读稻盛和夫《六项精进》有感
心里装满小星星,生活才能亮晶晶。稻盛和夫文中说到“活着,就要感谢”。我们应该感谢父母给了我们生命,感谢学校老师和工作中前辈传授我们知识,感谢公司给我们提供养家糊口和施展才华的平台,感谢领导同事对我们的帮助……心怀感恩,我们才会减少戾气,才能身心愉悦感受到人生的幸福快乐。心怀感恩,我们才能拥有美好的周边磁场,...
宋志平新书《创新高地》读后感
他被誉为“中国的稻盛和夫”。我读过他的多部著作,受益匪浅。由这样一位著名企业家和企业思想家来领衔总结深圳创新的实践,角度、深度和高度一定是独特的,也是一般人很难企及的。这本书的作者队伍很强,而且写作上下了很大功夫。他们先后花了三年时间,调研上百家企业和政府部门,获得了大量第一手的新鲜素材,...
码荟赠书| 稻盛和夫如何管“钱”?
《经营与会计》是稻盛和夫的系列著作之一,从会计的角度展现了稻盛和夫的企业经营要义和原理原则,将其自学自创的会计心得总结归纳为“会计七原则”:现金为基础经营的原则、一一对应的原则、收入费用配比的原则、完美主义的原则、双重确认的原则、提高效益的原则和透明经营的原则。稻盛和夫将这些原则融入到企业的实际业...
稻盛和夫《活法》读后感-认知决定成败,经营企业需要意念
接第一篇《企业人的四种类型》,继续为您分享《活法》读后感:人生不过短短几十年,企业过百年者也甚少,而文化却可以传承千年,仔细研究稻盛之理念,你会发现,经营会计只是一种实学手段,稻盛先生更多的是靠文化来治理他的三家世界五百强,这种力量更可怕。“心想事成”是宇宙的法则——吸引力法则:稻盛说:”你...
「东亚卷王」稻盛和夫的奇幻漂流
京瓷员工去世,抚恤金高达800万日元。去世后还会按生前薪资标准,再发一年工资。如果员工有未成年小孩,每月发65000日元抚恤金,直到成年。▲日航事件被改编成《半泽直树2》里的帝国航空案管理日航期间,稻盛和夫发动人脉资源给所有被裁员工找到下家。日航重回正轨,没有揽功,反夸是员工们的努力,拯救了属于员工们的公司...
《稻盛和夫给年轻人的忠告》:探索人生意义与成功密码
作为一位优秀的企业家,稻盛和夫的名字在日本商界和社会中广为人知(www.e993.com)2024年9月7日。他创办了多个企业,包括大阪生命保险、Saison集团等,他的商业才能和领袖风范备受赞誉。他晚年的时候,写下了这本《稻盛和夫给年轻人的忠告》,分享了自己的人生经验和价值观。这本书是一本非常有价值的励志读物,以下是我的读后感。首先,该书...
阿米巴经营模式如何成功的中国化?——《利润为王》读后感
阿米巴经营模式虽源于日本,源于稻盛和夫先生创建的京瓷和日航管理实践,但是在关彬老师等阿米巴经营专家多年的不断探索和努力下,已然成为了中国化的一种经营理念和经营模式,符合当下新形势、新时期的、新条件下企业经营需求,能够帮助中国很多企业走出困境,带动企业提升盈利能力,实现一个又一个的商业传奇,为企业的转型升级...
稻盛和夫:企业经营管理的七原则
(3)从稻盛和夫的演讲中,可以看出他是一个尊重历史、善于思考的人。他的经营哲学很多借鉴中国传统文化中的精华,仁者爱人、敬天爱人、真诚待人,归根结底是以人为本的思想,孔子两千年以前就提出“仁”,祖国传统文化中有太多的东西需要我们学习、发扬、光大。特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平...
职场中的一步一个脚印 ——《京瓷哲学:人生与经营的原点》读后感
父母的教育、为师的告诫、领导的善诱等都会频繁出现这6个字。但这里的“一步一个脚印”稻盛和夫是将之上升为每一个人都必须具备的行动原则、上升为一种思维习惯。我们每天面对着繁复的工作、面对管理实践中所遇到的各种困难,除了勇敢的面外,更是要通过一步一步前行的脚印,来体现我们的坚持、彰显我们的努力。
稻盛和夫:不必担心结果,因为因果必报!
稻盛和夫,活法一书中,告诉了我们所有人,一条不变的自然法则,那就是因果必报。很多人都会因为,行了善事,不见善报,便去怀疑,因果是不是真的存在,或许你看了这篇文章,理解了稻盛和夫的良苦用心,也许会对因果的看法,有所改变,也许这种改变,会带给你,无限的可能。