与红杉中国“联姻”背后,李宁“失守”国内市场?

尽管在海外市场加快了发展进程,但李宁的核心还是深耕中国市场。公告中李宁表示,受市场消费变化的影响,国内运动消费品市场竞争日趋激烈,公司短期内将更聚焦于国内业务,以增大核心业务的市场份额,增强品牌在核心业务细分市场的竞争力。在过去十几年里,李宁持续秉持“单品牌、多品类、多渠道”的核心战略,聚焦跑步、篮球...

李宁的脱颖而出之路

在这一波澜壮阔的文化浪潮中,中国李宁以其卓越的姿态,傲立于国产运动品牌的潮头,凭借其独树一帜的设计理念、精准的市场洞察以及深植的文化底蕴,在多元文化的全球舞台上大放异彩,成功实现了品牌的华丽转身与市场的深度拓展。本研究聚焦于“多元文化背景下对服饰类国潮品牌的销售研究”,旨在深入剖析国潮文化的兴起对服...

运动护具行业的市场调查案例展示

运动护具行业的竞争格局是一个典型的寡头竞争的市场结构，即市场上有少数几个大型的运动护具品牌，占据了市场的主导地位和优势，如耐克、阿迪达斯、安踏、李宁等，同时市场上也有许多中小型的运动护具品牌，提供了市场的多样性和选择性，如贝尔、史密斯、骆驼、乐途等。运动护具行业的竞争格局的形成主要受到以下几个因素的...

聚焦| 拿下北欧百年品牌Haglofs运营权,李宁加码入局3万亿户外市场

在2019年,莱恩资本与李宁公司共同成立莱恩资本合伙基金,由李宁出任基金非执行主席,重点关注中国和其他主要市场间的投资交易。若追溯到上一次跨国投资交易,就是李宁拿下英国百年鞋履品牌Clarks的控股权。其收购路径也极其相似,在2020年先由莱恩资本以1亿英镑的价格收购英国百年鞋履品牌Clarks的多数股权,再于两年后由非凡...

国产体育品牌掘金细分市场

特步产品在赛场上的成功,也转化为企业增长的动能。在国产体育品牌第二梯队的竞争中,特步凭借跑步产品杀出重围,在2021年成为继安踏、李宁之后第三个年销量突破百亿元的国产体育品牌。在细分体育消费市场取得成功的国产体育品牌不止特步。有业内人士指出,近年来,从露营、骑行、轮滑、桨板、垂钓、飞盘、滑雪到今年的Cit...

李宁(02331.HK)业绩稳健,加大分红派息,科技创新引领品牌成长

不难发现，通过精准定位，切入细分市场，推出更多高性价比产品系列，在产品与渠道端持续发力(www.e993.com)2024年11月6日。李宁将得以更好地适应市场变化，迎合消费者需求，获得更多市场份额，从而在未来的市场竞争中夯实地位，持续稳健发展。三、重视研发投入，科技创新是品牌成长动力李宁的出色表现，不仅得益于其对市场趋势的敏锐洞察和精准把握，更...

堡狮龙转型骑行品牌,背后控股的李宁能受益吗?

随后才向全品类进军。对于体量颇大的李宁而言，调头需要调动的资源多，通过一个规模更小的品牌在细分品类进行尝试，无疑是更具效率的方式。收购来的品牌如果成功，经验可以反哺主品牌，就像始祖鸟之于安踏。这或许是李宁当下最渴望的目标，其目前市值为514.3亿港元，而安踏集团则是2521亿港元。

单品牌李宁2023年成绩单:重内生力,稳步向前

展望2024年,李宁公司强调,将继续以一个李宁品牌,进入中国大众参与最多的核心运动项目,继续夯实以篮球、跑步、运动生活为代表的核心品类市场优势。同时,面对日新月异的市场和多元化、细分化消费需求,李宁公司将持续关注新兴运动人群,关注细分赛道,通过在女子、户外和青少年等赛道的孵化发展,为公司的长期增长注入新势能。

李宁2023坚持单品牌战略,专注科技创新,10年研发投入累计超30亿

集团将继续坚持“单品牌、多品类、多渠道”战略,聚焦七大业务变革赛道,并有序推进关键战略任务的实施,加快改革步伐以持续促进李宁品牌的成长和盈利能力。-实施商品与产品双驱动策略。集团将持续完善产品组合,优化产品类型及价格矩阵。同时,集团也将继续挖掘新的运动场景,开拓细分运动品类市场,并在专业产品中融入时尚元素...

李宁跌入低谷:净利大降两成,单品牌战略遇挫

李宁明确表示希望做专业运动品牌,坚持走“单品牌、多品类、多渠道”策略。然而,论专业运动,前有收编各类细分运动赛道品牌、在一二线城市更受消费者青睐的安踏集团;论大众品牌,后有深耕下沉市场的特步、361°等后起之秀。近一年来,李宁一直处于“拧巴”的中间地带,股价从去年2月的高点超过80港元,跌到目前仅在其四...