一家公司最可怕的事:没有战略,全是战术

有的企业组织能力强,复盘能力强,战略思考能力不足,有的地方做的不错,如果大环境变化了,它的战略跟不上去了,第二曲线找不着或者爬不过去;有的企业文化和领导极强,这样的公司不太考虑战略规划。海底捞的文化、领导力、组织能力极强,他们几乎看不见战略,都是战斗,几个人坐在一起讨论,用纸画一画,记几行字,然...

有研硅:此次并购整合与公司发展战略具有较高的战略契合度和较强的...

公司回答表示,尊敬的投资者,您好。公司已与株式会社RSTechnologies签署了《股权收购意向协议》,但尽调及审计评估工作尚未完成,未签署正式的交易协议,具体交易方案仍在论证中。此次并购整合与公司发展战略具有较高的战略契合度和较强的产业协同性,符合国家有关鼓励集成电路产业发展的政策,能够协助公司实现技术和市场整合,...

并购浪潮:“并购六条”背景下,上市公司的增长战略与挑战|全景25...

陈旭光:上市公司并购流程通常包括前期战略规划,在市场上筛选符合要求的并购标的;筛选完成后,公司会与有意向的标的进行初步接洽与初步报价;报价完成后,会签署一份意向性的收购协议和对应的保密协议;后上市公司聘请中介机构,包括券商财务顾问、律师、会计师、评估师等对并购标的进行尽职调查和评估;尽调完成后,会签署正式的...

麦迪科技获9家机构调研:公司积极探索医疗看护、护理、陪伴等场景...

答:尊敬的投资者您好,关于公司未来的战略规划,首先,公司将继续加强在核心业务领域的领先地位,通过技术创新和市场拓展,进一步提升医疗业务相关板块市场份额。第二,公司将加快在医疗大健康、智慧医疗等新兴领域的布局,推动业务多元化发展,目前公司在低空经济应急救援项目与西北工业大学太仓智汇港展开校企合作,助力低空经济在医...

华是科技获8家机构调研:公司建立与国有企业的深入合作模式,已分别...

问:公司半年报和三季度净利润下降的原因有哪些?答:主要系行业大环境影响,市场竞争激烈,项目毛利润下降;报告期内省外项目收入较上年同期增长较多,省外项目营业成本增加,使毛利率下降。同时,公司为了进一步开拓省外市场和加大三维激光哨兵、机场泊位引导系统、华是智能船舶系统等战略性新产品的研发,带来研发及管理人员...

中国人寿财险内蒙古分公司与内蒙古国有资本运营有限公司签署战略...

内蒙古国有资本运营有限公司立足自身战略定位,全面聚焦资产管理、股权运作、金融服务、基金管理“四大平台”,着力打造自治区国有企业高质量发展的服务商(www.e993.com)2024年11月22日。为自治区国资在资本、金融、技术、人才、智库等方面遇到的问题想办法、找出路。在以市场化手段助力自治区重点国有企业改革创新、资产剥离、战略协同方面发挥着十分重要...

公司游戏+AI战略有没有最新进展?巨人网络回应

巨人网络（002558.SZ）8月5日在投资者互动平台表示，公司“游戏+AI”战略最新落地成果，来自于推理派对手游《太空杀》近期推出的全新AI玩法“AI残局挑战”。该玩法由公司AI实验室与《太空杀》项目组联合研发，是行业内首个基于多智能体大模型（Multi-AgentLLM）打造的AI原生游戏玩法，标志着公司在AI推动游戏玩法创新...

企业战略分几个层次?各层次的战略有哪些类型?

企业战略是分层次的,一般来说,企业战略可以分为三个层次,分别是企业总体战略、企业业务战略以及企业职能战略,每个层次都有其特定的战略类型和关注点。以下是企业战略咨询对这三个层次及其战略类型的详细阐述,企业在制定战略方案时可以参考下。一、企业战略的三个层次...

中国较好十大内资战略管理咨询公司有哪些

服务品牌:云天化、北京中数创新、全聚德、紫竹药业、国家电网……10.睿信致成睿信致成是一家提供战略制定、组织变革、市场营销等方面服务的公司。公司拥有严谨的咨询流程和高效的团队协作,致力于帮助客户实现管理升级。服务品牌:涉及地产、机关组织、风电集团等领域……...

知名战略咨询公司有哪些?卓朴、君智、华与华值得重点关注!

中小企业、中大企业、超大企业,市场竞争环境不同,企业资源和实力不同,战略目标不同,因此战略咨询侧重和要求不同,这是非常有考究的。上述三家企业,在各种领域浸淫,是各自领域的领军品牌。4.特劳特特劳特(中国公司),位于上海,成立于2002年,是Trout&Partners的中国分支机构。曾经以七匹狼战略定位咨询的成功,名噪...