码荟赠书| 稻盛和夫如何管“钱”?
稻盛和夫在日本乃至全球的商业界都有着显赫的声名,除了他白手起家地缔造了两家全球500强企业,还有他脚踏实地的创业态度和低调务实的管理作风,这也造就了他在企业管理上拥有属于自己的一套经营哲学,被创业者们追捧和实践。《经营与会计》是稻盛和夫的系列著作之一,从会计的角度展现了稻盛和夫的企业经营要义和原理...
稻盛和夫:不在现场流汗,什么也学不到
稻盛和夫,一位杰出的企业家和哲学家,他的人生哲学和经营理念深深影响了许多人。他曾多次强调:“不在现场流汗,什么也学不到。”这句话揭示了一个深刻的道理:单纯的认知或知识并不等同于实际的经验和技能。在知识经济的时代,这一观点显得尤为重要。首先,让我们来看看这个观点的背景。随着科技的飞速发展,我们生活...
职场中的一步一个脚印 ——《京瓷哲学:人生与经营的原点》读后感
“作为人,何谓正确”,这句话应该是《京瓷哲学:人生与经营的原点》的核心内容。稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,稻盛的哲学实际上是对"作为人,何谓正确"这个问题的一种探索及解答,是在最根本和最广泛意义上的对人生和经营原点的积极阐述。并且他在书中将这些深奥的道理辅以诸多...
阿米巴经营模式如何成功的中国化?——《利润为王》读后感
期待已久的关彬老师著作《利润为王:阿米巴实操落地手册》终于出版了,仔细研读了一番,作为阿米巴经营项目的执行者和亲历者,体会更深,思考也更多,收获更多,阿米巴经营起源于稻盛和夫先生的经营管理理念,同时形成了一种经营哲学。关老师曾经是中国盛和塾的成员,多年来深入研究稻盛经营哲学和阿米巴实学,结合中国企业实践,...
学习稻盛和夫经营哲学-活着就要感谢-感想
因为他增进了我的智慧;感激那些看不起我的人,因为他觉醒了我的自尊;感激遗弃我的人,因为他教会了我应该独立;感恩是美好的。。。“我的手还能活动;我的大脑还能思维;我有终生追求的理想;我有爱我和我爱着的亲人与朋友;对了,我还有一颗感恩的心……”谁能想到这段豁达而美妙的文字,竟出自一位在轮椅上...
「东亚卷王」稻盛和夫的奇幻漂流
上司青山政次很欣赏他的为人,得知他要走时,当即决定跟着一起辞职(www.e993.com)2024年9月7日。更感人的是,政次把自家房子抵押,又找到两位有钱的同学,凑足300万日元交给稻盛和夫,当创业启动资金。1959年,稻盛和夫成立京瓷。这一年,他只有27岁。也是从这一年开始,属于他的神话才真正拉开帷幕。
《天合纪》读后感:“稳健经营与创新进取”是光伏企业的两大法宝
伟大的企业有很多定义,人们经常引用的是巴菲特或稻盛和夫的说法,但我更喜欢长江商学院的这一定义:“伟大企业是那些从根本上改变人类生活,从根本上推动社会进步的企业”。天合从事的光伏行业正在从根本上改变人类生活,推动社会进步。按照这一定义,作为这一行业的龙头企业,天合已经是一个“伟大企业”了。但这一...
稻盛和夫的劳动观:工作,是最好的修行
本文摘取了稻盛先生著作《活法》《干法》《活法叁》《活法伍》中的劳动观,希望您品读完后能从中收益:一、人生真理在勤奋工作中体会一般认为,劳动的目的是获取报酬,劳动不过是谋生的手段,幸福生活应该是少劳多获、多休闲、多娱乐。抱这种人生观的人甚至认为劳动是不得不干的苦差事。然而,劳动对人具有崇高的...
稻盛和夫:企业经营管理的七原则
个人读后感:(1)做企业和做人,道理是一样的,想要成功,你要为他人带来价值,通过自己的辛苦劳动获得应得的利润。(2)真正想要做大做强企业和成为一个众所周知的大人物一样,就得靠德。市场经济决定了,只有那些具有诚实、能干的企业和个人才能够存活下去,欺骗、隐瞒只会把自己吞噬。正如林肯所说:“你可以在所有的...
我心目中的前十位企业家:任正非、宁高宁、张瑞敏排前三
在我看来,人单合一模式比稻盛和夫的阿米巴模式更有开创性,也更易于落地——阿米巴模式更多是面向企业内部,但“人单合一”可以汇聚更大的生态能量。海尔的生态品牌战略,可能会在物联网时代大放光芒。我甚至认为,就精神气质来说,张瑞敏堪称白色家电行业任正非。