王家骢 德鲁克管理培训专家

授课风格：深入浅出，结合实际，融汇贯通，风趣幽默部分客户培训或辅导过的公司包括：1）工程机械：美国卡特彼勒,威斯特中国2）电子电气通信：诺基亚,爱立信，ABB，北京移动通信，联想，北大方正，,杭州天信,西门子,东莞科泰,深圳电信,东莞移动3）饮料，食品，零售业：可口可乐4）金融服务：新华信，...

尹振彬:高级企业培训师

7.新营销:自媒体赋能实体经济、助力业绩倍增8.SYB创业培训:全面提升企业创始人的综合素质9.网络直播创业培训:从创业的角度看网络直播,实现流量打通10.电子商务培训:玩转自媒体、打造个人IP服务企业和昌集团、长城物业、中国平安、中国邮政、燕京啤酒等上市公司和建筑、装修、贸易、医美、健康等行业的近千家中小企业。

郑州高新区实验小学开展学科主任及教研组长管理能力培训

近日,郑州高新区实验小学再次特邀德鲁克工作室团队专家到校进行培训指导,通过以“用目标管理引领学科发展”为主题的实操培训,进一步提升学科主任和教研组长的管理能力,为新课标、新教材背景下的课程建设、课堂转型、教师队伍建设赋能。本次邀请的是德鲁克校长工作室首席导师、北京彼得·德鲁克管理学院20年最佳合作讲师、国家...

9个“必有”,帮你避免一场无效的会议

7.凡是开会,必须守时设定时间,准时开始、准时结束:准时开始、准时结束实际上就是尊重别人的时间;开会一定要准时,并要对每个议程定个大致的时间限制,一个议题不能讨论过久,如不能得出结论可暂放一下避免影响其他议题;如一个议题一定要有结论的话要事先通知与会人员,使他们有思想准备。8.凡是开会,必有记录...

旭博美集团被授予“贵州家人才培训中心技能提升培训基地”

4大路径:“多域人才”培养意识+“活用施材”培养模式+“以赛促学”培养举措+“评价认定”培训机制。5W模式:工作技能实操、工作环境、工作案例、工作机会、工作思维。让这片职场大海持续翻涌奔腾的,是“前后浪”的交替和奔腾不息。重视“前浪”与“后浪”,就是重视企业中每一个个体。重视他们的成长,重视人才...

全干货OKR指南 让困扰你的KPI下课去吧

与此相比,OKR的设计则是一个多向互动的过程(www.e993.com)2024年11月5日。从德鲁克的“目标管理”到格鲁夫的“高产出管理”,再到谷歌的OKR模型,始终强调“方向的一致性”、“员工的主动性”和“跨部门协作”,而这三个特征也分别代表了OKR在设计过程中的三种沟通模式。“方向的一致性”,指的是企业及其内部的团队乃至每个个体都应该朝着相同...

德鲁克:卓越的领导者,这样管理自己

本文节选自彼得·德鲁克的著作《21世纪的管理挑战》,首次发表于《哈佛商业评论》1999年3-4月刊,被称为《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一,也是哈佛商业评论出版社的《自我管理的十大必读》中的第一篇。这篇文章从自我管理的八个维度展开,分别是:1.我的长处是什么?2.我的工作方式是怎样的?3.我如何...

德鲁克:无效管理者才会满脑子想着工作,有效管理者都在这样做……

从培训、档案、评价和晋升等人事管理角度看,他们接受的是按知识门类划分专业的管理。但在实际工作当中,他们越来越多地要担负起团队成员的责任,跟来自完全不同的知识领域的人合作,致力于完成某个具体的任务。专注于向上的贡献本身不能从组织层面解决这个问题,但它有助于人们理解任务和促进沟通,让不那么完美的组织能...

北大医院密云医院召开2024年工作研讨暨干部培训会

4月13日-14日,北京大学第一医院密云医院开展“以文化建设助学科提升以高质量发展促三甲创建”为主题的2024年工作研讨暨干部培训会,国家卫生健康委应急司司长郭燕红,市卫生健康委党委书记钟东波出席并讲话,密云区副区长施辉阳作开场致辞。北京大学第一医院党委书记姜辉、院长杨尹默,市卫生健康委办公室主任钱戈戈、医政医...

刘澜:所谓领导力,就是问好一个问题

实际上,德鲁克的上级强调的不是问真正的“笨蛋”,而是问那些将来要执行方案的人。4.问顾客我曾经给一家医药公司做培训,他们所有的高管都参加了。培训之前我发问卷做了一个调查,问卷中有这样一个问题:你上一次跟客户面对面交流是什么时候?有两个人回答的是“从来没有过”。