连载九聆听龙城街道办的声音:6S精益管理打造心得体会(城建办)
通过6S管理,办公室面貌焕然一新,一是物品的摆放从以前凌乱、无序到现场的分类、整洁,特别是管类电源线通过捆扎“上墙”,力求横平竖直,达到了美观、安全的效果。二是地面标识清晰,让垃圾桶、水桶、柜子等各类物件“有家可归”,杜绝了以前随便挪动的局面。三是桌面小物件得到了归整,水杯、键盘、笔盒、文件等各类零散...
精益现场管理心得体会有哪些
精益现场管理心得体会:1、“八个零”是企业现场管理的终极目标按照精益生产方式的要求,企业现场管理的目标是达到“八个零”,即合理定置物品,工作需用时寻找时间为零;合理布局生产现场,物流走向损耗为零;合理安排生产,产品浪费及库存积压为零;严格工艺纪律和工艺操作规程,操作失误和产品质量不合格现象为零;加强现场巡...
限时免费|精益控费下的医疗质量安全管理
1.基于数据的三级公立医院绩效考核;2.医保精细化管理在医疗质量安全中的实践与探索;3.医疗服务质量的数字化管理;4.新医改政策下的医院的精益管理;5.如何通过物联网技术提高医疗质量和安全;6.MDT理念助推学科发展及医疗质量和安全提升;7.临床路径与合理用药、合理控费的关系;火速报名该系列课程...
公司实施5S管理活动心得体会
1.强化基础管理,实现基础管理规范化。首先,明确各部门的管理项目,实施绩效考核;完善规章制度,促进基础管理制度化。主要从以下几个方面加强:通过加强人力资源管理,提升员工思想素质;加强设备管理,提高设备利用率,减少设备的浪费。完善定额管理,降低生产成本;加强品质管理,提高产品质量;完善工艺管理规程,来加强技术改造。此...
【心得体会】青岛中院党务干部政治轮训暨作风能力提升培训班学习...
达成以上伟大成就的根本原因在于,中国共产党自诞生之日起,就把“人民”二字镌刻在旗帜上、落实在行动中,紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民,把贴近群众作为第一优势。法院工作更要践行司法为民宗旨,要“把屁股端端地坐在老百姓的这一面”,牢记人民群众是阅卷人、是感受公平正义的主体。要把老百姓的难事...
项目复盘丨从0到1到破几百万GMV直播带货,总结做项目6步方法论...
做直播带货5个心得体会和避坑指南(www.e993.com)2024年10月17日。初步总结做项目的6个步骤方法论。后记一、项目是如何从0到1开展起来?复盘路线就按照项目的前期,中期,和后期,分别对应“守”、“破”、“离”不同的策略。那么接下来,就会详细复盘下具体的历经过程。1.项目前期——守...
聆听龙城街道办的声音:6S精益管理打造心得体会(城建办)
自去年11月份我街道开展6S活动以来,在街道领导的精心安排和周密部署下,街道6s办公室工作人员的全程指导和支持帮助下,我与城建办各位同事按照街道统一步骤,对各办公室开展6s精益管理,办公室面貌焕然一新,办公室秩序得到大幅提升,可以说成效显著。一、主要成效...
宋志平:谈谈“三精管理”
我以前在北新建材做了10年的厂长,那时候正值企业学习日式管理的时期,也去日本多次学习和研究日式管理,形成了一些心得体会。2002年,我到中国建材集团出任“一把手”,也把这些管理思路在集团企业进行实践和总结。中国建材集团是一个以制造业为主、经过大规模重组而发展起来的产业集团。过去,集团管理基础比较薄弱,后来相...
宋志平的“管理真经”:组织精健化 管理精细化
我以前在北新建材(31.810,0.06,0.19%)做了10年的厂长,那时候正值企业学习日式管理的时期,也去日本多次学习和研究日式管理,形成了一些心得体会。2002年,我到中国建材集团出任“一把手”,也把这些管理思路在集团企业进行实践和总结。中国建材集团是一个以制造业为主、经过大规模重组而发展起来的产业集团。过去,集团管...
广州美亚精益质量安全管理深化5S改善周(第四期)成果总结汇报
7月7日,第4期精益质量安全管理深化5S改善周的最后一天,活动进入总攻阶段。上午8:20分,涂老师、总队长宋经理及全体改善周成员准时到达改善活动区开始例会。会上,涂老师肯定了小组成员这些天的辛勤付出,并强调要切实做好收尾工作;注重细节问题;整理归类好改善工具和未使用的物资。