企业如何做好采购与供应链管理工作?
供应链管理可分为三部分:采购供应链管理、企业内部供应链管理和分销供应链管理,本文只谈采购供应链管理。目前,供应链管理处于国内外经济转型的新时期,它为供应商、企业、消费者之间建立更加紧密联系提供了保障,使整条供应链从头至尾的物流联系更加密切,从而降低物流总成本。彼此间的利益关系从普通合作,转变为利益共同...
如何了解轮胎市场的淡季时机?这种了解对供应链管理有何帮助?
了解轮胎市场的淡季时机对于供应链管理者来说至关重要。轮胎作为汽车的重要组成部分,其市场需求受到季节性因素的显著影响。正确识别轮胎市场的淡季,可以帮助企业优化库存管理,降低成本,提高市场竞争力。首先,轮胎市场的淡季通常与汽车销售和使用的季节性变化密切相关。在北半球,冬季由于雪地和冰冻路面,对冬季轮胎的需求增...
如何优化供应链管理以提升产品交付速度与质量?
供应商管理与关系建立是企业在供应链管理中的重要环节,涉及多个方面,包括供应商选择、评估、合作、监控以及关系的持续优化等。以下是对供应商管理与关系建立的详细阐述:1、供应商选择(1)明确需求与标准:(1.1)企业需要明确自身的需求和标准,包括产品质量、交货周期、价格、服务水平等方面的要求。(1.2)根据企业的...
福建傲农生物科技集团股份有限公司关于与重整投资人签署重整投资...
3、实际控制人:湖北省人民政府国有资产监督管理委员会4、近三年主营业务情况与主要数据湖北粮食立足大宗粮油供应链业务,积极拥抱市场变化,不断开拓市场渠道,公司经营规模持续增长,客户服务能力进一步巩固。公司年度操作谷物粮油等大宗农产品超过150万吨,公司常年在东北开展玉米贸易业务超过30万吨,在河南操作小麦、玉米等...
丰田的核心竞争力解析——从7个方面看供应链体系!
这个过程看似简单,实则非常复杂,因为车辆体积巨大且笨重,并由数以千计的零部件组成,这些零部件又是由上百家供应商提供的,因此一辆车的装配组合有好几千种。1、“零库存”事实上,丰田汽车的供应链管理模式来源于丰田生产方式(TPS),TPS是一种精益生产方式,即将必要的产品,在必要的时间,生产出必要的数量。可以说...
供应链碳管理是什么?为什么?怎么做?
政府和国际组织对碳排放的监管日益严格(www.e993.com)2024年10月10日。许多国家和地区制定了减排目标和法规,要求企业报告和降低碳排放。推动供应链碳管理有助于企业遵守相关法规和规定,降低法律风险。3.品牌价值和声誉消费者对企业的环保和可持续性表现越来越关注。通过积极推动供应链碳管理,企业可以提升品牌形象,增强消费者对其产品和服务的信任...
三剑客论道之三:元器件供应链的未来
供应链的未来已经远超过我们一般人能理解的线性思维,从一条供应链(chain),变成一个供应网(web),再发展为供应多维立体(multidimensionalspace),这个正是需要用到人工智能的网络算法模式。本文为三剑客论道电商三部曲的完结篇,前两篇请点击论道之一:何谓电商平台?;论道之二:元件器电商平台的特征。...
工业工程考研就业前景
另外一个就业方向是物流师。物流是现代供应链管理的重要组成部分,物流师负责规划和管理物流网络,优化物流流程,提高物流效率。他们需要熟悉仓储、运输、配送等环节,协调各个环节的工作,确保物流的顺畅运行。人力资源工业工程研究生还可以选择从事人力资源管理工作。他们可以在企业中担任人力资源经理或人力资源顾问的职位。
王厅:奇瑞供应链的“五新、三化、三基石”
奇瑞汽车在供应链建设方面做了一些探索和尝试,我把它概括起来就是“五新、三化、三基石”。五新是储备新技术、重构新模式、捕捉新机会、创造新价值、打造新生态;三化指的是行业资源共享化、零部件配套近地化、供应链管理数智化;三个基石分别是坚持持续创新、坚持共同的价值观、坚持可持续发展。
供应链,是企业穿越周期的胜负手
供应链1.0,也称为“计划供应链”,以计划为中心,通过计划来安排和调控供应链产供销各职能。供应链2.0,也称为“生产供应链”,以生产为中心,通过生产科学管理,优化人与机器的协同,提高生产效率。供应链3.0,也称为“产品供应链”,以产品和技术为中心,通过横向集成和协同,提高产品在品质、成本、配送等...