职场工具 新人不要畏惧失败,PDCA-闭环思维帮你快速进阶
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,又称戴明环。可以指导组织和职场人,如何利用闭环思维,不断的升级和实现自己的目标。这些年也有很多根据各自情况演变的版本。戴明环一共由4个基础部门组成:Plan、Do、Check、Action。然后一个旧PDCA的结束,是一个新的更有挑战的闭环的开始,不断向上,帮助我们进步和成功。
市规划自然资源局扎实开展主题教育——提升思维能力 数字化赋能...
下一步,还将打造“地灾智治”数字场景,开发“地灾智防”App和小程序,形成灾害智管、风险智判、决策智辅、源头智控四大场景,实现灾害一屏掌控、人员物资一屏调度,构建灾害全链条数字化闭环管理,持续提升人民群众获得感、幸福感、安全感和认同感。其中,市规划自然资源局把“地质灾害防治应急处置能力建设”作为重点选...
我与CCI | 马骏:“六有”CCI赋能睿心产品闭环
“这样闭环的思路,就是践行在CCI学到的医疗创新方法论。”甚至包括与公司团队一起学习的“四步创业法”,马骏也认为与在CCI学到的Biodesign课程具有内在一致性。“在这一系列过程中,我在CCI学到的知识会与我在持续学习中获取的心得相互印证,持续地给自己和团队赋能。”在马骏看来,从CCI毕业绝不是终点,而是新的...
CTCC2020 | 筑牢防线,闭环管理,心血管病“拐点”能否早日到来?
“本届CTCC秉承‘传承经典儒道文化,弘扬医学人文精神’的理念,在传递学术前沿进展的同时,还特别注重对基层心血管医生的人文素质培养和提升。”中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)院长、大会主席葛均波院士指出,在总结去年成功经验的基础上,本次会议将推陈出新,内容形式更加丰富多样,既全面覆盖心血管领域的各个亚...
与英国人士的交流【两万五千字长文】
在座人士一致认为,最核心的问题指向“中国官方”(外交部发言人)及“官方媒体”(主要指《环球时报》)的COVID-19病毒起源口径。这几个声音在过去相当长一段时间里表达的观点其实可以总结为COVID-19起源暂不可知论,否定COVID-19中国起源。其主要方法是:
2022都发生了什么?看看外刊如何盘点
无论你是想洞悉中外文化、探寻文学艺术、深入了解国外社会现象、回味经典名篇……都能在《贝小戎·外刊高效阅读训练营》中拓展新的思维方式和可能,并有所收获(www.e993.com)2024年7月4日。流程闭环设计方法论切实可行告别孤立文章的“填鸭式”讲解,在训练营中,贝小戎老师将建立“选择、探索、阅读、输出、习惯”的外刊学习系统方法论,彻底手把...
2022读了一年外刊,我收获了什么?
临近年末,又该为这匆匆的一年作些总结,好让日子不显得平白过去。自从前几年开始养成阅读外刊的生活习惯,我都会在年末重新翻开阅读笔记,对这一年从外刊中收获的新体会、新知识,重新温习、总结。借此机会,我也想和大家分享一下2022年从外刊中收获的新知与体悟,以飨诸君。
读外刊,生活里一件惬意的小事
无论你是想洞悉中外文化、探寻文学艺术、深入了解国外社会现象、回味经典名篇……都能在《贝小戎·外刊高效阅读训练营》中拓展新的思维方式和可能,并有所收获。流程闭环设计方法论切实可行告别孤立文章的“填鸭式”讲解,在训练营中,贝小戎老师将建立“选择、探索、阅读、输出、习惯”的外刊学习系统方法论,彻底手把...
讲座回顾 | 建筑师负责制下的老旧小区改造实践
同学心得体会便宜≠廉价在老旧小区中改造,不乏好的想法,缺的是便宜但不廉价的设计。倾听百姓的需求。对“物”负责转变为对“人“负责。很多设计缺乏“地气”或“生气”,因为居民的需求没有有效地转化到方案中,将居民诉求数字化的提取,在其中穿针引线,很可能小小的需求但能提高大大的满足,何乐而不为呢?
从设计角度深挖需求、用户调研的方法论|万字总结
一、需求与调研、产品、思维的关系1.用户调研的「误区」用户调研,是一种吸引人的、高效的用户体验的方法。要求调研专员或设计师通过调研领域工具收集问题、分析问题、总结问题的一种方法。其中B端设计师要以用户体验为中心的理念围绕用户如何使用产品完成什么工作、希望什么工作和需要什么技能这三点提问,根据用户反...