Tita绩效宝:80条有用的绩效考核评语

在Tita,我们的使命是建立一个更好的工作环境-有用的反馈,有效的绩效管理系统,以及整体的员工体验是密不可分的,这就是为什么我们把这份绩效考核评语清单放在一起,以指导你的正确方向,提高你提供有用反馈的能力--无论是关于你自己,你的直接报告,还是你的团队成员。自我评价时使用的绩效考核评语自我评价可能...

Tita绩效宝:33个按技能划分的绩效考核评语(附案例)

试着在你进行绩效评估时考虑这些评语:“通过执行xx任务为xx项目做出贡献,表现出合作精神”“很好地促进了合作,确保同事们作为一个团队工作,以满足最后期限”9.教导和培训辅导是协助员工提高业绩的过程,员工应该是可以辅导的,这样他们就可以在适当的水平上完成他们的工作角色。以下是评估教练和培训能力的评语:...

一文讲清试用期员工考核的那些事丨附案例、详细文本

考核表载明:……个人评分78分;导师评分63分;导师评语为:工作不积极主动,技术水平很难再提高;用人单位负责人评语为:工作不积极主动,正常上班时间闲事过多;结论为:试用期考核不合格。据此,公司与小江解除劳动合同。经小江申请,仲裁委裁决:1.撤销该公司作出的试用期解除劳动关系通知书的决定,公司与小江继续履行劳动合...

任正非整风:加快对平庸干部的淘汰 百位员工直指管理核心问题

1、多年来业务规模的增长,的确是掩盖了我们运作中的许多问题,一些没有被同化的、睿智的员工已经发现了许多的问题,并有非常大的不满意见了,我们这些老员工也不能习以为常了,要思考改变。这两年,业务增长慢下来了,潮水退去就暴露了没有穿裤子的人。2、看到了问题,也就浮现了改进的机会,要利用公司业务这次战略收...

试用员工是否合格,这4种评价法律不认!

2019年1月4日，公司向江水明出具《试用期员工阶段考核表》。考核表载明：……个人评分78分；导师评分63分；导师评语为：工作不积极主动，技术水平很难再提高；用人单位负责人评语为：工作不积极主动，正常上班时间闲事过多；结论为：试用期考核不合格。据此，公司与江水明解除劳动合同。经江水明申请，仲裁委裁决：1....

《湖南省公务员考核实施办法(试行)》正式执行

新《办法》对年度考核的程序作了明确要求:先由被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结,并在一定范围内述职;主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求;对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示;由本机关负责人或者授权的考核委员会确定...

12年涨幅17倍,“工控茅”汇川技术董事长朱兴明最精彩的一次演讲...

5、是长期激励计划,针对18级以上员工,对战略有贡献的人,数量很少,不超过50人,和公司业绩强关联。所有的激励都是覆盖不同的人员,我们淡化了淘汰率,但始终让15%的落后人员是拿不到激励的。薪酬制度每半年要做一次反馈,年中7/8月份的薪酬反馈特别重要,针对情报生成明年的新的计划。

2020国企改革必读:破局新三项制度改革的10个核心方法论

痛点1:贪多求大,不遵循市场一般规律过于追求规模,致力于做大,重点关注营收,考虑利润不够,大力开发与自身优势能力不相关的产品,搞与自身主业不相干的并购,营收上去了,效益却见不到,有的甚至于亏损,拖累了主业的发展。由于主业能力不突出,缺乏核心竞争力的打造,规模大了以后,一旦市场出现大幅变动,经营风险剧增。

【创新案例011】拒绝被收购,现象级中端酒店亚朵有哪些新玩法?

对管理层的考核:总经理每个季度KPI的25%考核由员工投票决定,从吃、喝、住、行、升官、发财(指对员工衣食住行的关心,以及职业发展和财务奖励)六个维度,考核总经理对员工的照顾程度,把员工当爷是对管理层的考核。亚朵拒绝吃大锅饭,在亚朵工作的员工每个人都有不一样的奖金分配比例。而其服务质量直接决定了奖金池...

关于印发《国有资本金效绩评价规则》 《国有资本金效绩评价操作...

(四)对单户企业效绩评价,必须运用整个评价指标体系实施定量与定性综合评价。第十五条依据企业效绩评价指标体系,形成对企业两年以上(含两年)经营期的综合评价结论,一般应以各年度基本评价结果加权平均得分为基础,并辅助以专家评议。第四章评价方法及标准