨询服务...

书店营销“有热闹无效益”?学学这三招!

这一观点在此次采访中也得到验证，记者梳理多家新华书店负责人的观点和举措发现，有3个方向是关键。瞄需求发挥大数据精准性在活动前，书店营销人要明确营销活动的目标群体和市场定位，确保活动内容与目标读者的兴趣和需求相匹配。同时，采取向目标读者定向邀约的方式，增大达成交易的几率。山西太原新华书店融媒体营销中心副...

世界最美书店—茑屋书店的生活方式提案及其在零售业的创新应用

租赁、二手回收、售卖是Tsutaya的商业本质,其中二手回收和租赁的良性循环使得加盟商持续盈利,在融入T-card后,成为了很好的流量入口和精准营销工具,到现在Tsutaya仍然持续运营,并保持在1000家以上的保有量。提供生活方式提案的茑屋书店Tsutaya并不是我们国内大众所了解的茑屋书店,在日本本土代官山茑屋书店这种融合空间、...

在一线城市,开家书店赚钱有多难

甚至市中心还有这样一家独特的书店——公啡书社,依靠卖书这个主业存活。这家开在多伦路上的个体经营书店,图书销售是主要收入,占比约为80%。而能够靠卖书生存,主要是其独特的定位:公啡书店的书较为小众,没有各阶段的畅销书籍,没有教辅,没有教人营销赚钱的工具书,最多的是晦涩难懂的哲学类书籍。

研学大火,出版发行机构要尝试吗?这家新华书店集团的经验值得借鉴

商务君按:“研学体量大、有潜力、值得拓展。”但当下研学市场也存在旅游化、形式化、碎片化、功利化等问题。出版发行机构作为文化内容生产服务商,如何发挥自身优势,建立体系化、规范化、规模化的研学业务?江苏凤凰新华书店集团有限公司(简称“凤凰新华”)的研学实践值得参考。