曾掌舵4家世界500强!宁高宁:我的6点心得

韦尔奇的管理方法、相近的德鲁克的企业管理理论,特别是其核心的组织发展理论和实践,今天对企业仍有很强的指导意义。在推动公司战略目标实施的过程中,把业务发展和组织发展联系起来,用人、组织的进步和醒悟来推动业务成长,有三种会议是很有价值的,一是预算会,二是战略研讨会,三是公司年会。会议虽然是个形式,但有时...

直播精华 加盟连锁企业如何玩转数字化?粒上皇CIO告诉你策略路径

蔡艺铭表示,粒上皇的数字化战略承接着公司整体发展战略,主要体现在:规范组织流程、支撑经营管控、实现数据价值等三大方面。即通过对组织与人才、流程管理、数据与工具、融合与协同等赋能体系的构建,增强收益力、产品力、渠道力、品牌力、平台力等增长引擎,以实现粒上皇的企业目标和愿景。在此战略下,粒上皇制定了数...

摘要&总裁读书会|共话“企业高质量发展底层逻辑”

区域业务总经理张坚,中国风险投资有限公司合伙人孙琦等嘉宾,围绕《管理的力量》和《U形曲线》两本管理专著的创作背景、学习心得和阅读启发,数字化转型在推动企业高质量发展中的作用,管理应如何创新以适应新的经济环境,在技术创新和产品开发方面企业应如何布局以保持竞争力等多个方面展开了深入的交流。

技术出身的王兴如何管理10万员工的美团?

如果把一家公司比作一个人,那么执行战略的基层管理者是腿部,上传下达,承接战略落地的中层管理者是腰部,而制定战略的高层管理者是头部。战略,是头部、腰部、腿部一层层打出来的,缺一不可。对于公司而言,每个层级的管理者能否胜任,是否具备领导力,决定了战略能否落地和执行。拉姆·查兰发现,不少领导力模型都很短命...

杨德龙:上市公司市值管理指引重磅落地 利于优质资产估值回升|立方...

在降息周期之下，低利率环境利好红利策略。央企、国企改革及市值管理指引的公布也将提升这些央国企的估值水平，有助于推动行情深化。当前市场已经逐步从反弹走向反转。政策转向之后，投资者的信心得到了有效提振。市场上涨的主要推动力，一个是对于政策不断出台落地的预期，提升上市公司的估值水平，另一方面就是投资者的...

商业洞察:探索本土生物科技企业海外拓展战略,感受企业魅力...

嘉宾分享环节,来自科华生物集团不同领域的专家代表,围绕着IVD行业国内外市场发展趋势和方向、IVD技术临床应用及发展趋势和人才发展战略等多个主题展开深入解读,让MBA项目成员更加全面地了解公司的运营模式和管理理念(www.e993.com)2024年11月22日。尤其是在海外市场的布局与战略性举措,展现了科华生物集团在海外市场的国际业务发展趋势。帮助MBA师生及校友...

《如何打造企业核心竞争力战略》

《如何打造企业核心竞争力战略》——核心竞争力战略是本企业傲立群雄的根本保障主讲老师：张益谦课程背景??张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者...

霸王茶姬张俊杰出席撬动企业战略咨询100期战略课,深度分享战略心得

他坦言,与撬动企业战略咨询的合作就像“拉皮筋”,总能为自己带来一些不同的声音和视野。本次100期战略课中,张俊杰与林超戎也同台对谈,分享双方共创共赢的心得。张俊杰谈到他在共创中的体会,是身边多了一群“良师益友”,作为深耕战略定位近15年的行业领导者,撬动企业战略咨询具有广泛的行业经验和深度的市场分析能力...

十载聚焦印章合同数字化管理,《企业家》封面人物专访群杰创始人...

首先智能印章属于企业数字化管理的一个分支,但这一块还是空白。其次是建筑企业印章数量多、盖章量大、用印场景也十分多样,“人管章”的方式容易产生很多风险,当时一家建筑施工企业就因为印章被偷盖损失了3000多万元。最后是我们做工具化的产品,采购成本也不高,客户很快能上手并看到效果。原来的印章不好盖,每个月要...

聚焦企业战略决策方法与能力修炼

生活处处都是修炼的道场,对于企业也一样,须明白做事规律、人性本质、利他贡献。企业管理的本质是对人的管理,从指导人们行动的最根本依据看,就是良知与常识,即道德感与判断力。对于这两者,在许多情况下,企业当局者迷。项保华教授,以30年管理教学经验,集观察与深入企业调研之心得,著得企业战略决策之精髓:《活着—...