高质量发展看山西国企:砥砺奋进勇争先!晋能控股集团班组“小细胞...

安全管理制度、安全文化知识、各工种操作规程、触电急救、消防安全、交通安全、安全工器具使用、事故警示教育等培训,帮助场站成员加深对安全重要性的认识和理解,学会应急方式,提高培训效果,提升安全技能,做到“人人讲安全,个个会应急”。

公牛的人力资源管理体系!

牟计划:该培训项目主要是为应届毕业生定制的新员工培训,培训以让应届生完成校园到职场的认知转变、了解公牛的企业文化为主。牪计划:该培训项目对象是基层管理者,旨在系统地提升基层管理者的管理能力。犇计划:主要培训对象为中层干部,针对专业能力强,但领导力待提升的新晋/后备干部的培训项目。管理与发展公牛集团...

【分享】于都县人民医院:砥砺前行展新貌 人才引领促发展

培训项目启动以来,于都县人民医院高度重视,精心组织,在县人民医院分会场组织各科室参加培训31次,参训人次共1312名,撰写培训心得31篇,各相关科室部门在医院管理、学科建设、人才培养、运营管理体系建设等方面受益匪浅。现将培训阶段性成果汇报如下:一、深化业财融合,精益运营管理,突破发展瓶颈《医院业财融合精细化运营...

高质量发展看山西国企:实干苦干显担当!“小”班组长促晋能控股...

精益求精履职尽责自担任采煤班班长以来,崔晋峰以一丝不苟的工作态度抓质量促生产,紧密结合区队的质量验收标准考核办法,经常和队长、专业技术员探讨巷道成型和两顺槽顶板管理的有关经验和技术标准,丰富专业知识,提升专业技能。在队组管理中,他发现问题及时和当班验收员及跟班干部沟通,促进了质量标准化工作扎实有效地...

华图山鼎2023年年度董事会经营评述

③积极拓展与头部企业、上市公司、国资背景等优质客户的合作,持续关注优质房地产企业的拿地情况及新开项目,保障了公司的业务渠道。继续跟踪行业发展导向,投入设计管理一体化项目的跟踪拓展。④依据行业精细化发展趋势,针对不同市场需求、项目招标需求,公司积极协调优质合作伙伴对复杂项目进行联合投标,通过发挥各自优势,共同...

【精益生产培训】卓越PMC管理--生产计划与物料控制

8、部材使用精细化成本控制管理9、人员过不足管理10、主部材发注管理11、购买计划12、投入计划13、生产计划与实绩控制管理14、出货状况15、超负荷订单管理16、急增订单管理17、纳期管理18、直送管理19、在库运用状况管理20、客户满意度调查管理...

执着专注 精益求精 一丝不苟 追求卓越

多年来,她为公司培养了300多名烘焙技能人才。不仅如此,她还积极承担社会责任,为社会各界(妇联、残联、劳动保障人员)培训了2000余名食品技能方面的人才。温文文山西新景矿煤业有限责任公司机电工区机电工程师25年前,温文文刚参加工作时,每天都将作业任务、岗位要领、应遵守的安全事项及工作心得一一记录下来,遇到...

采撷归来 共享芬芳┃临洮法院外出培训心得体会交流分享(第二期)

为更好发挥外出培训学习的实效性和辐射带动作用,积极创建学习型法院,达到“一人培训,全体受益,共同提高”的效果,今年以来,临洮法院建立周例会分享制度,组织每名外出学习干警在周例会上进行培训心得分享,交流在培训过程中的所思所获,充分发挥示范效能,提升履职能力,推动临洮法院各项工作高质量发展。

福建三明供电:开展“云培训” 为员工充电蓄能

“在公司现行的各种制度标准中,存在互相交叉、标准不一的部分,为更好的开展生产验收和精益化管理工作,今天我们一起学习公司基建与生产差异条款统一意见”3月19日,三明供电公司变电运维室采用视频直播、云课堂、在线互动等方式,开展线上“云培训”,切实做到战疫、学习“两手抓”。

清华大学工业工程系举办“美国创新领导力标杆企业先进管理移动...

五、美国精益管理考察行行程:六、联系人:孙红丽清华大学工业工程系010-62787015,18001213085,邮箱:ietr03@tsinghua.edu地址:北京市海淀区清华大学舜德楼南520室。邮编:100084清华大学工业工程系培训中心2016年5月1日