京东再加薪背后 低价才是目的

业内人士指出,京东强化对考勤和上班时长的绩效考核,并新增了“拼搏投入度”的名词,同时设置了新的绩效等级,其核心目的在于加大员工的内卷。不管是绩效考核制度的改革,还是加薪,本质上都有一个同样的核心——鼓舞员工积极参与京东的业务变革。业内人士指出,京东的企业文化强调“拼搏”二字,这让其成为了一家重视员工...

宿州市召开新闻发布会 介绍2024年食品安全宣传周活动以及“食安...

1.落实风险分级。一是落实省局食品安全风险隐患排查防控要求,对所有食品生产经营主体开展风险等级评定和全覆盖、常态化风险隐患动态排查,截至目前,完成食品生产经营主体风险分级25456家;二是及时更新补充“安徽省食品综合监管平台”中产品风险和企业风险隐患清单,截至目前,已上传风险隐患清单和产品隐患清单726家。三是将食...

“反动”的京东绩效新政

细化绩效等级:绩效等级由原来的A+、A、B、C、D5档,进一步细化为A+、A、B、B-、C、D6档。其实,京东此前就已强化了对员工的考勤要求,可算做是此轮绩效新政的序章:严查考勤:每天早上9时统计上班工位人数,班车若晚点需提交证明照。调整午休规则:午休时间缩短至1小时,12时至13时期间不得...

京东启动新绩效考核方式,引入“拼搏投入度”评估

3.细化绩效等级：原有的五个等级（A+、A、B、C、D）被扩展为六个等级，新增了“B-”这一等级。此外，京东在此之前加强了员工的考勤管理，作为此次绩效改革的一部分：严格考勤：每天早上9点检查员工是否在岗，若班车迟到需提供证明。调整午休规定：午休时间减少至1小时，12点至13点之间不得熄灯休息。禁止代打卡：...

突发!京东最新公开信,宣布组织绩效变革!

●细化绩效等级:绩效等级由原来的A+、A、B、C、D5档,进一步细化为A+、A、B、B-、C、D6档。也就是说新的流程将由直接上级、上上级以及HR部门三方背对背共同打分。而HR部门将承担起专门评估员工“拼搏投入度”的重任,主要考量员工在工作中的努力程度、工作态度以及团队合作等方面的实际表现。

京东零售“涨薪”细节曝光:4倍月薪固定年终奖、涨幅近100% 业绩...

特别是4月那次调整,其中,京东零售启动采销单元组织变革,取消事业群这一层级,将事业群变更为事业部;同时,各作战单元内也不再分自营和三方商家团队,而是全盘统筹该品类下的所有业务,推动自营和三方商家进一步“平权”(www.e993.com)2024年11月4日。当时有内部人士向记者透露,变革组织目的之一,是让离客户最近、也是直接作战的业务单元拥有更大的决策...

我在京东拿满绩效后,为什么决定离职读博

我们的组长也不保护自己的组员,有什么事都乱说,每次来交代任务也都阴阳怪气,完全不信任的样子,这让我心里很不舒服。那时加班经常十一点半,十二点半到家,最晚还干到凌晨,结果得了两次低绩效,晋升也受影响了。我觉得没什么意思。像我们低级别的晋升是非常依赖领导的评价,但又没有一个具体的评分标准。我们部门有...

京东商城调整组织架构,划分为前中后台

蓝鲸TMT频道12月21日讯,京东商城今日晚间发布内部信,宣布进行新一轮组织架构调整,将围绕以客户为中心,划分为前中后台。其中,前台部门主要围绕C端和B端客户建立灵活、创新和快速响应的机制,具体调整包括成立平台运营业务部和拼购业务部,整合生鲜事业部并入7Fresh,各业务部负责人均向徐雷汇报。中台部门主要通过沉淀、...

京东某员工论坛发帖吐槽:年终绩效被打C,准备提起申诉

在互联网匿名论坛社区,一名标签为京东的员工如此发帖:京东绩效C的话,可以申诉吗,有没有兄弟走过这个流程。看样子这名京东员工对于自己的年度绩效表示不满,认为得C不公平,所以想要提起申诉。不得不说,如果真的提起这个流程,那也就意味着可能会得罪领导,这名京东员工还进一步补充:我是能证明业绩,各种系统截图,汇报材...

看完阿里巴巴、京东员工的工资,再看看腾讯,这差距太大了?

腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为T1/T2/T3/T4共4级,其中又细分为3级。①、员工仍然集中在中段,尤其是T2.3和T3.1;②、想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的。比如PM,最低等为P1-1,一般是实习生,正式一般从P1-2或P1-3开始;P1叫做助理产品经理,P2是产品经理,P3是高级产品经理,P4是专家...