百年霍桑实验的现实意义:从“工具人”到“社会人”

霍桑实验的发现可以总结为一句话:一个快乐的员工就是一个生产效率高的员工,他们会积极和自发地在工作中投入更多精力。而员工的快乐不仅仅来自更高的工资和更多的休息时间,也来自团队的归属感和掌控感。这一发现使管理学的关注点从效率转向了组织中人的行为,也就是今天关于激励、组织行为、赋权等一系列理论的开端。

OpenAI CEO资助的全民基本收入实验:得出了什么结论?有何内在缺陷?

实际上,在心理学的研究上,早就发现了“霍桑效应”(HawthorneEffect)。它揭示了当个体意识到自己成为被观察或研究的对象时,可能会改变自身行为或表现的倾向。“霍桑效应”得名于1920年代末至1930年代初,心理学家在美国西屋电气公司霍桑市的工厂进行了霍桑实验,本来是想看看如何能提高工人的生产效率。实验中,他们考虑...

赵光发:致源儿(004):意识(2020年6月3日)|蒋勋|快乐|宝玉|霍桑|...

四、意识:霍桑效应论,祈福心更诚霍桑效应(HawthorneEffect)就是当人们在意识到自己在被关注时,会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应,这是由哈佛大学心理专家乔治·埃尔顿·梅奥(GeorgeEltonMayo)教授为首的研究小组于1924年至1933年间开展的一系列实验研究,后来的研究人员从中得出,善意的谎言和夸奖真的可以...

中道西用:中国管理学自主知识体系构建方向

梅奥的理论学说,建立在AT&T的设备供应商西屋电气公司霍桑工厂实验的基础上。霍桑实验历时8年,由麻省理工学院的教授负责。梅奥对霍桑工厂进行了现场调研,针对实验中的反常现象,他提出的理论解释产生了最广泛的影响力,使得哈佛大学在与麻省理工学院的这场学术竞争中胜出。从以上事例可以看到,美国现代管理理论的奠基之作,...

霍桑实验: 效率来自尊重和认可

梅奥教授的重大发现:影响员工积极性的到底是什么?上述问题也出现在20世纪30年代的美国。霍桑工厂隶属于美国西部电器公司,这是一家拥有超过150年历史的公司,专门为美国电报电话公司生产和供应电信设备。霍桑工厂位于美国芝加哥西部,雇用的各类工人总数高达2.5万多名。这家企业红火了100年,几乎称霸整个电气时代,生产过电...

【实践在路上】阿特拉斯·科普柯发现之旅圆满结束

早在实践开始前的一周,队员们就了解了霍桑实验,并组织了会议进行交流分享(www.e993.com)2024年11月5日。短短的四天,每个小组的成员都出色的完成了磨合,建立起了深厚的感情,白天实习,晚上一起讨论构思调研方案。8月4日,三个小组分别派代表汇报了工作,向大家分享了调查思路和方法、遇到的困难以及解决措施,同时得出了自己的结论。针对分析结果表现...

霍桑实验与人际关系大师梅奥

管理学书籍中,有一个不可或缺的案例——霍桑实验;与这个案例相伴随,也有一位不可或缺的人物——伊尔顿??梅奥。作为经典案例,霍桑实验在管理学、社会学甚至政治学的研究中留下了数不清的争论;作为管理学领域中人际关系学派的代表人物,梅奥也在管理思想史上留下了里程碑式的丰厚遗产。管理史学家雷恩在谈到霍桑实...

科技黑洞-重温霍桑实验场

霍桑实验离我们已经有近一百年的时间,虽然这近一百年来人类社会的生产规模、生产形式已经有了翻天覆地的变化,生产关系更加复杂,企业组织形态更加多样,但作为企业管理中永恒的话题——对人的管理,一些本质性的东西还是依然不变。特别是在当今社会劳动力成本急剧上升,雇员和雇主之间由简单的雇佣关系向着合作关系的日益演化...

一家公司的衰落,从组织生病开始

但在霍桑实验之后,就发现再改变工作条件,人的生产力也不会有太多的提高,但如果关注到人,跟下属多一些交流,了解其思想状况,效率反而会有大幅提升。所以,在工业3.0时代对人的关注也就越来越多。德鲁克提出的对知识分子的管理,也和原来的工业化管理是完全不一样的。

BAT的“组织新周期”

20世纪20年代到60年代,以梅约、麦格雷戈为代表的人际关系理论风靡。其中最著名的事件是霍桑实验,研究客体是美国芝加哥西部电器公司。这一阶段管理理论的大成在于,首次将生产关系要素引入组织管理。20世纪60年代到70年代,以钱德勒、劳伦斯为代表的管理科学学派成为主导。依托于计算机技术的兴起,系统论、信息论、控制论等系...