改革前有编20多万、无编五六万,改革后打破身份、多劳多得
答:当时,瑞安融媒内部人员编制复杂,一线人员过少,行政人员过多,面对采访任务,全中心400多人却派不出1个记者,而且同工不同酬,事业身份的不干活也能拿20多万元,编外的哪怕是电视新闻主播一年也只有5、6万元,导致人心不齐,思想观念难以统一并理顺。随着媒体环境变化,机构收入下滑,人力成本却居高不下,维持正常运转...
高质量发展看山西国企:平凡岗位写华章 晋能控股集团知责履责保安全
严字当头保安全赵小鹏与班内成员亲如兄弟,但对待安全,却严字当头,一丝不苟。每天班前会,他都会仔细观察全班人员精神状态,并通过抽查岗位责任、安全措施、事故案例、“三违”条款,以及是否饮酒等,提前发现问题,从源头降低安全风险。在井下工作面现场,他从抓好交接班质量做起,认真了解工作面情况,同时全面做好风险评...
投资南沙头头是道——八大维度解码湾区之心无限发展机遇
依托100多平方公里可开发土地的广阔空间,当前,南沙加快建设“一芯四区20园区”,打造“2+5+2”现代化产业体系的“四梁八柱”。从智能网联汽车到高端金融,从巨轮下海到火箭升天……产业新势力加速涌现,正重塑南沙这座滨海产业新城。20年时间,从0到超800万辆,这是南沙汽车制造的“风驰电掣”。2004年,广汽丰田...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团长治公司党员干部教育培训突出...
长治公司坚持把党员干部教育培训作为凝心铸魂、强基固本的关键举措,拓展培训渠道、创新方式方法、开发特色课程,全面提升党员干部教育培训质量,为企业高质量发展提供坚强的思想和组织保证。选对象定方向突出“准”字坚持统筹谋划。公司坚持把学习党的最新理论成果和党中央、省委重大决策部署作为培训重点,按照“缺什么补...
高质量发展看山西国企:“锚”足劲拉满弓 晋能控股集团知责履责保...
“严”字当头抓管理见到李军时,他正在车间里开着班前会,和往常一样,仔细对当班工作进行安排。严厉的外表,安排工作有条不紊的言辞中全是风险与细节。“过不了质量关,费时费力,安全还没保证!”这是李军说得最多的一句话。他对待每班的工作,总是一一列出每名职工当班的重点任务、岗位标准、操作流程等工作要...
高质量发展看山西国企:实干苦干显担当!“小”班组长促晋能控股...
面对这一情况,耿少侠提出了按订购量比例拉煤的想法,根据合同签订时间的先后,按比例分给每一位客户,订购了1000吨煤就先拉10车,2000吨就拉20车,循环几次直至拉完订购量(www.e993.com)2024年10月23日。他认真地向每一位客户讲解着,客户有过不理解,但通过一遍又一遍的沟通,最终得到了客户们的认可。
党的二十届三中全会精神在长沙市党员干部中引发热烈反响
天心区委书记吴新伟表示,天心区将认真落实全会精神,用好改革创新这把“万能钥匙”,围绕新质生产力谋改革,着眼科技创新体制和经济体制改革,优化土地、金融、政策等要素供给;紧盯重点领域抓改革,系统化、集成化推进园区、国有企业、财税金融等重点领域改革,形成更多标志性改革成果;聚焦基层治理促改革,积极探索以“小切口...
平煤神马:党建引领 “新”潮澎湃
按照国有企业“20字”好干部标准,突出“重公心、肯实干、能创新、讲谦廉”干部选用评价标准,探索出以“三推一考”(基层民主推荐、领导班子推荐、党政主要负责人推荐,集团党委组织考察)为主,社会化招聘、市场化选聘、高端人才引进等多种方式并重的符合集团特色的选人用人模式。
2023年桦甸市人民政府工作报告- 吉林市人民政府
19.一村一品:以村为基本单位,充分发挥资源、传统和区位优势,通过大力推进规模化、标准化、品牌化和市场化建设,使一个村(或几个村)拥有一个(或几个)市场潜力大、区域特色明显、附加值高的主导产品和产业。20.三保障:保障义务教育、基本医疗和住房安全。21.红心物业:发挥社区党组织兜底行动,通过单独组建、联...
部门篇-湖南省人民政府门户网站
6.三一株洲智造基地项目。开发25万平方米标准厂房,其中已建成交付16万平方米,35家企业入园,17家投产。7.邵虹基板玻璃项目。完成年度投资4.04亿元,建成12万平方米生产厂房、2万平方米功辅配套区和一条热端、一条冷端生产线,产品综合良品率稳定在80%以上。