员工互相打分定绩效合不合理?

王敏所说的员工互评，是用人单位对员工进行全方位评价时采取的方式之一，评价过程中要求员工间通过团队协作意识、工作积极性、精神面貌等多项指标互相打分。一些用人单位以此作为绩效考核的重要参考，而绩效考核结果与员工的转正晋升、奖金发放、荣誉奖励等密切相关。不过，由于评分的主观性以及考核指标、分值权重等方面不尽...

员工互相打分定绩效合不合理?能否作为企业开除员工的依据?

“我业绩很好,却因为员工互评分数垫底,被公司认定试用期考核不合格,还被解雇了。”日前,在浙江杭州一家网络直播公司工作的王敏,因员工互评分数低而未能转正。王敏所说的员工互评,是用人单位对员工进行全方位评价时采取的方式之一,评价过程中要求员工间通过团队协作意识、工作积极性、精神面貌等多项指标互相打分。一些...

培训方案企业员工培训方案

(1)管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。在条件许可的情况下，输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训，使酒店管理工作趋向正规化和标准化。同时也加强和提高员工对企业忠诚度，伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。(2)...

员工晋升管理条例

(1)、各部门负责对公司优秀员工进行培养,创造优秀员工的晋升通道。(2)、员工晋升的申报。(3)、配合人力资源部对晋升人员进行考核。五、晋升内容1、晋升方式:(1)、原则上所有人员的晋升均以逐级晋升依次晋级为限(每次一级,特殊情况除外,如技术类、特聘人员)(2)、一般职员晋升为见习主管或班长或应以...

华为新员工入职180天培养计划(附PPT版)

度过了前90天,一般新员工会转正成为正式员工,随之而来的是新的挑战,当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子。??1、关注新下属的生活,当他受打击、生病、失恋、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多支持、多沟通、多关心、多帮助。??2、记住部门每个同事生日,并在生日当天部门集体庆祝;记录部门大事记和同事的每次...

看完华为员工一天的工作,你就知道差别在哪了?

第6阶段:赋予员工使命,适度授权(121~179天)当度过了前3个月,一般新员工会转正成为正式员工,随之而来的是新的挑战,当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子,:1.帮助下属重新定位,让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度,找到自己的目标和方向;...

做好新员工入职管理,员工能多留三年!

转正评估是对新员工试用期工作的总结评估,也是入职管理的最后一步,是公司优化人员配置的重要组成部分。在新员工试用期满后,HR需要根据企业员工转正相关规定对员工工作能力、态度做出评价,评价一般分为员工自评及用人部门评价两部分。最终依据考核等级做出正式录用、延长试用期、不予录用的决定,并签发正式通知文件。

华为员工1天的工作流程,180天,8个阶段让小白兔变成狼!

第6阶段:赋予员工使命,适度授权(121~179天)当度过了前3个月,一般新员工会转正成为正式员工,随之而来的是新的挑战,当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子,管理者的任务中心也要随之转入以下5点:1.帮助下属重新定位,让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度,找到自己的目...

新员工前6个月学会这些 减少离职率

当度过了前90天,一般新员工会转正成为正式员工,随之而来的是新的挑战,当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子。1.关注新下属的生活,当他受打击、生病、失恋、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多支持、多沟通、多关心、多帮助;2.记住部门每个同事生日,并在生日当天部门集体庆祝;记录部门大事记和同事的每次突破,给...

新员工入职培训计划,超详细!

度过了前90天,一般新员工会转正成为正式员工,随之而来的是新的挑战,当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子。1.关注新下属的生活,当他受打击、生病、失恋、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多支持、多沟通、多关心、多帮助;2.记住部门每个同事生日,并在生日当天部门集体庆祝;记录部门大事记和同事的每次突破,给每...