2024年市值管理研究报告
核心团队与组织文化可以通过以下几方面进行:狼性文化并持续创新,例如科技公司(FAANG、HAT,TMD)以及恒瑞、海康、海天等;强大决策力的董事会,例如伊利股份、格力电器、复星控股;长效的股权激励机制,例如万科、永辉超市、华为所采取的激励机制;稳定的接班人计划;随需而变的组织变革以及企业文化不断迭代。财务绩效与资本运...
长期系统跟踪研究 中国保健食品产业发展报告再次发布
中国经济网北京7月1日讯(记者韩肖)记者近日获悉,由中国社会科学院食品药品产业发展与监管研究中心组织,中国保健食品产业发展研究课题组承担,长期系统跟踪观察的保健食品产业研究成果“中国保健食品产业发展报告Ⅱ”正式发布,并由社会科学文献出版社正式出版发行《中国保健食品产业发展报告Ⅱ(蓝皮书)》。这是该研究机构继2...
中创物流股份有限公司2023年年度报告摘要
下一步,公司将以现有印尼海外转运业务的经验教训、管理基础为抓手,捕捉东南亚、非洲地区和中东的业务机会,与国内大企业、大集团深度绑定,携手出海,继续投入车、船等物流核心资产,重点围绕资源转运物流和为国内企业海外项目提供搬迁建设、原材料和产成品运输等综合配套的物流服务。③加大国内新业务开拓力度(A)新能源工...
2023年金鹰卡通社会责任报告
深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终牢牢把握新形势下宣传思想工作的使命任务,始终把旗帜鲜明讲政治作为首位要求,把忠诚可靠作为第一位标准,自觉承担好“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”15字使命任务,紧扣青少儿核心受众定位...
淄博出圈,茅台跨界,东方甄选“小作文风波”……2023年品牌十大...
所以品牌也要做到深度服务,要提供超越顾客期望的服务,比如无条件退款、仅退款等,形成顾客体验优势,从而增加品牌忠诚度和口碑;二是企业管理也需要向内管理,注重员工的情绪管理,要让员工和客户双方都满意,特别是服务业,更要重视员工的尊严和感受,建立良好的企业文化,提高员工的归属感和满意度,塑造一个良好的雇主品牌...
打造高效战略规划,驱动企业持续发展,赢在未来竞争
打造高效战略规划,驱动企业持续发展,赢在未来竞争(www.e993.com)2024年7月6日。在快速变化的商业环境中,构建高效战略规划是企业赢得未来竞争的关键。一个精心设计的战略规划不仅能帮助企业明确方向,还能提供持续发展的动力,确保企业在长期内保持竞争优势。以下是战略规划咨询公司整理分析的一些建议,企业在制定战略管理方案时可以参考下。
人民同泰2023年年度董事会经营评述
2、丰富营销活动,优化会员管理报告期内,公司开展大型主题营销、区域联动、个性化营销等系列营销活动近60场,强化厂商联动,共助品牌业绩双增长;优化升级会员权益,利用CRM系统、企业微信群、公众号等多渠道搭建私域流量运营,实施精准营销,激活存量,提升增量,提升会员粘性及活跃度。报告期末,公司会员人数237万人,会员销售占...
2023中央企业海外网络传播力建设十大案例、榜单与研究方法
2023中央企业海外网络传播力建设十大案例十大案例报告指出,中国石油化工集团有限公司、中国南方航空集团有限公司、中国航空集团有限公司、中国石油天然气集团有限公司、国家电网有限公司、东风汽车集团有限公司、中粮集团有限公司、华润(集团)有限公司、中国航天科工集团有限公司、中国宝武钢铁集团有限公司被选入2023中央企业海...
视源股份2023年年度董事会经营评述
3、企业服务业务公司企业服务业务品牌MAXHUB聚焦于智慧协同领域,始终致力于提升会议、办公协同和数字化运营的效率,助力企业数字化转型。依托交互智能会议平板、商用显示设备、音视频会议终端及商用办公终端等智慧协同终端,搭载会议管理系统、集成控制系统、云屏信发系统于一体的集成服务平台软件,深挖企业会议效率、信息传递效...
梅雁吉祥2023年年度董事会经营评述
董事会将以战略为导向,思想领航,全体管理团队以实干笃行,勇于担当,全面践行新时期企业文化和理念,促使管理团队进一步明确目标,更好地履行自身职责,齐心协力推动公司的高质量发展。二、报告期内公司所处行业情况(一)电力行业发展情况根据中国电力企业联合会行业分析报告,2023年,全国全社会用电量9.2万亿千瓦时,同比...