小红书运营之店铺运营思路全解,新手速看技巧分享!

小红书平台有严格的规则和制度,商家需要遵守平台规则,不进行违规操作。(3)合理定价在小红书上,用户对价格也比较敏感。商家需要根据商品的成本和市场需求合理定价,才能吸引更多的用户购买。(4)提供优质的服务除了商品质量外,服务也是用户非常关注的一个方面。商家需要提供优质的售前和售后服务,解决用户的问题和投诉,...

宋志平:定价即经营,好企业不盲目打“价格战”

导语:日本稻盛和夫“经营十二条”当中,其中有一条“定价即经营”。稻盛先生坚信定价定生死,定价即经营,定价是经营者的事。那么,同样带出两家世界500强企业的宋志平先生,在定价和经营方面,结合其40年的企业实践,他总结出怎样的定价思想和经营智慧,并给当下企业经营者带来怎样的启示呢?为此,总裁读书会整理选编了宋...

经营企业40年,带出两家世界500强,他总结了30条企业经营的原则

五优飞轮,即优技、优质、优服、优价、优利,是企业不断向前发展的不竭动力,精准找到并构建起本企业发展的飞轮非常重要。19.做企业要现金为王现金是企业的血液,现金的正常流动有利于确保企业的稳定持续经营,支撑企业的健康发展。做企业一定要进行全面预算管理,以便提前做好投资计划。财务杠杆不能过高,要合理化,量...

宋志平《经营30条》,一本企业经营的宝典

“企业家不能整天只忙于事务,而要沉下心来做些思考,要把经营企业的心得体会记录下来,留给后人学习借鉴,不然的话,一代一代管理者只能从零做起。”宋老师很受鼓舞,老领导的话也成了他创作的起心动念,随着创作的不断深入,这份起心动念渐渐地明晰、放大,铸成其心中一道神圣的使命和一种坚不可摧的信仰。宋老师...

全是干货!90岁台积电创始人1.5小时演讲,讲透60年创业和管理心得

芯东西10月28日消息,本周二,在中国台湾玉山科技协会20周年庆祝大会暨论坛上,台积电创始人张忠谋发表了主题为《经营人的学习与成长》的90分钟演讲。张忠谋1931年出生,1958年进入美国模拟IC巨头德州仪器任职,曾是德州仪器的第三号人物,仅次于董事长和总裁;1987年创建了台积电,由此开创晶圆代工这一新的商业模式。

一家千亿房企做强运营力的24条心得

即房地产不好做了,整个行业从土地红利、资本红利进入管理红利阶段,今天做地产,唯有“专业玩家”才能活下去!一个共性是——未来房企规模失速了,利润单薄了、迎来普遍大行情几乎是绝望了,行业进入“缓慢小牛”的苦日子阶段……这个时候,房企内部的经营管理,头一次被全行业反复提及和强调(www.e993.com)2024年11月22日。

委机关青年参加中央国家机关团工委“百村调研”实践活动心得汇编

这次参加“百村调研”实践活动的青年干部有近500人,来自中央国家机关各单位。大家的生活和工作背景不同,调研经历不同,因此各自的感受和体会也不同。我作为一名年轻的国资干部,通过此次江西调研之行,也有着自己的思考。深刻认识国情,站在全局高度增强做好国资监管工作的自觉性。国情是我们做一切工作的出发点,特别是...

微课| 稻盛和夫:12条哲思道尽“经营”这件事的真相

京瓷构建高效益的企业体制,最大的原因在于忠实贯彻了「销售最大化、经费最小化」的经营原则,构筑了让经营者可以看清经营实况的管理系统,并使该系统有效运行。6定价即经营给产品定价,有各种考量。低价、薄利多销;还是高价、厚利少销,价格设定有无数种选择,它也体现经营者的经营思想。

不忘初心牢记使命 在新征程上奋勇前进

一是在学习宣传贯彻习近平强军思想上当好排头兵.党的十九大鲜明提出习近平强军思想,确立其在国防和军队建设中的指导地位.我们有深切感悟:党的十八大以来,这五年人民军队之所以能够浴火重生,最根本的原因在于有习近平主席这个核心的坚强领导,在于有习近平强军思想的科学指引.学习宣传贯彻好习近平强军思想,是我们...

亚马逊创始人贝佐斯的195条商业思考

我们翻阅了贝佐斯在担任亚马逊CEO期间撰写的24封《致股东的信》以及二十多年内的演讲、采访等大量资料,梳理出195条商业思考,分为经营管理、客户服务、创业心得、思维认知四部分内容,希望为诸位带去启发和参考。一、经营管理日常管理1.做企业家的诀窍是:知道什么时候要固执己见,什么时候要保持灵活性。我的经验...