高质量发展看山西国企:班组“小细胞”激活晋能控股集团“大发展”

以凝聚共识为根本,严格执行奖罚分明、刚性兑现的安全管理机制,将工资工分、“三违”帮教、民主评议等班务管理内容定期公开,增加透明度,提升公信力,让全班员工干有动力、拼有冲劲。以培育集体荣誉为目标,大力开展“树旗立标、岗位建功”活动,班组管理人员带头争先,引导技术骨干、特殊工种和青年职工积极围绕安全生产和创新...

校长邱建伟:我就是那个输在起跑线上的孩子

我们这儿家家户户养羊,羊粪用作肥料,每家按养羊的数量计算工分。割羊草太辛苦了,起早落夜,下雨天也要去。有些孩子不愿意读书,但劳动是一把好手,干农活一点不觉得累。但我不行,身材瘦小,柔弱无力,村里人给我取了个外号叫“软脚蟹”。我坐在田边看大人干活。有人捉弄我,故意把烂泥抹到我脚上。我都要...

高质量发展看山西国企:优秀班组显担当!晋能控股集团班组“小细胞...

该班组坚持每月召开一次班组民主管理例会,针对班组成员的出勤、工分、“三违”、事故等内容进行点评通报,并讨论下个月的重点工作;该班组严格执行队务、班务公开制度,在工分分配、职工奖惩、劳保发放等方面坚持公平、公正、公开。此外,该班组在内部制度和重大决策方面认真征集和采纳班组成员的意见建议。“事关职工切身利益...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...

把职工最关心的工分、奖罚、绩效分配等及时公示上墙,并接受班组职工监督,提高了班组管理的透明度和职工的满意度;同时,该班组坚持把职工当家人看待,对犯了错误的成员及时指出并监督纠正,对有困难的成员及时进行帮助,从行动上解决职工的后顾之忧。

高质量发展看山西国企:用真心、动真情、下真力 晋能控股集团全员...

从事运输工作已有10年.身高超过1.9米的任豪星是队里长得最高的,大家亲切叫他“大个”,自2018年成为运输班班长以来,真抓实干,先后荣获2019年度中能煤业劳动模范,2020年度优秀班组长,2021年度先进个人等荣誉,切切实实成为机运队运输线上的“大个”。

钢铁运输线:排长命令立即去收殓遗体,不然就要枪毙我

人对于战场,经历越多越感到害怕,没有经历过的就高高兴兴上战场,以为打仗就是小孩子玩着闹(www.e993.com)2024年11月23日。我就是高高兴兴上的战场。报名担架队的,都不是为了钱,也没有人给你发工资,只在生产队记工分,一天记十工分,算出工一天。那时候的人讲政治,有革命热情,被选上担架队的都高兴得不得了。

一位作家笔下的乡愁:150万字里的八公分村巨变

湖南省永兴县八公分村是典型的南方村庄,黄孝纪在这里度过童年和青少年时期,经历了人民公社大集体、分田到户、工业化和城镇化等社会变革。从挣工分、单干到打工潮,传统农耕乡村的生产生活方式发生深刻变化;高铁呼啸而来,六百多年闭塞安宁的八公分村,经历拆迁和新农村建设后迈向振兴之路。

新闻|2022年2月13日《今日宁明》_腾讯新闻

该卡点是宁明县界内,中越边境线海拔最高、温度最低、环境最恶劣的卡点,常年大雾,狂风肆虐。在冬雨连绵、气温仅为5度、狂风大作的该卡点上,王耀雷代表县委县政府给卡点值守工作人员送上慰问品、慰问金,配戴上“守边卫士”纪念章,并与乡镇书记、卡点临时党支部书记共同巡边。

宝安:以闯劲韧劲勇当改革尖兵

包括出台《深圳市宝安区工业控制线管理办法(试行)》,严守74.43平方公里的工业控制线,等等。7个系列扶持政策均关于人才、创新、住房、文产、金融、产业、贴身服务企业等热点问题。比如,《宝安区关于促进实体经济高质量发展的实施办法》、《宝安区关于创新引领发展的实施办法》等分别提出23条、11条扶持措施,促进宝安产业...

广丰C-HR 长得很凌厉,你可知道制造更凌厉?

难点是,第一,遮蔽膜的质量必须好,保证高温作业不会融化贴在车身上,所以广汽丰田用的是德国进口的膜,每张造价就得500元。第二,遮蔽膜黏贴必须仔细不漏漆。第三,得加快效率让用户尽快提车,所以工人覆盖遮蔽膜的时间必须控制在60分钟内,挑战50分钟内。而且,高效率下必须高质量。