优秀医院管理者的3个基本思维及8项专业技术能力
质量管理(质量管理、院感控制、客户服务、安全管理)、行政管理(医院行政、人力资源)、后勤(财务、成本、总务)、公关拓展(医院策划、市场营销、网络营销)等六大类众多管理岗位,剔除各个岗位的专业技能,医院管理的基本技能概括起来,主要有以下方面:
一将无能,累死三军:给管理者的5点建议
高层管理者可能是一个人,也可能是几个人,可能是创业者、董事长、CEO。他们看的是战略方向,是“为”与“不为”。高层负责的是做正确的事,基层负责的是正确地做事。做正确的事,视野一定是长视角的,高层用望远镜看事情,基层要用显微镜看事情。高层关注点在价值观和企业文化,下面和不和,就看这高层协调不协调。
社区管理初学者指南(上):剖析概念,定义模型、实践日常和激发共创!
日常工作通常包括,发起和回应讨论、欢迎新人和培养志愿者、创建和策划内容,以及确保会员有一个安全的参与环境。什么是「专业的社区管理者」?业余爱好者可能会因为爱好而管理一个社区,甚至在WhatsApp、Telegram、Facebook或其他渠道上成功运营一个群组。你现在可能就有一个成功的群组。「专业的社区管理者」是指...
当AI成为同事,怎样再造组织?|复杂系统管理学
管理者需要关注如何在开放和网络化的组织中实践和理论化这一概念,这包括使用数学模型和算法作为决策的辅助工具,以及将这些工具应用于团队和公司的管理。3.变与不变下的自组织:戴尔公司的故事戴尔公司在90年代的梦想是实现个性化的电脑制造和服务,即每一台戴尔电脑都是根据消费者的个人需求定制,这一梦想背后的动机...
秦思楠|数字平台经营者“准公主体”身份的规范进路
在面对众多平台参与者(主要分为两类人群:平台供给方和需求方)时,平台内部市场要求对各参与方进行有效的供给和需求匹配,这意味着平台企业不再局限于扮演传统企业单一经营者的角色。相反,它需要承担对平台进行内部管理的职责,确立治理框架。从罗纳德·科斯(RonaldCoase)的角度来看,存在着市场配置资源和企业配置资源两种...
张瑞敏对话管理大师:企业经营常见8大问题,如何解?
丹娜·左哈尔:我已经看到了海尔实施“量子管理”的一些成果,非常想知道当初您是怎么想的,怎么来推行的(www.e993.com)2024年9月18日。张瑞敏:互联网时代到来之后,原来那一套管理模式不灵了。海尔原来是一个很小的企业,能很快成长起来,相比于别的企业最大的优势是什么?是执行力。海尔决定了一件事后一定会执行下去,其他企业可能很难执行下去。
手把手教您如何进行数据质量管理
通过使用记录系统中的正确数据来分析交易、情绪和交互的完整客户视图,改善营销和客户体验。94%表示数据质量差会影响业务成果的高级IT领导者的百分比。创新领导力深入了解产品、服务、使用趋势、行业方向和竞争对手结果,以支持有关创新、新产品、服务和定价的决策。20%由于数据质量差,企业损失了多达20%的收入。
运营管理模式的转变,离不开4个关键因素
要使这种新的运营管理模式发挥作用,需要四个重要推动因素。这些因素必须同时兼备,才能使领导层和运营执行层欣然接受各自的新角色,从而最大程度保障落实。缺少其中任何一个因素,运营管理模式的过渡都不可能顺利完成。1.信任为先首先,相互信任是这一新模式的基石。领导层必须相信,他们授权做决策的人能够并且将会为公...
如何才能开好会?来自顶级咨询公司的经验
与会者可分为四种角色:●决策者(Decisionmakers)应该是唯一有投票权的参与者,也是有责任做出他们认为合适的决定的人。用贝索斯在2017年写给亚马逊股东的信中提出的一句话来说,决策者有时需要"不同意但坚决执行"。●建议者(Advisers)提供意见并影响决策。他们通常与决策结果有很大的利益相关。
万字解析 | 2024年品牌KOC营销全域打法
消费者行为链路的八个核心触点可以概括为:「见、搜、入、比、进、购、联、扩」,数码配件单价较低,不太适合在直播间做硬销售。倍思果断决定缩短链路,重点布局从种草内容到购买转化的「见-购」环节。通过将KOC视频中的产品种草与商品卡货架无缝连接,让感兴趣的用户可以直接触达购买页,简化决策路径,提升转化效率。